淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

單慶東

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開始步入現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，研究發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者正在相互融合，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。因此本文對(duì)課程研究的基礎(chǔ)進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了深入研究，進(jìn)而提出了相關(guān)的策略，以期為相關(guān)的研究學(xué)者提供一些可供參考的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合

中圖分類號(hào)：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）05（b）-076-02

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、市場(chǎng)體制不斷得到完善的今天，作為掌握企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)大權(quán)的會(huì)計(jì)工作，必須在不斷的實(shí)踐工作中，根據(jù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，完善自身的實(shí)際工作。就目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，在企業(yè)的管理中，只有從實(shí)際上將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，將二者緊密相連才能將兩者的作用共同充分地發(fā)揮出來(lái)，這樣才能保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 課程研究基礎(chǔ)

1.1 管理會(huì)計(jì)的涵義

管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過(guò)一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖耍芾頃?huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的涵義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要量度，對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng)，運(yùn)用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為主要形式，定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息的企業(yè)外部會(huì)計(jì)。通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)厲害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供對(duì)決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的必要性

2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的新要求

在經(jīng)濟(jì)形式的新常態(tài)下，單一的企業(yè)組織開始向網(wǎng)絡(luò)組織方向變化。比如產(chǎn)業(yè)集群、虛擬網(wǎng)絡(luò)等組織形式的出現(xiàn)。在新的網(wǎng)絡(luò)組織經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，只有充分發(fā)展新型的會(huì)計(jì)制度，才能使企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下得到發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合是適應(yīng)新形式下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的一種具體表現(xiàn)。

2.2 有效促進(jìn)部門協(xié)調(diào)

針對(duì)新形式下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)在自身的發(fā)展過(guò)程中，必須充分適應(yīng)市場(chǎng)的導(dǎo)向作用。在會(huì)計(jì)方面，通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，能有效促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息共享，有助于加強(qiáng)兩個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)溝通，并就相關(guān)的信息資源進(jìn)行共享溝通，以便促進(jìn)會(huì)計(jì)工作得以更好地順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的潮流中得以順利前行。

3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合中存在的問(wèn)題

3.1 規(guī)范不同

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在規(guī)范上存在不同。管理會(huì)計(jì)在公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，主要針對(duì)的是滿足管理人員的實(shí)際需求。所以，一般的管理會(huì)計(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，主要研究現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值對(duì)象，一般稱之為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般主要是指按照嚴(yán)格的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。在處理會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相比，一般要求更為嚴(yán)格了。兩者工作的規(guī)范不同，公司對(duì)其工作嚴(yán)格程度也不相同，所以一般來(lái)說(shuō)這是致使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的主要問(wèn)題之一。

3.2 會(huì)計(jì)信息得不到有效共享

在會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)管理的過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和投資人出具與之相關(guān)的，公正、公開、公平的信息數(shù)據(jù)，以方便企業(yè)管理者和投資人及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，并作出準(zhǔn)確的發(fā)展規(guī)劃。但是管理會(huì)計(jì)因其工作的特殊性，在工作的過(guò)程中，經(jīng)常需要隨時(shí)向企業(yè)的管理人員出具相關(guān)的管理會(huì)計(jì)信息，以保證管理會(huì)計(jì)信息的多樣性和靈活性。正因此如此，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息當(dāng)中一些按照國(guó)家法律規(guī)定的會(huì)計(jì)信息不能公布出來(lái)的信息就失去了與管理會(huì)計(jì)信息的有效共享。

3.3 會(huì)計(jì)職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)

在過(guò)去以往的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，很多企業(yè)都是將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分成兩個(gè)部門來(lái)進(jìn)行研究的。一方面阻礙了二者在會(huì)計(jì)信息方面的有效溝通，另一方面對(duì)企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策起到了阻礙作用。但在二者實(shí)現(xiàn)相互融合的過(guò)程中，雖然會(huì)在很大程度上減少出現(xiàn)類似的狀況，但是由于雙方的職權(quán)在很大程度上還是有所不同，所以單純的靠二者相互融合來(lái)杜絕財(cái)務(wù)信息溝通堵塞和財(cái)務(wù)政策的制定還是不能從根源上解決類似問(wèn)題。加之二者在處理統(tǒng)一會(huì)計(jì)問(wèn)題當(dāng)中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)雙方職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)，因?yàn)樵斐扇诤虾蟮臅?huì)計(jì)部門還不如之前的管理會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門發(fā)揮出來(lái)的作用大。

4 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的有效措施

4.1 完善相關(guān)的會(huì)計(jì)制度

針對(duì)在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合中出現(xiàn)的、因?yàn)闀?huì)計(jì)規(guī)范不同而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得不到有效融合的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該完善相關(guān)的會(huì)計(jì)制度。比如在二者相互融合的實(shí)際工作中尋找問(wèn)題，并制定具體的解決辦法；在二者相互融合的過(guò)程中，充分利用現(xiàn)有的資源，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的有效溝通，如在財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作中，充分將管理會(huì)計(jì)所掌握的有效信息進(jìn)行分享，然后制定切實(shí)可行的關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；在管理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，具體參考財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)信息，以方便為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的工作而提供準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

4.2 在會(huì)計(jì)信息的共享中利用信息技術(shù)

在實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的工作中，二者經(jīng)常因?yàn)闀?huì)計(jì)信息得不到及時(shí)溝通，而影響到實(shí)際的工作。針對(duì)此種現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該在具體的實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中學(xué)會(huì)利用信息技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的有效溝通。如在實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立數(shù)據(jù)匯總，在網(wǎng)絡(luò)信息過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)有效數(shù)據(jù)的交流。通過(guò)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)會(huì)利用信息技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行有效地篩選、處理和加工，使不同的會(huì)計(jì)信息能夠?qū)崿F(xiàn)為己所用。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)篩選、處理、加工過(guò)程應(yīng)該注意全面培養(yǎng)和提高會(huì)計(jì)信息技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，防止網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)被泄露等情況的發(fā)生。

4.3 合理融合二者的職權(quán)功能

在實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相互融合的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)殡p方的職權(quán)不同，造成管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相互融合后的會(huì)計(jì)部門還不如之前的管理會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門發(fā)揮出來(lái)的作用大。針對(duì)此類問(wèn)題，企業(yè)首先應(yīng)該在制定充分合理有效的會(huì)計(jì)政策的基礎(chǔ)上，合理規(guī)范管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息之間二者的具體職能，其次在二者實(shí)現(xiàn)關(guān)于會(huì)計(jì)信息的溝通、篩選、處理、加工的過(guò)程中，也要合理規(guī)范二者的職權(quán)，總之就是在二者相互融合的實(shí)際工作中，針對(duì)出現(xiàn)的因?yàn)槁殭?quán)不清等情況，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改善，并加以規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息的有效融合。

4.4 制定比較完備的工作管理體系

綜上，針對(duì)在研究管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，在具體的實(shí)踐工作中，除了制定比較完備的規(guī)章制度，然后具體問(wèn)題具體措施分析以外，還應(yīng)該建立一套比較完備的工作管理體系。從會(huì)計(jì)憑證的填寫開始，就要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分相互融合，進(jìn)而針對(duì)這一系列的工作流程，制定一套比較完備的工作管理體系，從而有效緩解因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

5 結(jié)語(yǔ)

本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了相關(guān)分析與探討，首先針對(duì)此項(xiàng)課程的研究基礎(chǔ)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述，而后對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的討論，并對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合中存在的問(wèn)題展開了深入探究，最終提出了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的有效措施等相關(guān)的可實(shí)施策略。

參考文獻(xiàn)

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