建筑工程造價全過程控制中存在的問題及對策探討

李璐

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展腳步也在不斷加快，并且建筑行業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益為我國的國民經(jīng)濟水平做出了非常重要的貢獻。但是隨著人們生活水平的日益提高，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也就越來越高，所以建筑工程造價的條件也就愈發(fā)苛刻。為了提高我國建筑工程的質(zhì)量，減少不必要的開支，建筑企業(yè)必須要做好工程造價工作。本文就是針對建筑工程造價全過程中出現(xiàn)的問題進行分析和研究，并提出有效的措施希望能夠提高我國建筑工程的造價水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；全過程；控制；問題；措施

1 概述

1.1 建筑工程造價的概念

建筑工程造價是指圍繞所建筑的工程項目，設(shè)計者和建設(shè)單位共同分析和研究后所確定的整個施工項目所需的總資金投入。本質(zhì)上說，就是指整個工程竣工之后所需要花費的全部資金，包括建設(shè)工程中每一個施工階段、每一個施工步驟所花的資金。

1.2 建筑工程造價的特點

建筑工程造價的特點主要有兩點，一是變化性。二是階段性。建筑工程在建設(shè)過程中常常會發(fā)生始料未及的問題，導致實際所花費的資金遠遠超出預(yù)算，這就體現(xiàn)其變化性，如設(shè)計變更，施工過程中不可預(yù)見并實際發(fā)生的工程量簽證等。而又由于整個施工項目分為不同的程序和階段，每個階段都需要花費一定的資金，這就體現(xiàn)出其階段性，如可行性研究階段，設(shè)計階段，施工階段等。

2 建筑工程造價全過程控制中存在的問題

2.1 建筑工程籌建時期

建筑工程項目在未開工之前所需做的工作比較多，包括建筑項目的立項、設(shè)計、競標方案、等等。立項這一項工作作為建筑工程的開端，它與工程造價有著直接的關(guān)系。我國很多的建筑企業(yè)為了能夠讓建筑工程得到批準，便將工程造價做的很低，這種不合理的預(yù)算，必然會導致建筑項目在建設(shè)的過程中出現(xiàn)資金斷裂的問題，一旦資金緊缺，那么建筑工程也就隨時可能會停工。還有在籌建時期，想要保證建筑工程的項目的質(zhì)量，作為設(shè)計者必須拿出優(yōu)秀的設(shè)計方案，一旦建筑設(shè)計不合理，必將造成資金和資源的雙重浪費。另外，在招標的過程中，存在惡意招標的現(xiàn)象，有些建筑企業(yè)違背競爭規(guī)則，故意壓低價錢，導致招標黑幕重重。

2.2 建筑工程施工階段

在施工階段出現(xiàn)的問題就比較多，如設(shè)計單位隨意改變建筑設(shè)計方案，導致資源浪費。如有的建筑企業(yè)為了謀取更大的利益，偷工減料、以次充好。這些問題既會導致建筑工程項目的質(zhì)量比較差，還會讓工程造價得不到合理有效的控制。

2.3 建筑工程完工階段

當建筑工程竣工之后，建筑企業(yè)需要做好驗收工作，保證建筑項目的質(zhì)量。但是我國很多建筑企業(yè)在最后的項目結(jié)算時，常常會因為一己私利設(shè)置很多名目，以此來進行報銷或者收取不應(yīng)該收取的高額費用，這都加大了建筑工程的工程造價。

3 建筑工程造價全過程控制的對策

3.1 做好前期準備工作，保證建筑項目的順利開展

我們常常說當我們想要讓一件事情獲得好的結(jié)果時，就必須要有一個好的開頭。所以想要實現(xiàn)建筑工程造價的全過程控制，必須要先做好前期準備工作。首先，從建筑工程的立項入手，分析這一建筑工程項目是否具有可操作性。建筑企業(yè)在分析這一問題時，需要尋求專業(yè)人士的意見。因為他們能夠?qū)ㄖ桨高M行全方位的考慮，還能夠?qū)ㄔO(shè)此項工程項目的工程造價進行合理的估算。其次，為了防止在競標過程中發(fā)生惡意壓價、胡亂報價的現(xiàn)象出現(xiàn)，建筑企業(yè)應(yīng)該在投標的過程中公正公開，保證建筑企業(yè)能夠獲得最為適合最具有創(chuàng)意的設(shè)計方案。最后，建筑相關(guān)部門應(yīng)該做好方案設(shè)計的管理制度工作，防止出現(xiàn)問題影響到設(shè)計管理的科學性。

3.2 做好施工過程的控制工作，保證資金的有效應(yīng)用

在建筑工程造價全過程控制中最為關(guān)鍵的一個階段就是施工過程的工程造價控制工作。因為在這一階段，建筑企業(yè)所需的資金量比較大，遇到的問題比較多，很難對資金進行有效的控制。但是一旦失控的話，那么資金就會短缺，后期工程建設(shè)就沒有辦法完成。所以在施工過程中必須做好控制工作，首先，控制企業(yè)的內(nèi)部的工程造價，將工作明確劃分到各部門，對每項工作進行細致安排，還要注意協(xié)調(diào)好承包方和設(shè)計單位之間的關(guān)系，遇到問題共同解決，最大程度避免資源的浪費。其次，完善審核制度。在施工過程中難免會根據(jù)實際問題對設(shè)計進行更改，在這個時候工程造價也必須隨著設(shè)計的更改而更改。這就需要完善的審核制度，對于每一筆資金的去向進行審核才能夠保證資金的有效性。最后，全過程造價管理人員應(yīng)運用自己的專業(yè)知識，在業(yè)主提出工程變更的時候及時告知業(yè)主工程造價的變化，引導業(yè)主對工程合理變更，避免浪費資源及在竣工結(jié)算后出現(xiàn)資金不足的情況發(fā)生。如在工程施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計不合理等確實需要變更的情況，應(yīng)及時與設(shè)計溝通，完善設(shè)計方案，及時做好現(xiàn)場簽證，做到每一張簽證單都有據(jù)可尋，有價可查。

3.3 做好驗收結(jié)算控制工作，保證工程順利完工

由于很多施工單位在最后的驗收階段以權(quán)謀私，收取高額費用。所以為了保證建設(shè)好的項目能夠順利完工，建筑的相關(guān)部門對于這一問題必須要重視，嚴格做好驗收結(jié)算工作，盡量避免一些弄虛作假、違反職業(yè)道德、謀取個人私利的事情發(fā)生。為了避免上述問題的發(fā)生，在工程竣工結(jié)算階段，竣工結(jié)算建議交由有專業(yè)資質(zhì)的第三方機構(gòu)審核，審核單位將依據(jù)自身專業(yè)知識及良好的職業(yè)道德，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和竣工資料對整個工程進行結(jié)算審核，這樣既保證了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，也有效杜絕了建設(shè)方與施工方相互勾結(jié)，套用資金的情況發(fā)生。

社會在發(fā)展，時代在進步，建設(shè)工程造價人員應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，努力滿足各方對工程造價控制管理的需求。建設(shè)工程造價全過程管理，任重而道遠。

參考文獻

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[2]宋留洋.建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施[J].江西建材，2016，（13）：229-230.

（作者單位：韶關(guān)中一工程造價咨詢有限公司）