軍品科研管理中質(zhì)量控制理論

李偉 裴娜 李佳

摘 要：現(xiàn)階段我國軍品科研事業(yè)迅速發(fā)展，各單位因?yàn)榘l(fā)展及市場競爭所需，不斷投入大量資源研發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，由傳統(tǒng)單元產(chǎn)品研發(fā)逐漸成為武器系統(tǒng)與整機(jī)的研發(fā)。因此做好軍品科研質(zhì)量管理工作具有現(xiàn)實(shí)意義。有鑒于此，筆者以質(zhì)量控制為切入點(diǎn)，詳細(xì)闡述質(zhì)量控制在軍品科研管理中的應(yīng)用，提高軍品研發(fā)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：軍品科研管理；質(zhì)量控制；優(yōu)化措施

新市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國內(nèi)軍工科研單位生產(chǎn)經(jīng)營形式發(fā)生巨大變化，想要開發(fā)軍品科研生產(chǎn)發(fā)展新局面，推動軍品科研市場進(jìn)步完善，實(shí)現(xiàn)拓展國際市場的目的。目前很多大型軍工科研院校已經(jīng)發(fā)展成為軍、民及軍貿(mào)結(jié)合的多品種生產(chǎn)模式，并逐漸向批量產(chǎn)品出口方向轉(zhuǎn)化。隨著軍貿(mào)產(chǎn)品研制領(lǐng)域拓寬，產(chǎn)品研發(fā)周期不斷縮短，但其質(zhì)量管理依舊存在很多問題，本文就此展開論述。

1 軍貿(mào)產(chǎn)品研究概述

現(xiàn)階段我國軍品采購需求穩(wěn)定、波動不大，雖然采購總量不大，但是不能單純考慮經(jīng)濟(jì)因素，其具有一定的政治與戰(zhàn)略意義。隨著市場發(fā)展，軍貿(mào)產(chǎn)品競爭加劇，在國際市場背景下只有認(rèn)清對手優(yōu)劣勢，才能保證產(chǎn)品更好發(fā)展，縮短與國際知名企業(yè)間的差距。筆者總結(jié)軍貿(mào)產(chǎn)品特點(diǎn)，總結(jié)如下：前沿性不足，大部分軍工科研單位并沒有針對國外市場系統(tǒng)開發(fā)與策劃，實(shí)際中憑借現(xiàn)有技術(shù)，進(jìn)行研制或者直接借用其他成熟的生產(chǎn)技術(shù)；其次周期較短，合同中詳細(xì)規(guī)定時(shí)間與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際中質(zhì)量與時(shí)間矛盾激烈，很多時(shí)候無法滿足合同要求；最后就是批量少、技術(shù)難度大，相關(guān)設(shè)施復(fù)雜，需求不穩(wěn)。此外軍貿(mào)產(chǎn)品出口還要考慮國家政策與安全環(huán)境等因素。相比于常規(guī)軍品研制，軍貿(mào)產(chǎn)品與其差別如表1所示。

常規(guī)軍品研制過程中嚴(yán)格遵循“研制定型、批量生產(chǎn)”的基本原則，但軍貿(mào)產(chǎn)品則是直接批量生產(chǎn)。比如軍貿(mào)產(chǎn)品中最常規(guī)的雷達(dá)，只有架設(shè)成功后外方才能驗(yàn)證各項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)，而且僅能通過陣地檢飛方式達(dá)成。

2 軍貿(mào)產(chǎn)品科研管理現(xiàn)狀及問題

軍貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量管理與軍品質(zhì)量管理相比，存在一些不足的地方，筆者將其歸納為三點(diǎn)：

2.1 技術(shù)層面

軍貿(mào)產(chǎn)品的計(jì)劃時(shí)間通常有限，為了解決這一突出矛盾，一般為壓縮科研與生產(chǎn)所需時(shí)間采用研制與生產(chǎn)高度交叉或直接進(jìn)行批量投產(chǎn)的方式，這樣的模式下存在較多技術(shù)與管理接口、管理難度較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)誘發(fā)產(chǎn)品后期出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生后果。特別是當(dāng)出現(xiàn)計(jì)劃與質(zhì)量的矛盾時(shí)，管理者既要考慮計(jì)劃又要照顧質(zhì)量，造成管理難度加大。

2.2 生產(chǎn)層面

軍貿(mào)產(chǎn)品制造與生產(chǎn)時(shí)存在隨意更改設(shè)計(jì)圖紙或工藝文件的情況，很多時(shí)候受到一些因素影響，相關(guān)人員并未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定申請更改手續(xù)，并經(jīng)過評審調(diào)整圖紙，造成后期出現(xiàn)實(shí)物與圖紙或工藝文件不相符的情況。此外還有可能出現(xiàn)未更改圖紙與工藝文件變進(jìn)行生產(chǎn)。通常出口產(chǎn)品的時(shí)間相對緊張，為了遵守出口時(shí)間計(jì)劃點(diǎn)，很多時(shí)候并不能按照相關(guān)規(guī)定一一進(jìn)行，造成部分潛在質(zhì)量問題沒有暴露出來，直接造成質(zhì)量安全隱患。

2.3 適應(yīng)性問題

隨著我國軍貿(mào)產(chǎn)品數(shù)量與規(guī)模不斷擴(kuò)大，環(huán)境適應(yīng)性問題愈發(fā)明顯。這里以雷達(dá)為例進(jìn)行分析，我國大部分雷達(dá)產(chǎn)品均出口到高溫、濕熱環(huán)境中，比如赤道附近的國家，常年高溫高濕，溫度可以常年維持在38攝氏度以上，或是達(dá)到98%的濕度；再有部分國家存在嚴(yán)重的沙塵暴，直接影響產(chǎn)品使用性能；最后部分國家常年連續(xù)性使用雷達(dá)，長期處于工作狀態(tài)的雷達(dá)出現(xiàn)部分結(jié)構(gòu)件銹蝕、接頭不良等問題，在這些惡劣環(huán)境下直接影響到軍貿(mào)產(chǎn)品的使用性能。

3 提高軍品科研管理質(zhì)量控制的措施

筆者認(rèn)為可以從以下幾方面展開，提高軍品科研管理質(zhì)量。

3.1 強(qiáng)化技術(shù)管控

所謂的技術(shù)狀態(tài)管理指的是依托整個(gè)產(chǎn)品研制過程，結(jié)合產(chǎn)品研制基線，控制研發(fā)各階段的節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行動態(tài)管理整個(gè)研制生產(chǎn)過程?？紤]我國軍貿(mào)科研、生產(chǎn)特點(diǎn)及相關(guān)工作程序，特別是將技術(shù)狀態(tài)管理引入到研制與批產(chǎn)交叉階段，在整個(gè)過程中設(shè)置幾個(gè)重要的控制節(jié)點(diǎn)，同時(shí)制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制措施與要點(diǎn)，有目的的加強(qiáng)主要環(huán)節(jié)的技術(shù)狀態(tài)管理，主要有工程或文件資料變更、器材代用、故障報(bào)告及不合格產(chǎn)品處理與審理，達(dá)成技術(shù)狀態(tài)的控制轉(zhuǎn)移，最終達(dá)成提高控制技術(shù)狀態(tài)與質(zhì)量的措施。

3.2 控制產(chǎn)品質(zhì)量

軍貿(mào)科研人員不但優(yōu)化生產(chǎn)工藝，引入過程能力管理，提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力，分析故障形成原因與可能造成的危害，給出具體的解決措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)過程中恪守相關(guān)準(zhǔn)則，保證每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，避免出現(xiàn)點(diǎn)焊、脫焊等問題，為了提高生產(chǎn)質(zhì)量可以引入檢驗(yàn)與現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)，加大檢驗(yàn)力度，通過相關(guān)培訓(xùn)與制度規(guī)定提高生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力爭每一件產(chǎn)品都不存在質(zhì)量問題。

3.3 環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)

充分考慮部分產(chǎn)品工作環(huán)境及使用中可能出現(xiàn)的問題，站在設(shè)計(jì)層面，整合各項(xiàng)激素力量，優(yōu)化與創(chuàng)新產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)的環(huán)境適應(yīng)力，準(zhǔn)確分析與設(shè)計(jì)策劃使用環(huán)境與使用需求。為保證產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)能力，可以增設(shè)產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)性評審環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)密細(xì)致的環(huán)境適應(yīng)性論證與工作，解決用戶使用中存在的問題，同時(shí)處理好產(chǎn)品使用中可能出現(xiàn)的銹蝕、防護(hù)等問題。軍貿(mào)產(chǎn)品直接受到產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)性問題的而影響，其試驗(yàn)驗(yàn)證是否全面、是否滿足使用環(huán)境要求，還需要相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)一步研究與驗(yàn)證。

4 結(jié)語

綜上所述，推進(jìn)軍貿(mào)科研產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，有助于提高我國軍貿(mào)產(chǎn)品的市場競爭力，優(yōu)化與創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量管理模式，促進(jìn)質(zhì)量管理有效性的提高；同時(shí)有效結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量管理與質(zhì)量管理體系，轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式，依循質(zhì)量管理體系，針對其中存在的薄弱環(huán)節(jié)采取針對性措施，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

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