金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用分析

王子卿

摘 要：自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟就進入了一個全新的發(fā)展階段。過去的計劃經(jīng)濟體制已經(jīng)越來越跟不上時代發(fā)展的需要了，所以我國開始采用市場經(jīng)濟體制。國家通過建立開放特區(qū)、改革企業(yè)體制等一系 列措施，大力推進經(jīng)濟的發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展前景一片大好的時代背景之下，越來越多的企業(yè)都涌入到了市場生產(chǎn)中去。由于人口的增加以及人民生活水平的持續(xù)提高，人民的社會需求也越來越大。需求的增長直接導(dǎo)致了生產(chǎn)的擴大，所以中小企業(yè)數(shù)量瘋狂增長。面對著越來越激烈的市場競爭，企業(yè)應(yīng)該如何經(jīng)營管理才能生存下去成了每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都要思考的問題。企業(yè)要想擁有在市場中競爭的資格，充足的資金條件是必不可少的，所以企業(yè)決策者必須重視金融投資問題對企業(yè)發(fā)展造成的影響，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中必須重視對金融投資的管理，這樣才能使企業(yè)充分利用自己的資金在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。本文主要針對企業(yè)如何在經(jīng)營管理過程中對金融投資進行管理展開探究。

關(guān)鍵詞：金融投資 企業(yè)經(jīng)營 管理 應(yīng)用 分析

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）04（b）-033-02

在過去，企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)就是滿足顧客的需求，而由于社會物質(zhì)條件匱乏，所以企業(yè)很少有競爭者，這就將企業(yè)的地位放在了一個很高的地方，因為消費者對產(chǎn)品沒有過多的選擇余地所以企業(yè)的生產(chǎn)也一直沒有很大的進步。但是改革開放之后，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制吸引了大量的資本注入，無論是國內(nèi)民間自發(fā)形成的資本還是國家經(jīng)濟實力雄厚的財團創(chuàng)建的企業(yè)，亦或是外國資本建立的公司，都給過去一直存在的企業(yè)造成了十分大的壓力。面對這種情況，無論是哪種類型的企業(yè)都開始思考如何才能保持自身的競爭力。每個企業(yè)都從自身的經(jīng)營管理上入手，以期找到提高企業(yè)競爭力的辦法。但是，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式漸漸的都大同小異，要想在這方面做出突破已經(jīng)很難了。所以很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都將自己企業(yè)的發(fā)展希望寄托在了企業(yè)金融投資管理上，當(dāng)一個企業(yè)能夠靈活運用資金來調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展方向等問題之后，這個企業(yè)才能有充足的活力與其他的競爭對手進行較量。

很多人對金融投資管理的概念可能比較模糊，其實所謂的金融投資管理，通俗的來說就是指企業(yè)將能夠調(diào)動的資金安排在不同的、有需要的生產(chǎn)部門中去，從而使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟利益。企業(yè)在進行生產(chǎn)時難免會遇到資金周轉(zhuǎn)上的問題，這時企業(yè)金融投資管理的重要性就顯現(xiàn)出來了，如果企業(yè)因為缺乏資金而停止了自己的生產(chǎn)，那么在日新月異的市場競爭中就會很快被淘汰掉。所以企業(yè)必須有一個合理的金融投資管理制度，確保企業(yè)能夠及時地將資金進行周轉(zhuǎn)，投入到有需要的地方去，使企業(yè)能夠時刻跟上市場發(fā)展的速度。除此之外，如果有新興熱門的投資熱點，但是企業(yè)缺乏資金的話，那么企業(yè)就很有可能與這樣的發(fā)展良機失之交臂。而通過金融投資管理，企業(yè)就能找到資金用以企業(yè)的投資生產(chǎn)，從而搶到先機，使企業(yè)領(lǐng)先于整個市場，最后能獲得的經(jīng)濟利益一定是十分豐厚的。所以金融投資管理就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ψ约浩髽I(yè)的資金作出合理的安排，保證資金流通渠道的暢通，能夠使資金及時流入需要的部門中去。

企業(yè)的經(jīng)營管理狀態(tài)決定著一個企業(yè)未來發(fā)展的狀況。如果一個企業(yè)能夠?qū)ψ约簝?nèi)部形成良好的管理，那么每個人都會為了企業(yè)的進步而努力，這就能為企業(yè)未來的發(fā)展源源不斷地提供動力。但是企業(yè)的經(jīng)營管理狀態(tài)并不是決定企業(yè)發(fā)展的唯一因素，因為金融投資管理對企業(yè)的經(jīng)營管理也有著重要的影響。金融投資管理使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時了解到自己公司資金的狀況，再結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展的實際情況，然后作出最有利于企業(yè)發(fā)展的決策。通過金融投資的改變，使企業(yè)能夠及時調(diào)整生產(chǎn)的重心，把握住每一個發(fā)展的良機，最后獲得豐厚的經(jīng)濟利益。所以金融投資管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。除此之外，企業(yè)要想獲得成功，必須要使企業(yè)的員工有著積極的上進心以及高昂的工作熱情，只有每一個員工都愿意為了公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量的時候，這家公司才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。然而要想做到這一點是十分不容易的。但是金融投資管理就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠借助的一大助力。通過金融投資管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)γ恳粋€員工的工作績效作出評價，而最后的評價結(jié)果就能當(dāng)作激勵員工前進的動力。在金融投資管理的作用下， 每個員工都會為了獲得更好的獎勵而努力工作，這樣會慢慢在公司內(nèi)部形成一個良好的競爭氛圍，這對一個企業(yè)的發(fā)展壯大是至關(guān)重要的。凡是世界上獲得成功的公司都有屬于他們自己的獨特的企業(yè)文化。所以金融投資管理對企業(yè)的經(jīng)營管理有著很大的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視金融投資管理的作用，并對其合理運用，促進企業(yè)的發(fā)展。金融投資管理對企業(yè)的發(fā)展有著很大的幫助，但這并不意味著它就是完美無暇的，因為我國社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展時間較短，一些方面的建設(shè)還不是很完善，所以企業(yè)的金融投資管理依然存在著很多問題。

1 企業(yè)金融投資管理存在的問題

首先，企業(yè)要想進行金融投資管理必須保證企業(yè)有充足的資金。如果沒有資金支持，那么所有的運轉(zhuǎn)投資都是紙上談兵。而我國的企業(yè)獲得資金的方式都比較單一，那就是向商業(yè)銀行求助。商業(yè)銀行就是將顧客的存款以比利息更高的利率借給一些有需要的企業(yè)，然后再從中間賺取差價。由于我國的很多商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r良好，經(jīng)濟實力較為雄厚，所以很多企業(yè)都會在缺乏資金的時候向商業(yè)銀行求助。這樣確實能夠幫助企業(yè)緩解燃眉之急，解決企業(yè)目前發(fā)展過程中遇到的問題。但是從長遠(yuǎn)上來看，這種方式對企業(yè)的未來發(fā)展十分不利。因為企業(yè)在向商業(yè)銀行借款之后，就會逐漸對其產(chǎn)生依賴心理。因為企業(yè)需要償還商業(yè)銀行的借款，所以漸漸地企業(yè)的經(jīng)營就會進入一個保守的階段，而沒有了創(chuàng)新與拼勁，企業(yè)就失去了參與市場競爭的資本，最終被市場淘汰出去。除了這一點，還有就是當(dāng)企業(yè)向商業(yè)銀行借款之后，從某種意義上來說，企業(yè)與銀行就成了一條繩上的螞蚱，是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。這樣一來，如果國家商業(yè)銀行的政策或者匯率等發(fā)生了較大的變化，那么企業(yè)也會在這個過程中遭遇重創(chuàng)，一般而言，這對一個企業(yè)的打擊是毀滅性的。所以我國目前很多企業(yè)依靠銀行來進行內(nèi)部的金融投資管理表面上看起來發(fā)展?fàn)顩r良好，但是背地里早已暗流涌動，每家企業(yè)都承擔(dān)著巨大的經(jīng)營風(fēng)險。

其次，因為企業(yè)的金融投資管理就是對企業(yè)資金進行管理，所以企業(yè)不能將資金一直留存在自己的賬面上，必須使資金流動起來，周轉(zhuǎn)到企業(yè)生產(chǎn)需要的地方上去。有時為了企業(yè)長久的發(fā)展考慮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會先為一些合作企業(yè)進行生產(chǎn)，而對于他們應(yīng)該支付的資金進行延時收取。這在很大程度上幫助了企業(yè)的發(fā)展，因為企業(yè)時刻處于生產(chǎn)的狀態(tài)，就能創(chuàng)造出更多的利益。但是這也給企業(yè)帶來了不小的風(fēng)險。如果企業(yè)為某家公司生產(chǎn)了產(chǎn)品，但是該公司最后卻無力將所有的款項如數(shù)支付給企業(yè)，那么企業(yè)就會受到經(jīng)濟利益的損失。當(dāng)遇到這種情況時，企業(yè)內(nèi)部不能擁有足夠的資金去繼續(xù)維持生產(chǎn)或者是進行擴張，這樣就對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響。

最后，企業(yè)在進行金融投資管理時需要有專業(yè)的人員對整體的經(jīng)濟形勢進行分析，然后根據(jù)分析的結(jié)果找到最適合企業(yè)發(fā)展的金融投資方案。但是很多公司都沒有這樣的高端人才。處于金融投資管理職位上的人員專業(yè)知識都不是很豐富，并且沒有長遠(yuǎn)的眼光，這樣最后導(dǎo)致的結(jié)果就是金融投資方案無法幫助企業(yè)獲得發(fā)展，甚至可能會使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作出錯誤的決策，將企業(yè)帶入絕境。金融投資管理人才的匱乏使得企業(yè)無法展開相關(guān)方面的工作，很多決策都是憑感覺作出來的，而且沒有專業(yè)的建議，企業(yè)在進行資金的分配時就不能作出合理科學(xué)的安排，最后導(dǎo)致的結(jié)果就是一些部門的資金過于充足，而真正需要資金發(fā)展的部門卻無法得到滿足，這就對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的威脅。除此之外，由于我國企業(yè)發(fā)展時間較短，很多管理方法都比較落后，在金融投資管理上也不例外。過時的金融投資管理方法根本無法滿足在這個飛速發(fā)展的時代背景下公司的發(fā)展需求，所以公司的金融投資管理機構(gòu)形同虛設(shè)。

2 在企業(yè)經(jīng)營管理中如何更好地應(yīng)用金融投資管理

第一，因為金融投資管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。設(shè)立獨立的金融投資管理部門，并在社會中招賢納士，吸收專業(yè)的高端的金融投資顧問，幫助企業(yè)更好地開展金融投資管理工作。金融投資問題需要綜合考慮企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及社會經(jīng)濟的發(fā)展情況，所以負(fù)責(zé)這項工作的人員必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)以及長遠(yuǎn)的目光。要能幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中及時調(diào)整方向，始終沿著正確道路前進。

第二，企業(yè)應(yīng)該時刻掌握自己資金的動向，確保資金的安全問題。因為金融投資管理要求企業(yè)使資金不斷地流動起來。這就給企業(yè)進行資金管理提出了一個難題。很多企業(yè)因為對資金的管理不完善，所以最終使資金問題出現(xiàn)混亂，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。這就要求企業(yè)在進行金融投資管理時，必須保證資金的安全性。在公司內(nèi)部進行資金周轉(zhuǎn)時，必須確保每一個步驟都在嚴(yán)密的監(jiān)管之下完成，保證資金沒有在流動的過程中出現(xiàn)損失等問題。如果公司需要與外界公司進行貿(mào)易，那么相關(guān)的部門必須提前將對方公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況等問題調(diào)查清楚，在確定對方公司有償還債務(wù)以及進行貿(mào)易的能力之后再與其開展合作。這樣才能最大限度保證企業(yè)的資金安全。

第三，在企業(yè)進行金融投資管理時，必須首先對企業(yè)的整體經(jīng)濟狀況有著一個清晰的認(rèn)知，不能盲目開展金融投資工作。有很多企業(yè)為了擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，不管企業(yè)實際生產(chǎn)能力的大小，就從銀行貸款進行生產(chǎn)，最后使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營陷入一團混亂之中。這警示我們企業(yè)不能盲目進行金融投資管理，必須要對企業(yè)實際的發(fā)展?fàn)顩r進行了解，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來進行合理的安排，這樣才能使企業(yè)在目前發(fā)展的基礎(chǔ)上更進一步。

3 結(jié)語

企業(yè)的經(jīng)營管理好壞關(guān)乎著整個企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)所進行的金融投資又是企業(yè)能否獲得飛躍的關(guān)鍵。所以每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該意識到金融投資管理在企業(yè)的發(fā)展中所占據(jù)的重要地位，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r解決金融投資管理中出現(xiàn)的問題，讓金融投資管理成為幫助企業(yè)在市場競爭中取得勝利的一把利劍。

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