淺析基層黨組織如何開(kāi)展員工思想工作

王正

摘要：在當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革的大背景下，作為國(guó)有石油石化企業(yè)的基層黨組織，如何創(chuàng)新開(kāi)展好員工的思想工作，成為一項(xiàng)擺在基層黨務(wù)工作者面前的重要工作。本文從積極開(kāi)展基層調(diào)查調(diào)研入手，以切實(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)為工作方向，結(jié)合工作調(diào)研實(shí)際情況，從選準(zhǔn)載體和健全機(jī)制創(chuàng)新開(kāi)展研究，積極探索開(kāi)展員工思想工作的方法，確?；鶎庸芾砉ぷ鞯母咝н\(yùn)行。

關(guān)鍵詞：思想動(dòng)態(tài)；載體；機(jī)制

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，怎樣了解員工中存在的思想訴求，及時(shí)了解員工思想狀況對(duì)策的好壞，直接反映著企業(yè)的進(jìn)步和文明程度，對(duì)策制定的科學(xué)、合理貼近員工生活，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)科學(xué)、長(zhǎng)效、和諧發(fā)展，反之企業(yè)將處在陰暗之中，即使經(jīng)濟(jì)有些發(fā)展，也留不住人心，保不住人才，從而不會(huì)長(zhǎng)久。在當(dāng)前，油田企業(yè)發(fā)展為員工施展才華提供了極好的機(jī)會(huì)，但由于員工條件的因素，在企業(yè)生產(chǎn)中所處的地位不同，員工思想的正負(fù)面情緒也不相同，作為基層黨組織，能否及時(shí)了解掌握員工思想狀況，關(guān)系到員工積極性和創(chuàng)造性能否正常發(fā)揮，企業(yè)能否快速發(fā)展，這就需要我們開(kāi)辟好各類溝通渠道，以了解員工思想動(dòng)態(tài)，緩解員工的精神壓力，解決員工的生產(chǎn)生活問(wèn)題。

下面就從選準(zhǔn)載體和健全機(jī)制兩方面來(lái)談一些粗淺的看法。

一、選準(zhǔn)載體，把握脈搏，為了解掌握員工思想提供制度保障

了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的內(nèi)在要求。石油企業(yè)是國(guó)家直接管理的、以石油開(kāi)采煉化為主的采掘性行業(yè)，隨著我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展，石油行業(yè)也必呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈化、多樣化的特點(diǎn)，因此在企業(yè)改制和深化改革的進(jìn)程中客觀存在的矛盾和問(wèn)題也將進(jìn)一步突出，發(fā)展靠的是員工，員工的思想狀態(tài)要維護(hù)好，離不開(kāi)企業(yè)的效益，和諧是效益的基礎(chǔ)，效益是和諧的保證；發(fā)展因和諧而得以實(shí)現(xiàn)，和諧因發(fā)展得以升華，兩者互為因果，互相促進(jìn)。保護(hù)和調(diào)動(dòng)好員工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，減少和解決員工在工作中、生活上造成的特殊困難，以利于構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。結(jié)合油田基層隊(duì)伍實(shí)際情況，通過(guò)基層黨組織調(diào)查走訪工作，發(fā)現(xiàn)影響職工思想狀況的主要因素有：

（一）社會(huì)環(huán)境

當(dāng)前，國(guó)家處于改革時(shí)期，新舊體制和有所碰撞，各種思想比較活躍，各種聲音比較多，在這種大背景下，職工思想狀況勢(shì)必呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。

（二）企業(yè)環(huán)境

企業(yè)是員工保障，企業(yè)的前景是關(guān)乎著員工的命運(yùn)，企業(yè)的效益決定了員工的生活質(zhì)量，尤其是現(xiàn)在油田一家?guī)状硕荚谟吞?，所以企業(yè)的效益的好壞，影響不是單個(gè)人而是家庭整整幾個(gè)家庭的生活質(zhì)量。同時(shí)也影響著職工的思想情緒。只有職工對(duì)企業(yè)有了歸屬感，都認(rèn)識(shí)到個(gè)人利益與企業(yè)效益是緊密相連的，企業(yè)發(fā)展個(gè)人才能受益。

（三）家庭環(huán)境

員工的家庭環(huán)境包括婚前家庭環(huán)境和婚后家庭環(huán)境，未婚的職工都在珍惜自己的工作崗位，他們最關(guān)心的是個(gè)人前途、房?jī)r(jià)，婚后的家庭幸福對(duì)職工的思想影響較大，較復(fù)雜。離異，孩子學(xué)習(xí)不好，子女就業(yè)問(wèn)題，家里老人有病問(wèn)題，個(gè)人身體家人身體健康狀況，這些問(wèn)題對(duì)職工的影響較大，有些職工思想容易走極端，這是關(guān)心的熱點(diǎn)。

（四）自身的人生觀、價(jià)值觀

員工自身人生觀、價(jià)值觀決定著員工的主流思想，正確的引導(dǎo)和自我的修養(yǎng)，對(duì)員工至關(guān)重要，識(shí)大體，懂得自我調(diào)解，心態(tài)是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)，具有良好的人生觀、價(jià)值觀就有良好的人生。

實(shí)踐證明，不斷進(jìn)行調(diào)研走訪是及時(shí)了解掌握員工思想狀況，解決員工實(shí)際問(wèn)題的關(guān)鍵所在。上述的各類問(wèn)題，基層黨組織通過(guò)認(rèn)真梳理，己經(jīng)及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)做了溝通協(xié)調(diào)，這也正是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)基層黨組織及時(shí)了解掌握員工思想狀況的一條快車道。

二、健全機(jī)制，多搭平臺(tái)，為了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)提供組織保障

組織是提供保障的源泉。因此，在做好員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作上，基層黨組織必須不斷拓寬員工管理渠道。從源頭上做好了解，掌握員工的心聲，以職代會(huì)、組織生活會(huì)、各類文體活動(dòng)、增加福利待遇和“三必到四必訪”做為保證，是實(shí)現(xiàn)掌握員工思想動(dòng)態(tài)的根本途徑。為一線員工做實(shí)事、做好事，解決實(shí)際困難，包括生產(chǎn)上、生活上、家庭等個(gè)人方面的。制定各種管理方法時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，要充分調(diào)研取證，科學(xué)民主決策在工作中及時(shí)更新補(bǔ)充完善，修訂工作的可操作性，執(zhí)行工作時(shí)要做到人人平等，公開(kāi)、公平、公正。提升企業(yè)文化建設(shè)，員工團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)凝聚力都是企業(yè)文化的體現(xiàn)，從細(xì)節(jié)入手，有步驟、有目的地打造使企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同步。基層黨組織從幫助員工解決子女就業(yè)問(wèn)題入手，中國(guó)的傳統(tǒng)決了父母一切都是為了兒女著想，孩子的問(wèn)題是每個(gè)家庭最大的問(wèn)題，是影響職工情緒最大的問(wèn)題，要把相關(guān)政策給員工講明白，不要讓員工失去對(duì)企業(yè)的信心。

為及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，基層黨組織還要知道在物質(zhì)生活相對(duì)滿足后，員工對(duì)精神層面的需求越來(lái)越多，讓員工都有機(jī)會(huì)展示自己的才能，既能豐富業(yè)余生活，又能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)單位的凝聚力，使職工感覺(jué)到他在單位的重要性，提高企業(yè)在員工心中的認(rèn)知度。

及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)是基層黨組織的職能和長(zhǎng)期的工作任務(wù)，這對(duì)企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)能否健康發(fā)展、和諧發(fā)展的重要保障，這就需要基層黨組織不斷通過(guò)各種方式方法接近員工，拉近企業(yè)和員工的距離，讓員工從心里感覺(jué)到企業(yè)家的溫暖，只有員工與企業(yè)關(guān)系的不斷拉近，基層黨組織才能更加及時(shí)快速的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。