孟素芹
摘 要: 近年來,“農(nóng)家書屋”建設(shè)已經(jīng)成為我國新農(nóng)村建設(shè)和文化建設(shè)的重要內(nèi)容。本文根據(jù)對利津縣北張村農(nóng)家書屋的調(diào)查,從農(nóng)家書屋的建設(shè)入手,先對建設(shè)現(xiàn)狀分析,再重點對運行機制、人員經(jīng)費、建設(shè)模式等方面對農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展進行思考、探索,力爭進一步完善農(nóng)家書屋的使用功能,真正的解決農(nóng)村群眾看書、借書和買書難的問題。
關(guān)鍵詞:農(nóng)家書屋 現(xiàn)狀調(diào)查 可持續(xù)發(fā)展 研究
中圖分類號:G25 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)03-0036-01
據(jù)2015年《利津縣統(tǒng)計年鑒》統(tǒng)計數(shù)據(jù),我縣農(nóng)民占全縣人口比例的五分之四,因而我縣全民教育的重點仍然以農(nóng)民為主。在全縣農(nóng)村人口比例結(jié)構(gòu)中,14歲以下的青少年比例占14.94%,64歲以下壯年人口比例占7 1.83%,65歲以上的老年人比例占13.23%,從目前教育的方式和目的來看,青少年主要還是接受學(xué)校的九年義務(wù)教育,以學(xué)習(xí)、增長知識為主;壯年農(nóng)民的教育方式主要以增長技能、陶冶情操為主;老年人的繼續(xù)教育方式主要以修身養(yǎng)性為主;因而85%的農(nóng)村人口還是需要依靠農(nóng)家書屋接受繼續(xù)教育。但是學(xué)習(xí)資源問題卻成為了他們增長技能的瓶頸。為了獲取農(nóng)家書屋的生存狀況和農(nóng)民對農(nóng)家書屋的需求,筆者對明集鄉(xiāng)北張村的農(nóng)家書屋情況進行了實地調(diào)查研究。
利津縣北張村是25個省定貧困村之一,2016年利津縣文化廣電新聞出版局為其農(nóng)家書屋配備圖書1000冊左右,全是2016年的最新出版物,其中包含了文學(xué)類、綜合類、科學(xué)種植養(yǎng)殖類等許多種類的書籍。知識涵蓋面廣、內(nèi)容豐富,能夠很好的提高廣大村民的知識水平,為他們掌握各種技術(shù)信息提供了方向。
北張村位于明集鄉(xiāng)的西北方,共有村民總共600余人,其中大部分都是在家務(wù)農(nóng),對于各種知識的接觸和學(xué)習(xí)缺乏必要可行的途徑。農(nóng)家書屋的建設(shè)正好給予了他們一個良好的契機。通過走訪問卷式調(diào)查,總結(jié)出的問題如下:
第一:農(nóng)家書屋的管理員文化水平不達標(biāo),沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),不懂圖書的分類、編目、上架,對圖書的日常管理不熟悉,缺乏主動的服務(wù)意識,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的重要作用。管理員在書屋的時間里,基本沒有村民前來借閱圖書。
第二:在筆者走訪詢問的村民里面,只有很少的一部分村民知道有農(nóng)家書屋的存在,并且知道的也沒有正確的認識到農(nóng)家書屋能夠給他們帶來的好處,不愿意前往借閱。
第三:農(nóng)家書屋沒有建全的管理體制和強有力度的宣傳,缺乏有效的正規(guī)的運行模式。總體來說,北張村農(nóng)家書屋的前景不容樂觀。
對于以上的問題,經(jīng)過研究,筆者總結(jié)出一套解決方案,希望能有效的改變農(nóng)村書屋的現(xiàn)狀,具體方法如下:
一、運行機制
1.基層干部做好自身的模范帶頭作用,同時加大宣傳力度
擴大農(nóng)家書屋的影響面,爭取做到人人了解,人人喜歡。在村民中間廣泛普及新知識、新科技重要性的認識,激發(fā)他們了解新知識、提高新科技的學(xué)習(xí)興趣。讓村民自發(fā)地意識到我要去學(xué)習(xí)、我要去看書,才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價值和理念,才能提高群眾的整體知識水平,才能做到科學(xué)養(yǎng)殖、種植,最終使農(nóng)民朋友發(fā)家致富。
2.農(nóng)家書屋按照農(nóng)民自主管理、自我服務(wù)模式運行
村委會等基層組織只是承擔(dān)農(nóng)家書屋的籌建與監(jiān)督職責(zé),對農(nóng)家書屋的運行管理不直接參與。制定圖書館領(lǐng)導(dǎo)掛鉤農(nóng)家書屋工作的聯(lián)系制度,圖書館領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭安排專業(yè)人員到各農(nóng)家書屋進行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,對農(nóng)家書屋存在的問題及時了解和盡快解決。對于農(nóng)家書屋自主管理水平、發(fā)展動力、資產(chǎn)的定性和保障以及與上級圖書館的關(guān)系等,應(yīng)出臺標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、人員經(jīng)費
這是辦好農(nóng)家書屋的必備條件。要加強農(nóng)家書屋的管理工作,盡量做到專人專項管理,作為一項實實在在的文化惠民工程,建設(shè)好農(nóng)家書屋就要首先解決重建設(shè)輕管理的問題。在人員編制方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該把農(nóng)家書屋的人員納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制當(dāng)中,這對于各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來說,不是什么難事,只是意識形態(tài)的轉(zhuǎn)換??梢越M成一支農(nóng)家書屋領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織和落實相關(guān)工作。在農(nóng)家書屋的運行經(jīng)費方面,設(shè)備投入經(jīng)費、圖書經(jīng)費,由鎮(zhèn)統(tǒng)籌負責(zé)??捎涉?zhèn)財政每年撥款3000-5000元對每家“農(nóng)家書屋”進行扶持,作為其聘用農(nóng)家書屋的圖書管理人員及日常的管理經(jīng)費。也可以通過多渠道籌措經(jīng)費,比如:農(nóng)家書屋自籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款、與縣直幫扶單位聯(lián)辦。爭取社會各界熱烈響應(yīng)和縣直幫扶單位積極參與農(nóng)家書屋建設(shè)。所謂的場地方面,說的就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,農(nóng)家書屋的占地面積、庫房設(shè)備和藏書數(shù)量等辦館條件,應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化要求。另外,也要統(tǒng)籌農(nóng)家書屋設(shè)施設(shè)備建設(shè)。做好各書屋計算機、書架、閱覽桌等一系列設(shè)備的增置、維護等工作。
三、建設(shè)模式
針對各村的不同條件,積極探索農(nóng)家書屋建、管模式。以利津縣圖書館為支撐,帶動村級農(nóng)家書屋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),現(xiàn)在農(nóng)家書屋圖書資源已整合到圖書館總分館管理體系中,縣圖書館會指派專業(yè)人員現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對每個農(nóng)家書屋的書籍進行分類,按類目進行排架整理,便于村民借閱。同時,書屋與書屋之間、書屋與縣圖書館之間,定期實行圖書流動服務(wù),達到不斷充實更新書屋藏書,以更好地滿足廣大村民的不同需求。在每個農(nóng)家書屋設(shè)立利津縣圖書館流轉(zhuǎn)書籍專柜,每一個季度進行一次流轉(zhuǎn)、更新,使利津縣圖書館服務(wù)從城市延伸到農(nóng)村,并在部分書屋設(shè)立銷售專柜,既解決當(dāng)?shù)厝罕娰I書難、購書難的問題,又為書屋圖書管理員增加了收入。還可以專門建立“你點單,我買書”檔案,收集當(dāng)?shù)厝罕娦枰臅?,及時進行購買配送。
以上是筆者對于改變現(xiàn)在農(nóng)家書屋存在問題的建議,希望能夠有效的改變現(xiàn)在農(nóng)家書屋所面臨的一些問題,更好的發(fā)揮它的作用,收到更好的效果。,把農(nóng)家書屋的建設(shè)作為保障人民群眾基本文化權(quán)益的一項重要舉措來抓,對于促進農(nóng)村經(jīng)濟、社會、文化和諧發(fā)展具有重大現(xiàn)實意義。應(yīng)該緊密結(jié)合農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、積極探索和建立富有地方特色的農(nóng)家書屋,按照“政府主導(dǎo)、社會捐助、村民管理、公共服務(wù)、創(chuàng)新機制和持續(xù)發(fā)展”的要求,不斷爭取社會的大力支持,共同抓好農(nóng)家書屋的建設(shè)和運行工作,讓廣大群眾足不出村就可以享受到內(nèi)容豐富、方便快捷的文化服務(wù)。