淺議大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

楊廷潔

【摘 要】大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代帶來的變化，企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，為增加企業(yè)價(jià)值做出更大的貢獻(xiàn)。文章首先分析了大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)，隨后探討了大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，在此基礎(chǔ)上提出了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑，即從全面預(yù)算管理向戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)型；從靜態(tài)分析改進(jìn)向全面動態(tài)管理轉(zhuǎn)型；從財(cái)務(wù)管理平臺向大數(shù)據(jù)分析平臺轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型；大財(cái)務(wù)

【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）02-0120-02

“萬物皆數(shù)”是畢達(dá)格拉斯學(xué)派2 000多年前的一句名言。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的深度普及，人類社會已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。當(dāng)前，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)正以勢不可擋的姿態(tài)席卷全球，并不斷改變著全球的公共治理、企業(yè)管理，以及我們生活的方方面面。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的特點(diǎn)，企業(yè)必須加快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理到“大財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型，通過財(cái)務(wù)管理來增加企業(yè)價(jià)值。

1 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

當(dāng)今時代，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要因素。所謂大數(shù)據(jù)就是一種在獲取、存儲、分析、管理方面規(guī)模大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有數(shù)據(jù)體量大、數(shù)據(jù)種類多和數(shù)據(jù)時效性短等特征。

1.1 大數(shù)據(jù)的體量巨大

社交網(wǎng)絡(luò)興起，大量的用戶和消費(fèi)者生成的內(nèi)容，如音頻、視頻、文本信息、圖片等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)隨之大量出現(xiàn)。由于數(shù)據(jù)采集和存儲技術(shù)的進(jìn)步，各種經(jīng)濟(jì)和社會活動的軌跡都可以以數(shù)據(jù)的形式被記錄下來，使得數(shù)據(jù)體量巨大，從TB級別躍升到PB級別。

1.2 大數(shù)據(jù)種類多

目前，數(shù)據(jù)類型并不僅僅是文本或是數(shù)字的形式，還包括音頻、視頻、圖片甚至是地理位置信息等大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。要從中挖掘相關(guān)的信息，分析信息的價(jià)值所在，其復(fù)雜性不言而喻，這對數(shù)據(jù)的處理能力提出了更高的要求。

1.3 大數(shù)據(jù)時效性短

任何數(shù)據(jù)都位于一個連續(xù)的時間軸上，都有其時間屬性。老數(shù)據(jù)往往具有總體或趨勢分析價(jià)值，新數(shù)據(jù)則更具有個體應(yīng)用價(jià)值。大數(shù)據(jù)時代，信息更新速度非?？欤瑥膽?yīng)用的角度來看，大數(shù)據(jù)的時效性非常短。大數(shù)據(jù)的時效性特點(diǎn)對數(shù)據(jù)的實(shí)時采集、實(shí)時加工、實(shí)時分發(fā)提出了極高的要求。

大數(shù)據(jù)分析相比于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用，具有數(shù)據(jù)量大、查詢分析復(fù)雜等特點(diǎn)，這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來極大的調(diào)整，但如果企業(yè)能夠合理地利用大數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行正確、準(zhǔn)確的分析，將會帶來很高的價(jià)值回報(bào)。

2 大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理的影響

大數(shù)據(jù)時代將改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維和行為方式，讓財(cái)務(wù)管理工作的理念和模式發(fā)生了顛覆性的變化。財(cái)務(wù)管理開始從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和分析向銷售、研發(fā)、人力資源等相關(guān)領(lǐng)域延伸和滲透，演變?yōu)椤按筘?cái)務(wù)”。大數(shù)據(jù)時代對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深刻的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 大數(shù)據(jù)會讓財(cái)務(wù)管理的面貌煥然一新

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的主要職能是分析財(cái)務(wù)結(jié)果、了解不同產(chǎn)品的盈虧狀況，這些相對后端的數(shù)據(jù)的分析已無法對企業(yè)管理層在瞬時變化的市場環(huán)境中作出及時、準(zhǔn)確的決策帶來幫助。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得財(cái)務(wù)管理人員可以通過前端的數(shù)據(jù)挖掘，找出影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因素，為企業(yè)決策者提供決策支持，提高決策的科學(xué)性。因此，在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定位與任務(wù)應(yīng)包括所有與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)的收集、處理與分析。大數(shù)據(jù)讓財(cái)務(wù)人員能夠盡早地察覺到反常情況，這樣企業(yè)就能提早采取相應(yīng)的措施，盡可能地降低損失或者對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避?；诖髷?shù)據(jù)分析，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，內(nèi)部控制可以更高效，企業(yè)經(jīng)營將更加平穩(wěn)。

2.2 大數(shù)據(jù)讓財(cái)務(wù)管理在企業(yè)決策與管理中扮演更加重要的角色

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)可以從大數(shù)據(jù)中挖掘和掌握很多有用的信息，如利用大數(shù)據(jù)去分析和挖掘消費(fèi)者行為，了解他們的喜好，在此基礎(chǔ)上形成一些決策，影響消費(fèi)者的行為，服務(wù)于消費(fèi)者。此外，大數(shù)據(jù)還能幫助企業(yè)擺脫信息滯后的局限，從每月一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告到每周一次，甚至是每日一次的企業(yè)運(yùn)營情況的動態(tài)報(bào)告，使企業(yè)能及時、快速決策以應(yīng)對經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)整體績效。

2.3 大數(shù)據(jù)有利于企業(yè)提升核心競爭力

大數(shù)據(jù)正在改變著產(chǎn)品和生產(chǎn)過程、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，甚至競爭本身的性質(zhì)。大數(shù)據(jù)拓展了財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域與深度，讓企業(yè)洞悉其所處的行業(yè)背景和自身的競爭能力等方方面面的內(nèi)容，幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地找到用戶，降低營銷成本，提高企業(yè)銷售率，增加利潤。從這個意義來說，大數(shù)據(jù)時代背景下，“大財(cái)務(wù)”勢必提升企業(yè)的核心競爭力。

3 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

長期以來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能主要定位于財(cái)務(wù)會計(jì)功能，為相關(guān)者提供決策所需的財(cái)務(wù)信息。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能已經(jīng)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理延伸到支撐企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，即通過利用大數(shù)據(jù)等分析工具獲得企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的深度洞察，為企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策提供有力的支持。

3.1 從全面預(yù)算管理向戰(zhàn)略決策支持轉(zhuǎn)型

在全面預(yù)算管理中，財(cái)務(wù)部門大多擔(dān)任企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行者的角色，主要任務(wù)是及時采集與企業(yè)生產(chǎn)制造成本相關(guān)的各種類型的數(shù)據(jù)，并通過科學(xué)地匯集、分配，計(jì)算出各項(xiàng)成本，為全面預(yù)算的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而為企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制提供科學(xué)的決策依據(jù)。而在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行行業(yè)背景、企業(yè)競爭能力的評估，以廣泛、準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策支持。與之相對應(yīng)，財(cái)務(wù)管理人員不僅僅要具備專業(yè)能力，更要具備戰(zhàn)略全局觀念和組織流程規(guī)劃設(shè)計(jì)能力，具有全局視野，戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性思維，從財(cái)務(wù)管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，通過財(cái)務(wù)管理影響業(yè)務(wù)行為。通過大數(shù)據(jù)的采集，提煉數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)場景，從而得出更接地氣、更準(zhǔn)確的判斷，對未來的經(jīng)營提出改進(jìn)措施，提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，確保企業(yè)穩(wěn)健成長。

3.2 從靜態(tài)分析改進(jìn)向全面動態(tài)管理轉(zhuǎn)型

基于對大數(shù)據(jù)的收集和分析，企業(yè)可以適時調(diào)整經(jīng)營策略、管理手段，及時對計(jì)劃進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)基于結(jié)果的分析向基于過程的管控轉(zhuǎn)變，通過業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)（包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、制造、物流、營銷等環(huán)節(jié)），全面、真實(shí)地反映公司的經(jīng)營狀況，隨時監(jiān)控各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的變化情況，使物流、資金流、信息流達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最大限度地優(yōu)化配置企業(yè)的資源，使之產(chǎn)生最大的效益。

3.3 從財(cái)務(wù)管理平臺向大數(shù)據(jù)分析平臺轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)時代，海量多樣化的數(shù)據(jù)對信息的有效存儲、快速讀取、檢索和分析提出了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析平臺越來越難以滿足需求。為了提升財(cái)務(wù)管理的效率和價(jià)值，需要引入大數(shù)據(jù)分析平臺來解決由于數(shù)據(jù)量和復(fù)雜程度激增所帶來的問題。大數(shù)據(jù)分析平臺不僅要支持對多源異構(gòu)的海量數(shù)據(jù)的高效采集，滿足結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)多種數(shù)據(jù)存儲，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效分布式并行處理，還需有效集成大數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的深層挖掘分析，使企業(yè)能從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有效的信息，獲得更大的商業(yè)價(jià)值。

4 結(jié)語

總而言之，在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但是如果能很好地應(yīng)對，這將是財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并提升自身價(jià)值的一個很好的契機(jī)。企業(yè)要制定明確可行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以價(jià)值創(chuàng)造理念促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，從財(cái)務(wù)管理向戰(zhàn)略決策支持轉(zhuǎn)變，全面介入企業(yè)運(yùn)營體系、制度體系的制定和管控，服務(wù)企業(yè)使命和經(jīng)營戰(zhàn)略。

參 考 文 獻(xiàn)

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