淺析提高電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的策略

宋婕

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長(zhǎng)，科學(xué)技術(shù)的不斷更新和進(jìn)步，人類逐漸邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之中。人力資源，是現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的第一資源，會(huì)直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果。電力企業(yè)積極開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作，對(duì)于促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，提升自身總體競(jìng)爭(zhēng)力，具有積極的意義和作用。現(xiàn)階段，電力企業(yè)在開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工做的過(guò)程中，需要從員工自身的實(shí)際情況出發(fā)，積極樹(shù)立起“以人為本”的理念，提升全體員工的工作積極性和責(zé)任感。本文主要是從人力資源培訓(xùn)工作的重要意義入手，針對(duì)提高電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的策略進(jìn)行全面細(xì)致的分析和說(shuō)明。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源；培訓(xùn)效果；策略

針對(duì)人力資源進(jìn)行全面有效的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，是當(dāng)前電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容，也是其迎接市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)的根本途徑。電氣企業(yè)想要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好效果，就需要不斷加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作的力度，開(kāi)展科學(xué)有效的管理工作。人力資源管理，主要是積極使用科學(xué)合理的方法，針對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，積極發(fā)揮人力資源的工作優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生最大程度的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作的過(guò)程中，需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段。

1 人力資源培訓(xùn)工作的重要意義

人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一就是培訓(xùn)，這是組織人力資源資產(chǎn)不斷增值的重要方式和途徑，能夠?yàn)橛行嵘F(xiàn)代電力企業(yè)的組織效益提供良好的前提條件。

1.1 人力資源培訓(xùn)有助于培育和形成共同的價(jià)值觀

在開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作的過(guò)程中，電力企業(yè)會(huì)積極介紹和講解企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展觀念、戰(zhàn)略目標(biāo)之類的，這有助于不斷培育和形成全體員工共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。電力企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)的整體價(jià)值觀，積極培養(yǎng)員工們的行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)員工增強(qiáng)對(duì)于組織的認(rèn)同感和責(zé)任感，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。

1.2 人力資源培訓(xùn)能夠不斷提升員工的技術(shù)和能力水平

人力資源培訓(xùn)工作進(jìn)行當(dāng)中，主要是開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作，針對(duì)崗位規(guī)范和專業(yè)能力、專項(xiàng)知識(shí)方面進(jìn)行全面細(xì)致的講解，從而提升崗位人員自身的專業(yè)能力和工作水平。同時(shí)開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作，是為了不斷提升崗位工作人員自身的技術(shù)能力和專業(yè)知識(shí)，使其能達(dá)到規(guī)范工作的高一層標(biāo)準(zhǔn)，更好的適應(yīng)未來(lái)的工作內(nèi)容。

1.3 人力資源培訓(xùn)能夠有效提升工作人員的積極性

人力資源，是電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要資源，對(duì)于企業(yè)整體的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)具有積極的意義和作用。在開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作的過(guò)程中，不僅是一項(xiàng)重要的人力資源投資，同時(shí)還是一種十分有效的激勵(lì)方式。通過(guò)人力資源培訓(xùn)，能不斷提升工作人員的工作積極性。。

2 提高電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的策略

電力企業(yè)積極開(kāi)展人力資源培訓(xùn)，需要切實(shí)有效的采用一些合適的方式和手段，才能起到良好的效果。

2.1 采用科學(xué)性的培訓(xùn)理念

電力企業(yè)積極開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作，需要樹(shù)立起科學(xué)性的培訓(xùn)理念，在具體的培訓(xùn)工作之中，需要牢牢堅(jiān)持“以人為本”的重要理念，有效確立好員工的主體地位。電力企業(yè)需要從員工自身的各項(xiàng)情況出發(fā)，積極選擇合適的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，主要是針對(duì)員工自身的特征、意愿、工作能力以及情感需求等方面，盡可能的提升培訓(xùn)內(nèi)容的人性化特征。首先，電力企業(yè)需要制定出科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，將培訓(xùn)工作和員工自身的職業(yè)生涯進(jìn)行全面有效的幾何，從員工不同發(fā)展階段出發(fā)，積極設(shè)置好配套的培訓(xùn)計(jì)劃，促使員工從人才培訓(xùn)計(jì)劃出發(fā)，逐漸增強(qiáng)自身的工作能力和專業(yè)知識(shí)[ 1 ]。

2.2 選擇合適的人力資源培訓(xùn)方法

電力企業(yè)在開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作的過(guò)程中，為了取得良好的效果，需要積極采用切實(shí)有效的培訓(xùn)方法。從員工自身的實(shí)際情況出發(fā)，選擇培訓(xùn)方法，才能起到真正的培訓(xùn)效果。

首先想，需要將新、舊兩種方法進(jìn)行全面結(jié)合。電力企業(yè)中存在著長(zhǎng)期從事本職工作的老員工，他們有著自身的一套工作方法，但是同時(shí)對(duì)于新知識(shí)的接受力較差，為此，需要將培訓(xùn)方法進(jìn)行全面調(diào)整，使其能有效適應(yīng)老員工的發(fā)展情況，同時(shí)符合新員工的發(fā)展需求。

其次，全面結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。人力資源培訓(xùn)工作，主要是為了不斷提升員工的工作能力和專業(yè)水平。科學(xué)合理的培訓(xùn)方法應(yīng)該是能夠充分具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兩方面培訓(xùn)需求和內(nèi)容的。電力企業(yè)可以積極邀請(qǐng)專業(yè)人員針對(duì)具體工作基礎(chǔ)理論知識(shí)進(jìn)行講解，提升員工們對(duì)于理論知識(shí)的理解能力，同時(shí)還能夠積極選派一些優(yōu)秀老員工投入到日常培訓(xùn)工作之中，針對(duì)工作過(guò)程中實(shí)際需要注意的內(nèi)容進(jìn)行介紹，逐漸提升員工們的綜合業(yè)務(wù)能力[ 2 ]。

2.3 積極建立起完善的人才培訓(xùn)管理機(jī)制

人才培訓(xùn)管理機(jī)制，是開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作的重要前提和基礎(chǔ)，能為培訓(xùn)管理工作的順利實(shí)施提供積極有效的指導(dǎo)。

在建立人力培訓(xùn)管理機(jī)制的過(guò)程中，第一，需要積極明確人力資源培訓(xùn)的重要目標(biāo)，針對(duì)受培訓(xùn)人員進(jìn)行全面劃分，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)掌握程度以及業(yè)績(jī)情況等方面進(jìn)行的，確立好加分和扣分的各項(xiàng)條件，以此為依據(jù)，針對(duì)員工進(jìn)行評(píng)判。

第二，需要建立起明確的獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)情況、得分情況，積極開(kāi)展相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰工作，針對(duì)有重大科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的員工、模范帶頭作用的員工，可以發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金，同時(shí)還可以給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)，而針對(duì)一些工作過(guò)程中有重大失誤的，需要進(jìn)行一定的懲處[ 3 ]。

3 結(jié)語(yǔ)

人力資源培訓(xùn)有助于培育和形成共同的價(jià)值觀，能夠有效提升工作人員的積極性，能夠不斷提升員工的技術(shù)和能力水平，對(duì)于電力企業(yè)的整體發(fā)展具有重要的意義和作用，對(duì)此，電力企業(yè)需要積極采用合理有效的方式和措施，積極開(kāi)展人力資源培訓(xùn)工作。采用科學(xué)性的培訓(xùn)理念，選擇合適的人力資源培訓(xùn)方法，積極建立起完善的人才培訓(xùn)管理機(jī)制，能有效提升人力資源培訓(xùn)的總體效果。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王偉.淺析電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].科研，2015（57）：283-284.

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[3] 于飛.淺析電力企業(yè)人力資源的管理及培訓(xùn)管理[J].工程技術(shù)：全文版，2016（11）：00173.