中國科技產(chǎn)業(yè)的黃金時代

石娜娜+胡玉娟

摘 要：本文對中國經(jīng)濟、社會、人口等形式進行分析，認為向高附加值的科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，而信息作為一種重要資源將帶來越來越多的超額收益。與發(fā)達國家相比，中國更具有發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，而中國電子行業(yè)將迎來發(fā)展的黃金時代。

關鍵詞：信息 科技產(chǎn)業(yè) 電子行業(yè)

過去10年間，中國科技產(chǎn)業(yè)取得了長足的成長，在電腦領域，聯(lián)想通過收購IBM業(yè)務成為家用電腦巨頭；在手機領域，華為、OPPO、VIVO、小米等一系列品牌強勢崛起，替代了原來占據(jù)主要市場份額的諾基亞、摩托羅拉、西門子等國際企業(yè)；在通訊設備領域，華為、中興、烽火等巨頭也在國際舞臺上大展風采。與此相伴隨的是，品牌商上游的零組件企業(yè)也不斷成長，京東方、中芯國際等上游企業(yè)已經(jīng)具備了國際競爭力。海外制造型企業(yè)也看到了大陸市場巨大的商機，富士康、和碩等電子加工企業(yè)，臺積電、UMC等半導體制造企業(yè)紛紛將生產(chǎn)基地不斷向大陸地區(qū)遷移。那么，中國科技產(chǎn)業(yè)成功的核心因素是什么，我們能不能在未來數(shù)十年的時間內(nèi)在科技產(chǎn)業(yè)領域高速發(fā)展以及應該如何發(fā)展，是擺在中國科技產(chǎn)業(yè)面前的重要課題。

一、信息成為驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的要素

首先，資本和勞動力是驅(qū)動社會發(fā)展的核心要素，過去幾十年間，中國處于勞動力人口眾多，資本缺少原始積累的年代，容納資本的最重要的形態(tài)就是土地和房產(chǎn)。1998年朱镕基總理推動房地產(chǎn)市場化改革以來，創(chuàng)造出了一個巨大的房地產(chǎn)市場，通過資本收益拉動了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的長周期投資。同時也為地方政府帶來了大量的存量資產(chǎn)，根據(jù)王成2008年的相關測算地方政府擁有約50萬億的存量土地資產(chǎn)，這個產(chǎn)業(yè)鏈也是支撐過去20年投資的中軸。然而必須清晰的認識到，隨著中國改革開放進程的深入，從總數(shù)量上講中國已經(jīng)完成了人口紅利的釋放，15-64歲人口總量和占比已經(jīng)見頂，根據(jù)高善文研究，中國大約在2007年前后走到劉易斯拐點，并測算了不同農(nóng)產(chǎn)品價格上漲速度與生產(chǎn)該農(nóng)產(chǎn)品所需的勞動力投入呈現(xiàn)線性相關特征，說明人力成本的上漲推動了農(nóng)產(chǎn)品的價格上漲，寧光杰的研究也表明除了中老年農(nóng)村人口仍有過剩外，特定年齡段的勞動力已經(jīng)出現(xiàn)短缺。因此一方面長周期看地產(chǎn)需求趨于下滑，觀察點只在是否平穩(wěn)發(fā)展，由房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈拉動的成長難以長期持續(xù)，同時人口因素決定了未來勞動力成本將持續(xù)上升，在低端加工業(yè)領域難以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此對于中國經(jīng)濟而言，向高附加值的科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一條必由之路。

同時，由于技術的進步，信息的生成數(shù)量，傳遞速度都極度的加快，未來信息的占有將產(chǎn)生超額收益。華為公司在2014年年報中指出：“ICT基礎設施成為繼土地、勞動力、資本之后的新的生產(chǎn)要素”。由于信息的超額收益對土地的超額收益的替代，短期客觀削弱了占有土地資源的富有人群的資本優(yōu)勢，在政治、社會上更容易獲得認可和支持。

然而土地資源由于地理位置分布和不能用戶生成的特點決定了其集中度提升會比較緩慢，例如2015年第一季度萬科的銷量只約占全國房地產(chǎn)銷量的2.79%。信息資源則不同，企業(yè)級信息由于企業(yè)之間的關系鏈制約，可能出現(xiàn)類似地產(chǎn)的格局，但是消費者生成型的信息資源，很可能形成贏家通吃的局面。根據(jù)紅點投資對2009到2014年互聯(lián)網(wǎng)投資的統(tǒng)計，過去5年在美國IPO的206家企業(yè)中，前5名都是面向消費者型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，市值占總體的76.2%。因此在一個贏家通吃的市場中，未來占有信息資源將帶來更多而不是更少的貧富分化，也即信息時代成功者將享有巨大的市值。在財富從地產(chǎn)資源占有者向信息資源占有者變遷的過程中，所有圍繞著信息的獲取、存儲、處理、分發(fā)、展示這個產(chǎn)業(yè)鏈上的元器件廠商、ICT硬件廠商、消費者終端廠商、軟件系統(tǒng)廠商、平臺運營廠商都將長期受益。

二、中國具備發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢

中國勞動力見頂引發(fā)了勞動力成本快速上漲，低端制造業(yè)，來料加工業(yè)，組裝業(yè)等人力密級型產(chǎn)業(yè)都面臨著生存的挑戰(zhàn)。但我們同時也要看到，由于中國大學的大規(guī)模擴招，大學畢業(yè)生人數(shù)還在逐年增加，這導致技術型勞動力價格受到壓制，不同檔次勞動力價格差距縮小。使得橫向比較來看，中國高新技術企業(yè)用工成本具有競爭優(yōu)勢。

林毅夫指出，落后國家與發(fā)達國家之間的根本差別在于要素稟賦結(jié)構(gòu)的差別，也即一個經(jīng)濟中自然資源、勞動力和資本存量的相對份額的差別。

發(fā)達國家與發(fā)展中國家在人均資本的存量上有很大的差距。另外，不同國家在資本的積累率上也有很大的差距。因此，當我們討論要素稟賦結(jié)構(gòu)的提升時，通常指資本相對豐裕程度的提高。一國最具競爭能力的產(chǎn)業(yè)、技術結(jié)構(gòu)（或者說產(chǎn)業(yè)區(qū)段）是由其要素稟賦結(jié)構(gòu)決定的。一個經(jīng)濟系統(tǒng)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術結(jié)構(gòu)總體水平的升級，從根本上說，依賴于該經(jīng)濟中要素稟賦結(jié)構(gòu)的變化。 因此，一個發(fā)展中國家要趕上發(fā)達國家，經(jīng)濟發(fā)展的目標應該定位于盡可能快地提升本國的要素稟賦結(jié)構(gòu)。而提升本國的要素稟賦結(jié)構(gòu)在一定程度上取決于該國所遵循的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。如果一個經(jīng)濟中的要素價格結(jié)構(gòu)能夠充分反映各種要素的相對稀缺性，產(chǎn)品價格能夠反映市場的供求狀況，追求利潤目標的微觀經(jīng)濟主體就會依據(jù)價格信號自動做出反應，在其產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術選擇中盡可能多地使用便宜的生產(chǎn)要素，這樣的企業(yè)在市場競爭的環(huán)境中才會具有自生能力（林毅夫，2002）。從全社會的角度來看，所有微觀主體理性的產(chǎn)品和技術選擇的結(jié)果，就會形成與特定的資源稟賦結(jié)構(gòu)相適應的產(chǎn)業(yè)和技術結(jié)構(gòu)，并隨著稟賦結(jié)構(gòu)的變化而自動調(diào)整。

三、中期（3-5年）看多電子行業(yè)

（一）政策推動產(chǎn)業(yè)升級和技術創(chuàng)新

在經(jīng)歷4萬億投資后，中國企業(yè)經(jīng)歷了迅速加杠桿，鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，傳統(tǒng)部門繼續(xù)加大投資無以為繼。2013年投資占GDP比重仍達到54%，而GDP面臨壓力時，在官方語境中對當前形勢的判斷表述為“要發(fā)揮投資對增長的關鍵性作用”。那么通信業(yè)、電子業(yè)等代表高新技術、產(chǎn)業(yè)升級方向的產(chǎn)業(yè)必將成為下一步穩(wěn)增長的投資重點。

中國已經(jīng)成立1200億集成電路產(chǎn)業(yè)基金、400億創(chuàng)投基金，官方測算1200億集成電路產(chǎn)業(yè)基金拉動6000億投資，預計以一年200億的速度落地；400億創(chuàng)投基金拉動4000億投資。目前長電、展訊等企業(yè)在大型并購中已經(jīng)獲得了集成電路產(chǎn)業(yè)基金的支持，預計未來圍繞著設計、制造、封裝的電子上游產(chǎn)業(yè)鏈，國內(nèi)具有領先地位的集成電路廠商都將獲得不同程度的支持。

（二）產(chǎn)業(yè)集聚引發(fā)上游國產(chǎn)化替代機會

在電子產(chǎn)業(yè)鏈上，我國企業(yè)從代工、組裝起家，在近5年利用中國區(qū)巨大的市場，中國下游終端品牌廠商得到了迅速發(fā)展，成長出了一批像華為、中興、小米一類的消費者品牌。目前由下游向上游看，售后、渠道、品牌、組裝、設計方案、元器件模組等領域國產(chǎn)基本具有一流競爭實力，從上游向下游看，集成電路設計也逐漸進入國際先進水平。上游存儲器、傳感器等元器件，電芯、玻璃、液晶等核心材料，以及LED、4G、芯片架構(gòu)等專利尚掌握在國際大廠手中。波特教授通過鉆石模型展示了企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境因素包括企業(yè)戰(zhàn)略、同業(yè)競爭、本國市場需求、生產(chǎn)要素、相關產(chǎn)業(yè)，因此下游品牌廠商的發(fā)展、巨大的本土市場、激烈的競爭、優(yōu)質(zhì)的人力資源無疑給上游電子行業(yè)的廣大廠商提供了一個發(fā)展的沃土。

參考文獻：

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