視頻自媒體研究

孔超

摘 要 視頻自媒體的發(fā)展伴隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，PC輕便化，智能手機的普及，4G時代的到來，智能手機的普及數(shù)據(jù)，視頻自媒體發(fā)展成為可能，給網(wǎng)友自我表達和展示提供了空間。文章首先對視頻自媒體發(fā)展現(xiàn)狀進行了梳理，然后從大眾傳播學(xué)角度分析視頻自媒體的生產(chǎn)傳播方式流程，從而總結(jié)出其中關(guān)鍵點，并提出可以更加優(yōu)化的部分關(guān)鍵點。

關(guān)鍵詞 視頻自媒體；現(xiàn)狀研究；傳播模式

中圖分類號 G2 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）08-0012-02

1 視頻自媒體發(fā)展現(xiàn)狀

自媒體最初的發(fā)展是隨著博客的發(fā)展而出現(xiàn)，但由于博客內(nèi)容是以圖文為主，并不能嵌入視頻。所以當(dāng)時自媒體主要是圖文、音頻類自媒體。2006年國內(nèi)的視頻網(wǎng)站陸續(xù)建立，給了當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)用戶分享視頻的平臺，隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展，視頻UGC模式（User Generated Content）也逐漸成為了視頻網(wǎng)站的內(nèi)容其中一個來源渠道。由此視頻自媒體逐漸顯現(xiàn)跡象。筆者把視頻自媒體的發(fā)展大致可以分為3個階段：初創(chuàng)期、成長期、規(guī)范期。

初創(chuàng)期（2006—2012.8）也是視頻自媒體PC端階段，這個時期沒有明確視頻自媒體商業(yè)運作，移動端也還沒有出現(xiàn)可發(fā)展視頻自媒體的平臺，大多數(shù)用戶是草根群體，在視頻網(wǎng)站上分享內(nèi)容，做一些搬運性質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)或粗糙的UGC。2013年3月，高曉松脫口秀“曉說”在優(yōu)酷開播，該節(jié)目取得了巨大的成功，其后獲得2013年第六屆《綜藝》年度節(jié)目暨電視人評選“年度網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目”獎項桂冠，堪稱網(wǎng)絡(luò)自媒體逆襲傳統(tǒng)媒體的第一例。

成長期（2012.8—2015）：2012年8月23日，微信公眾平臺上線，標(biāo)志成長期的到來。該時期相繼出現(xiàn)各種桌面或移動端的自媒體平臺，自媒體的概念也更清晰。從百度指數(shù)上我們可以看到，“自媒體”搜索指數(shù)在2012年后半年的開始有所提升，而在2013年3月，開始大幅度上升。這個階段的自媒體整體來看，移動端的平臺開放引發(fā)了的自媒體爆發(fā)式的野蠻生長，此時自媒體號有兩種，一種是傳統(tǒng)的影視廣告從業(yè)團隊或個人整合既有的一些資源，提高創(chuàng)作能力，二類則是草根群體，而更多的自媒體小號則在運營內(nèi)容生產(chǎn)等環(huán)節(jié)處于盲目期，投石問路，主要是在各個互聯(lián)網(wǎng)或移動端平臺上自主運作發(fā)送信息。到2015年，頭部的自媒體大號已經(jīng)占據(jù)了主要的流量、同時也擁有較大的商業(yè)轉(zhuǎn)化及盈利能力。其中內(nèi)容生產(chǎn)方式更加專業(yè)化、運營化。注意在此階段，是所有媒介的自媒體號的發(fā)展?fàn)顩r。

規(guī)范期（2016—）進入2016年，相關(guān)的政府政策與平臺政策都有相當(dāng)完善。

2016年1月11日《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定（修訂征求意見稿）》在第二章第六條首次明確提出“通過互聯(lián)網(wǎng)站、應(yīng)用程序、論壇、博客、微博客、即時通信工具、搜索引擎以及其他具有新聞輿論或社會動員功能的應(yīng)用向社會公眾提供新聞信息采編發(fā)布、轉(zhuǎn)載服務(wù)，以及提供新聞信息發(fā)布平臺服務(wù)，應(yīng)當(dāng)取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可?！?/p>

2016年2月4日，國家新聞出版廣電總局、工業(yè)和信息化部公布的《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》，該規(guī)定解釋了網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)含義，同時也明確開設(shè)微信公眾號、微博等所謂“自媒體”的個人或者機構(gòu)，按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，屬于信息內(nèi)容的創(chuàng)作者或生產(chǎn)者，需要納入監(jiān)管。

平臺方面，2016年開始，今日頭條開始了“千人萬元計劃”，其大致內(nèi)容是確保至少1000個頭條號創(chuàng)作者，單月至少獲1萬元的保底收入。這個計劃其意在于鼓勵一些中小型自媒體持續(xù)穩(wěn)定的貢獻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。與此同時，一點資詢、企鵝媒體平臺等陸續(xù)推出如廣告分成、扶持等獎勵辦法，提升自媒體團隊的福利。

該階段視頻自媒體增長變動正在趨于緩和，內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)到需要精耕細作的時代，并出現(xiàn)一些細分范圍的自媒體大號，自媒體相互之前也出現(xiàn)流量的競爭。

2 自媒體的傳播模式

本文以傳播學(xué)中，美國的政治學(xué)家哈羅德·拉斯韋爾“5W”模式為依據(jù)，對自媒體進行了傳播模式的梳理分析。如圖2，“5W”模式對流程中的生產(chǎn)者、內(nèi)容、傳播媒介、受眾人群、發(fā)送效果都有一個質(zhì)問與考量。

“5W”作為傳播學(xué)的重大研究實際上點名了傳播學(xué)領(lǐng)域的5個重要研究領(lǐng)域：控制研究、內(nèi)容分析、媒介研究、受眾研究、效果分析。這5個重點對于今天的自媒體非常重要，由于自媒體本身就是傳播學(xué)范疇內(nèi)的一個行為，所以它可以在自媒體的運營流程中依次找到實際的對應(yīng)元素（以視頻自媒體為例）：自媒體運營人員、視頻產(chǎn)品、移動端自媒體平臺、固有粉絲受眾、更多移動端用戶。

但“5W”只是一個單向的信息流動的路徑，實際自媒體的運營還有受眾對于內(nèi)容的反饋以及之后對于內(nèi)容的調(diào)整，即自媒體的流程并不是一個簡單的直線單向傳播路徑，而是一個閉合的內(nèi)容傳播。所以在“5W”基礎(chǔ)上可以對視頻自媒體有一個更加理性的流程分析，如圖3。

該圖從傳播學(xué)角度概括性的歸納了視頻自媒體相對應(yīng)的5個部分，并由此概括為5個環(huán)節(jié)。自媒體的提升嚴格意義上就是對于這5個環(huán)節(jié)的分析提升。而本文的研究主要是在自媒體的生產(chǎn)、推送環(huán)節(jié)，即本文章的研究對象主要是自媒體運營人員、相關(guān)視頻產(chǎn)品。

3 由UGC到PGC

自媒體到目前的規(guī)范期內(nèi)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主體，即自媒體運營人員，也發(fā)生了很多轉(zhuǎn)變。由于自媒體早期的草根屬性，自媒體發(fā)展之處的內(nèi)容生產(chǎn)基本屬于UGC模式（User Generated Content），即普通大眾用戶進行內(nèi)容生產(chǎn)。這個階段的內(nèi)容生產(chǎn)從選題到制作上品質(zhì)層次不齊，相對較為粗糙。但是隨著發(fā)展，一些內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)人才加入其中，產(chǎn)生了一些制作更為精細的自媒體內(nèi)容，這種內(nèi)容創(chuàng)作又被細分稱為PGC模式（Professionally-generated Content），即專業(yè)化的生產(chǎn)內(nèi)容。

而視頻自媒體由于本身涉及到視頻采編剪輯，門檻相對較高，同時現(xiàn)階段用戶越來越注重內(nèi)容質(zhì)量，這就要求自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)者具有更高要求的素質(zhì)。

所以目前自媒體多以PGC模式進行內(nèi)容生產(chǎn)。從內(nèi)容生產(chǎn)方式上區(qū)分，目前的視頻自媒體主要分為兩種：原創(chuàng)視頻自媒體和舶來視頻自媒體，舶來視頻自媒體的運營方主要充當(dāng)了編輯角色，從各個渠道收集視頻并不會過多的承擔(dān)視頻制作的工作。

參考文獻

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