建筑工程質(zhì)量監(jiān)管措施的探究

周昀

【摘 要】面對建筑行業(yè)日趨激烈的競爭形勢，建筑單位要想實現(xiàn)生存和發(fā)展，必須在工程項目的各個階段展開質(zhì)量監(jiān)督控制，杜絕施工中可能存在的質(zhì)量隱患，切實保障工程質(zhì)量安全。文章首先指出了當(dāng)前建筑單位在工程質(zhì)量監(jiān)督方面存在的問題，然后結(jié)合實際工作，分別從加強材料監(jiān)管、建立質(zhì)量管控體系和樹立全過程控制理念等方面，就如何做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作展開了分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管；存在問題；優(yōu)化措施

【中圖分類號】TU712.3 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）09-0096-03

0 引言

建筑工程質(zhì)量的高低，不僅直接影響建筑單位的經(jīng)濟利益和商業(yè)形象，而且也關(guān)系到使用者的人身安全。近年來，因建筑質(zhì)量問題而引發(fā)人員傷亡事故的事件時有發(fā)生，這給建筑單位質(zhì)量監(jiān)管工作敲響了警鐘。建筑工程項目具有技術(shù)要求高、工程量大等特點，施工過程中容易受到各種因素的影響。因此，建筑單位必須強化質(zhì)量監(jiān)管意識，切實履行監(jiān)管責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量安全。

1 建筑工程項目中的質(zhì)量影響因素

1.1 人為因素的影響

工程建設(shè)是一項勞動密集型的工作，對人員的綜合素質(zhì)提出了較高要求。無論是管理人員、技術(shù)人員，還是施工人員，如果不能樹立正確的崗位責(zé)任意識，都有可能對工程項目的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響。例如，管理人員沒有根據(jù)工程項目的實際情況制定完善的質(zhì)量監(jiān)管制度，技術(shù)人員因缺乏必要的參考而難以開展質(zhì)量監(jiān)督工作，一些質(zhì)量隱患很難被及時發(fā)現(xiàn)；基層施工人員大多為外來農(nóng)民工，缺乏必要的技能培訓(xùn)，并且人員流動性較強，也會導(dǎo)致工程施工不規(guī)范，從而引發(fā)建筑質(zhì)量問題。

1.2 材料因素的影響

建筑工程中會使用到各種各樣的材料，如水泥、鋼筋等。這些材料的質(zhì)量、規(guī)格是否符合工程規(guī)劃中的要求，也是影響工程質(zhì)量高低的重要因素。例如，部分建筑單位對于材料采購環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，采購人員沒有按規(guī)定要求材料供貨商出具合格證書，導(dǎo)致工程材料存在諸多問題。如果在施工之前發(fā)現(xiàn)這些問題，建筑單位僅僅是受到經(jīng)濟損失，如果這些劣質(zhì)材料投入使用，將會給建筑工程帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。近年來，建筑市場在蓬勃發(fā)展的同時，市場監(jiān)管卻沒有得到相應(yīng)的完善，市場上以次充好、假冒偽劣的工程材料大量存在，材料因素對建筑工程質(zhì)量的影響也愈發(fā)嚴(yán)重。

1.3 環(huán)境因素的影響

外界環(huán)境對工程質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在2個方面：其一是地質(zhì)環(huán)境的影響。由于不同地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境、水文特點均有較大差異，如果施工區(qū)域位于軟弱地質(zhì)，則需要提前做好地基加固措施，避免后期因建筑荷載過大導(dǎo)致地基沉降。如果施工區(qū)域地下水豐富，則需要采取地基防水措施，保證地基安全等。其二是氣候環(huán)境的影響，包括溫度、濕度及風(fēng)力等因素。例如，在夏季施工時，要注意做好混凝土的保濕工作，否則高溫會導(dǎo)致澆筑后混凝土內(nèi)水分過快蒸發(fā)，形成裂縫。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有隱蔽性和長期性的特點，短時間內(nèi)很難直接觀測出來，這也給質(zhì)量監(jiān)管工作的開展帶來了一定的難度。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

2.1 質(zhì)量監(jiān)管意識薄弱

在質(zhì)量監(jiān)管工作中，人的主觀能動性會直接影響該項工作的開展成效。一些工程量較大、環(huán)節(jié)較多的項目，對質(zhì)量監(jiān)管工作的全面開展提出了嚴(yán)格要求。但是，許多建筑單位的管理人員片面關(guān)注自身經(jīng)濟效益，盲目加快施工進度，沒有樹立起科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管意識。在這種大環(huán)境下，基層施工人員為了完成上級安排的任務(wù)，也存在重進度、輕質(zhì)量的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管工作沒有得到落實，工程質(zhì)量也就無法得到保證。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)貫穿于整個項目施工的各個階段，部分管理者在工程建設(shè)前期可能強調(diào)要加強質(zhì)量監(jiān)管，但是隨著建設(shè)時間的增加，質(zhì)量監(jiān)管成為一句口號，沒有繼續(xù)得到落實，也會導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管工作難以取得實質(zhì)性成效。

2.2 監(jiān)管體系亟待完善

完善的質(zhì)量監(jiān)管體系能夠為各項監(jiān)管工作的有序開展提供必要的參考和保障，尤其是隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑單位在內(nèi)部建立一套監(jiān)管體系就顯得十分必要。建筑工程項目的設(shè)計規(guī)劃、施工建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，都有可能對最終的工程質(zhì)量帶來影響，建筑單位如果不能根據(jù)工程的需要建立起完善的監(jiān)管體系，各項監(jiān)管工作難以有序推進，也會致使最終的工程質(zhì)量受到干擾影響。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國內(nèi)也有部分建筑單位引進了質(zhì)量監(jiān)督體系，但是仍然存在一些問題，例如內(nèi)容上還不夠完善，或是沒有得到貫徹落實，這些都會導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督工作的價值性大打折扣。

2.3 質(zhì)檢環(huán)節(jié)不夠科學(xué)

建筑項目施工前，施工企業(yè)與合作商需要簽訂相關(guān)的合同協(xié)議。甲方與乙方必須根據(jù)國家的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂合同內(nèi)容，值得注意的是，這份合同在實際施工質(zhì)量過程中，能夠使施工企業(yè)對其進行對比參照。一旦建筑項目出現(xiàn)質(zhì)量問題后，施工企業(yè)將會承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，當(dāng)合同協(xié)議簽訂完成后，多數(shù)施工團隊都會重視施工過程中的質(zhì)量問題。在特殊情況下，某些建筑項目存在質(zhì)量問題，主要體現(xiàn)在不科學(xué)的建筑項目檢測設(shè)備，存在較多的疏漏環(huán)節(jié)，管理人員在分配施工任務(wù)時沒有根據(jù)實際情況明確分配各個部門的工作任務(wù)等。此外，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管問題還包括現(xiàn)場安全管理執(zhí)行不到位。建筑工程的管理環(huán)節(jié)十分繁雜，涵蓋建設(shè)、監(jiān)理、總包等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)間聯(lián)系很復(fù)雜，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理難度很大，而建筑企業(yè)在管理工作中沒有執(zhí)行到位。

2.4 監(jiān)管責(zé)任沒有落實

質(zhì)量監(jiān)管工作的開展成效，關(guān)系到工程項目的質(zhì)量，也影響到建筑單位的經(jīng)濟利益和商業(yè)形象，必須引起管理者的重視。為了確保監(jiān)管工作能夠有序地開展，就必須明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，這樣，一方面能夠起到督促作用，另一方面即便是出現(xiàn)了質(zhì)量問題，也可以追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任。但是目前來看，許多建筑單位雖然安排專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，但是對其具體的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)則沒有做出細化說明。這部分監(jiān)管人員的主要任務(wù)是確保工程實際進度和規(guī)劃任務(wù)一致，而對于工程質(zhì)量的高低、是否存在安全隱患，則很少關(guān)注。這樣一來，監(jiān)管責(zé)任不明確、難落實，也導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督工作難以有效開展，無法起到提升工程質(zhì)量的作用。

3 強化工程項目質(zhì)量監(jiān)管的措施

3.1 嚴(yán)格把手材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)

建筑施工中所用的材料、設(shè)備是影響工程質(zhì)量的重要因素，做好材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查也十分必要。針對工程材料，需要實施二級檢驗制度，一方面要在采購過程中進行質(zhì)量檢驗，例如要求廠商出具合格證書、經(jīng)營資質(zhì)證書等；另一方面是在材料出庫、入場前進行檢驗。這樣可以有效地避免劣質(zhì)材料進場。針對施工設(shè)備，每天啟動前應(yīng)當(dāng)做好檢修，確保機械設(shè)備不存在安全隱患；當(dāng)天使用完畢后，操作人員也要進行必要的清理，保證機械設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。

3.2 開展工程質(zhì)量責(zé)任意識教育

通常情況下，現(xiàn)場人員管理工作的難度較大。因此，管理部門必須結(jié)合建筑項目的實際情況，選擇相應(yīng)的技術(shù)人員進行任務(wù)分配。為了提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)與便于管理部門的管理工作，管理部門必須對技術(shù)人員進行責(zé)任心培訓(xùn)工作，定期舉行技術(shù)責(zé)任指導(dǎo)會議，保障各個技術(shù)人員的崗位職責(zé)能夠明確到位，一旦施工建筑項目的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，管理人員可以追究責(zé)任。由于建筑管理程序較為繁雜，管理部門在落實過程中具有一定的難度，因此建筑企業(yè)必須采用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的人員、材料進行監(jiān)測管理，從而提高建筑項目的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制，使技術(shù)人員與管理人員能夠相互配合，使施工質(zhì)量管理工作落實到位，由于質(zhì)量管理責(zé)任制可以保證技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)進行明確，使施工企業(yè)的多項環(huán)節(jié)落實到位，整個建筑施工質(zhì)量將大幅度提高。

3.3 建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系

建筑單位管理人員需要結(jié)合本單位的實際情況，以及未來工作的開展需要，制定內(nèi)容完善、切實可行的質(zhì)量監(jiān)管體系。同時，還要在單位內(nèi)部自上而下地進行質(zhì)量監(jiān)管體系的推行和落實，尤其是在基層施工部門，由于日常工作量較大，施工人員很少有時間了解這些內(nèi)容?？梢远ㄆ诮M織集中性的學(xué)習(xí)，確保建筑單位內(nèi)部所有人員對質(zhì)量監(jiān)管體系有一個基本的了解，進而以此為指導(dǎo)，保證建筑高質(zhì)量地施工，切實發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管體系提高工程質(zhì)量、消除質(zhì)量隱患的作用。

3.4 落實全過程質(zhì)量監(jiān)管理念

全過程質(zhì)量管理理念，就是要在工程項目建設(shè)的各個階段，都采取嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和管理控制措施。例如，在前期設(shè)計規(guī)劃階段，要求設(shè)計人員必須到現(xiàn)場參加勘察，明確該工程施工區(qū)域的地質(zhì)條件、水文特點等基本要素，從而以此為依據(jù)制定工程規(guī)劃；在中期施工建設(shè)階段，要加強各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，對于工程施工中存在的質(zhì)量問題要及時指出。在后期交付驗收階段，要加強對各類文件、資料的審核，以保證工程項目不存在質(zhì)量隱患等。通過實施全過程質(zhì)量控制，最大限度地避免了施工各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，這也成為確保建筑工程質(zhì)量的一種常用手段。

4 結(jié)語

現(xiàn)代人對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，在日趨激烈的行業(yè)競爭中，建筑單位只有不斷提升工程項目的質(zhì)量和品質(zhì)，滿足人們的需求，才能實現(xiàn)自身的發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。質(zhì)量監(jiān)督管理作為一種有效的措施，可以幫助建筑單位從源頭上杜絕建筑質(zhì)量問題的存在，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也能夠加快施工進度，達到了工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的雙贏，這對于提高建筑單位核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到了重要的推動作用。

參 考 文 獻

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[責(zé)任編輯：高海明]