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    管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用探析

    2017-05-30 13:18:22肖宏明
    中國(guó)商論 2017年30期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)作用

    肖宏明

    摘 要:管理會(huì)計(jì)進(jìn)入我國(guó)已有30多年的歷史,其在各行各業(yè)應(yīng)用十分廣泛,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演著十分重要的作用。然而,管理會(huì)計(jì)卻存在著諸多局限性,其在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中卻受到各種因素的制約。然而無(wú)論如何,在進(jìn)入21世紀(jì)之后,各種經(jīng)濟(jì)體系紛繁發(fā)展,管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用已發(fā)展成為不爭(zhēng)的事實(shí)。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中的重要作用進(jìn)行分析,提出了管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,提出具體的解決對(duì)策,旨在為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 作用 問(wèn)題 對(duì)策

    中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)10(c)-125-02

    管理會(huì)計(jì)這個(gè)概念最早在20世紀(jì)20年代被提出,該概念主要是指在目前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益最大化、利潤(rùn)最優(yōu)化為根本目的,其主要對(duì)象為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其所產(chǎn)生的重要價(jià)值,基于財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)等重要信息,從而為企業(yè)的重大事件決策提供切實(shí)科學(xué)的依據(jù)。由于管理會(huì)計(jì)所具有的重要作用及其在企業(yè)發(fā)展中所扮演的重要角色,近年來(lái)各個(gè)企業(yè)均紛紛開(kāi)始將其應(yīng)用于實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程之中。本文基于對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在問(wèn)題的分析的基礎(chǔ)上,提出了具體的應(yīng)用對(duì)策。

    1 管理會(huì)計(jì)的含義

    管理會(huì)計(jì)提出的一個(gè)非常重要的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化、企業(yè)制定各項(xiàng)決策的最優(yōu)化,在各種手段以及方式的基礎(chǔ)上,采用現(xiàn)有的財(cái)會(huì)信息,并以一定的方式進(jìn)行深處理、深加工、整理等,以保障企業(yè)管理層在其基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,從而為企業(yè)決策層的科學(xué)化決策提供一個(gè)十分重要的支持,能夠綜合性地評(píng)估企業(yè)的各項(xiàng)決策等。隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展地快速深入,管理會(huì)計(jì)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)不可或缺的部分與重要內(nèi)容,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。

    2 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用分析

    現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所使用的基本方法為分析法,其主要通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中資金流動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。具體而言,管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有十分重要的作用,主要包括如下幾個(gè)方面。

    2.1 決策系統(tǒng)中的作用

    企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)、質(zhì)量以及銷售等過(guò)程的最優(yōu)化以及合理化配置與利用,正好是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)十分重要的職能。此種管理會(huì)計(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外在聯(lián)系在決策以及規(guī)劃等方面表現(xiàn)的尤為明顯?,F(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),均需科學(xué)、合理地評(píng)估以及選擇方案,便于從中選取利潤(rùn)最大或者成本最低的方案。

    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

    對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,絕對(duì)不存在風(fēng)險(xiǎn)那是不可能的,也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)充斥著企業(yè)運(yùn)營(yíng)整個(gè)過(guò)程之中。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中,風(fēng)險(xiǎn)帶有兩面性,一方面會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面也可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。管理會(huì)計(jì)能夠從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度發(fā)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的因素,為企業(yè)的投資組合提供切實(shí)可行的參考依據(jù),并進(jìn)行最優(yōu)化的選擇,使風(fēng)險(xiǎn)降低至最低水平,并獲得最大報(bào)酬。

    2.3 經(jīng)濟(jì)控制過(guò)程中的作用

    通過(guò)管理會(huì)計(jì),能夠很好地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)編制全面的經(jīng)營(yíng)預(yù)算具有十分重要的作用。企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,資金預(yù)算科對(duì)生產(chǎn)秩序以及調(diào)度方案進(jìn)行規(guī)范性地控制,而資金預(yù)算便是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)十分重要的職能。通過(guò)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)活動(dòng),合理地組合彈性、概率、零基以及滾動(dòng)預(yù)算等資金預(yù)算方法,從而使得企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得更加完善。

    3 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)用中存在的問(wèn)題分析

    3.1 管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)不完善

    國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)近幾年的發(fā)展歷程的研究中,主要集中在引入對(duì)國(guó)外文獻(xiàn)的翻譯或者對(duì)規(guī)范性文獻(xiàn)的介紹方面,沒(méi)有深入的對(duì)西方管理會(huì)計(jì)的理論方面的探究,不能將西方管理會(huì)計(jì)理論運(yùn)用到我國(guó)企業(yè)實(shí)際管理中來(lái),與當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理沒(méi)有進(jìn)行有效的銜接。僅僅落實(shí)在一些試點(diǎn)企業(yè)之中,管理會(huì)計(jì)還沒(méi)有形成自身的系統(tǒng)的理論模型和實(shí)踐管理工具,理論框架也欠缺。

    3.2 并未形成統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)規(guī)范

    由于我國(guó)的會(huì)計(jì)理論起步較晚,新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在2016年頒布之后,剛開(kāi)始在一些上市企業(yè)或大型國(guó)有企業(yè)推行實(shí)施管理會(huì)計(jì)的一些理論,在大部分中小企業(yè)中沒(méi)有落實(shí)和推行,我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展較為緩慢,管理會(huì)計(jì)的一些理論也沒(méi)有強(qiáng)制推行。由此可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)在我國(guó)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范。

    4 推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策

    4.1 提高中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

    當(dāng)前時(shí)期下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了快速的進(jìn)步與發(fā)揮,企業(yè)若想在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下取得長(zhǎng)足發(fā)展,就需要具備較高水平的經(jīng)營(yíng)管理效率。而企業(yè)若要顯著地促使其經(jīng)營(yíng)管理水平得以提升,與企業(yè)的科學(xué)預(yù)測(cè)及決策密不可分,主要原因在于預(yù)測(cè)與決策活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的手段與途徑。企業(yè)管理工作應(yīng)該注意將焦點(diǎn)置于會(huì)計(jì)管理上,而管理會(huì)計(jì)電算化則強(qiáng)調(diào)的是對(duì)企業(yè)管理層的決策水平的強(qiáng)化。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必不斷地對(duì)自身的管理水平加以強(qiáng)化。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該注重不斷使得自身的管理水平得以提升,運(yùn)用現(xiàn)代化的先進(jìn)的管理技術(shù),只有如此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層才能真正地使得自身的價(jià)值得以充分地挖掘與體現(xiàn),才能夠運(yùn)用自身先進(jìn)的管理技術(shù)為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。然而,對(duì)于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言,仍然存在管理水平低下的現(xiàn)狀。因此,應(yīng)該注意提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的高度重視,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)最佳的效果,為企業(yè)更好地服務(wù),促使企業(yè)快速、穩(wěn)定及健康的發(fā)展。

    4.2 完善會(huì)計(jì)機(jī)密信息保護(hù)制度

    一是企業(yè)要開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)管理中,要注意考慮信息的安全性,將系統(tǒng)對(duì)外的規(guī)模及服務(wù)水平和可信度等均考慮在內(nèi),做好事前風(fēng)險(xiǎn)防范;二是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在進(jìn)行單獨(dú)的管理,有專人專管,及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,防止數(shù)據(jù)丟失,對(duì)不同的管理人員設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限和密碼,務(wù)必做到信息安全;三是應(yīng)當(dāng)及時(shí)加密使用客戶端的軟件,信息計(jì)算系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持加密儲(chǔ)存系統(tǒng),在一些資源貢獻(xiàn)之外的數(shù)據(jù)不應(yīng)當(dāng)允許其他用戶訪問(wèn)。

    4.3 強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的教育培訓(xùn)

    現(xiàn)代企業(yè)要想順利的實(shí)施管理會(huì)計(jì),最重要的是加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)此的重視度,提高其管理意識(shí)。一方面可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及高層管理人員的教育培訓(xùn)工作,使得企業(yè)管理人員能夠充分了解管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用,從而有助于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用以及推廣。另一方面針對(duì)管理會(huì)計(jì)人員,要定期進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),課程培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況以及自身管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度為參考依據(jù)來(lái)進(jìn)行制定,這樣不但能夠確保在職管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)水平的提高,還鞏固了業(yè)務(wù)操作技巧,同時(shí)也極大地提高了管理會(huì)計(jì)的工作效率,更好地促進(jìn)了企業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)步。

    5 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,管理會(huì)計(jì)在進(jìn)入我國(guó)30多年以來(lái),其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中發(fā)揮著十分重要的作用,扮演著十分重要的角色。然而,管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,卻存在著諸多突出性的問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)極為不利。因此,應(yīng)該切實(shí)解決這些問(wèn)題,從而使得管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮極致,更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn)

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