計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

沈盛旭

摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)也在快速的發(fā)展，并且已經(jīng)普及到學(xué)校、企業(yè)中去，各大企業(yè)也在朝著信息技術(shù)化方向發(fā)展，信息技術(shù)化也越來(lái)越受到各大企業(yè)的廣泛應(yīng)用。企業(yè)的信息技術(shù)化主要依靠的就是計(jì)算機(jī)技術(shù)，據(jù)調(diào)查顯示，在未來(lái)的社會(huì)發(fā)展中，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中仍然有很大的發(fā)展空間。從企業(yè)信息化管理制度的制定、企業(yè)信息化的普遍應(yīng)用以及企業(yè)信息化的普及方面，我們都可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到這些方面來(lái)。想要加強(qiáng)企業(yè)的管理水平和管理效率，就必須廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，本文就是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了一系列的研究。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；計(jì)算機(jī)應(yīng)用；企業(yè)管理

一、計(jì)算機(jī)技術(shù)的簡(jiǎn)單描述

1.計(jì)算機(jī)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用方面的概述

近幾年，隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展相當(dāng)快速，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以使企業(yè)提高工作效率、提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、使企業(yè)擁有更加穩(wěn)定的管理和計(jì)算方法，企業(yè)也正是看到了計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)，所以，近幾年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)越來(lái)越廣泛的被應(yīng)用到各大企業(yè)的管理中來(lái)。但是，在各大企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中也出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展還是比較緩慢的，沒(méi)有跟上時(shí)代的潮流，逐漸的落后于企業(yè)的管理應(yīng)用，而企業(yè)所關(guān)心的就是怎樣利用目前現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造出最大的利益，為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失。所以要想滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展中所要應(yīng)用到的計(jì)算機(jī)技術(shù)，就需要計(jì)算機(jī)技術(shù)擁有更加強(qiáng)大的服務(wù)器和工作網(wǎng)站。更加強(qiáng)大的服務(wù)器和工作網(wǎng)站可以使企業(yè)的圖形處理、頻繁的工作運(yùn)算以及平時(shí)的操作更加地快速和方便。但是想要擁有更加強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)器，就必須增加企業(yè)的成本費(fèi)用，想要更強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)平臺(tái)一定會(huì)給企業(yè)資金方面帶來(lái)一定的壓力。而企業(yè)所希望的是利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)最大的利益，這也就與計(jì)算機(jī)的服務(wù)器升級(jí)理論相互矛盾了。這樣一來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)也就不能得到更好地完善，限制了計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用技術(shù)。針對(duì)這一點(diǎn)，有研究學(xué)者提出了一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)較合理的解決方案：合理的適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些國(guó)外的大型服務(wù)器和高端機(jī)型處理器，利用這些引進(jìn)的技術(shù)來(lái)處理一些繁瑣的圖形、圖像以及大型數(shù)據(jù)的運(yùn)算。這樣可以將原本我國(guó)所擁有的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)平臺(tái)先保留在原有的服務(wù)器或者是工作網(wǎng)站中，這樣不僅可以節(jié)約開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)服務(wù)器和網(wǎng)站的成本，還可以使不同的服務(wù)器、不同的計(jì)算機(jī)技術(shù)都能夠物盡其用。從計(jì)算機(jī)的實(shí)際應(yīng)用方面分析，我們還可以把繁瑣的相互操作轉(zhuǎn)換成比較簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理方式，并且可以使企業(yè)的數(shù)據(jù)分類(lèi)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)得到有效的提高。這樣的引進(jìn)方式，可以使企業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的工作更加有效率，并且將計(jì)算機(jī)技術(shù)完全融入到企業(yè)的日常管理中去。

2.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)分析

各大企業(yè)廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理、計(jì)算，可以節(jié)約人力、物力，從而節(jié)約成本，節(jié)約成本是企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)并不只是這一個(gè)優(yōu)勢(shì)，集成型的企業(yè)信息化管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)取得了相當(dāng)好的成績(jī)，其主要原因不僅僅是因?yàn)樗南到y(tǒng)性管理和動(dòng)態(tài)性管理，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用使企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)的對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控和管理。實(shí)時(shí)的企業(yè)監(jiān)控和管理可以有效的提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)更大的利益，企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況可以更加及時(shí)地反饋給企業(yè)，還可以為企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)提供更多的時(shí)間，使企業(yè)的管理人員更好地了解企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目的進(jìn)展情況、更加了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求企業(yè)在時(shí)間、空間上擁有一個(gè)移動(dòng)辦公室，可以隨時(shí)的操作和計(jì)算，并且可以隨時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，傳統(tǒng)的管理方法無(wú)法使移動(dòng)辦公室真的實(shí)現(xiàn)，但計(jì)算機(jī)技術(shù)卻做到了這一點(diǎn)，在這種管理方法和管理模式下，企業(yè)的管理人員可以遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)督、查詢(xún)、報(bào)賬以及進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)等工作?？梢怨?jié)省大量的人力，廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)使企業(yè)節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，使企業(yè)的數(shù)據(jù)安全得到了更好地保障，使企業(yè)擁有更加科學(xué)和現(xiàn)代化的管理、有效的提高了企業(yè)的生產(chǎn)模式、可以給企業(yè)帶來(lái)最好的資源。這些優(yōu)勢(shì)可以使企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中更加地方便、快捷，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)管理過(guò)程中計(jì)算機(jī)應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

1.目前企業(yè)管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)存在的問(wèn)題

據(jù)調(diào)查顯示，部分的企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)本身的管理并不夠重視，無(wú)論是外企、私企還是集團(tuán)性企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題，要想使企業(yè)能夠更好的發(fā)展，擁有更核心的競(jìng)爭(zhēng)力，首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)自身的管理制度和所屬類(lèi)型進(jìn)行了解，并且有足夠的認(rèn)識(shí)，不同類(lèi)型的企業(yè)應(yīng)該制定不同的管理方法，從實(shí)際情況出發(fā)，制定不同的管理策略。針對(duì)這些問(wèn)題，一定要足夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身存在的問(wèn)題，才能制定出不同的方法和策略來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合能力。據(jù)調(diào)查顯示，部分企業(yè)缺少明確的信息化整體目標(biāo)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定是希望企業(yè)能夠快熟的發(fā)展并壯大起來(lái)，擁有一個(gè)明確的目標(biāo)是完成企業(yè)全方位信息化的根本和前提。目前，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)企業(yè)的信息化還是一種觀望的態(tài)度，并且持懷疑態(tài)度。說(shuō)明這樣的企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)信息化的應(yīng)用并沒(méi)有重視起來(lái)，并沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)信息化的重要性，也沒(méi)有明確自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展前景。這樣的管理方式一定會(huì)造成企業(yè)的成本較高，浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)的管理方法落后，使企業(yè)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終將被社會(huì)所淘汰。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，有些企業(yè)會(huì)誤解企業(yè)信息化的含義和目標(biāo)，這種情況在中小型企業(yè)中是一種常見(jiàn)的問(wèn)題。這種情況和國(guó)有企業(yè)以及大型企業(yè)并不一樣，中小型企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用還不太了解。首先，中小型企業(yè)在資金方面是有一定的壓力，其次，中小型企業(yè)在人才方面也會(huì)受到一定的限制，這也就造成了中小型企業(yè)對(duì)于企業(yè)信息化的理解并不全面，由于資金的壓力，管理層在對(duì)資金的使用方面也會(huì)更加地謹(jǐn)慎和猶豫。然而要想使企業(yè)全面信息化，必然會(huì)投入一定的財(cái)力、物力，這對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)也有一定的壓力。這種問(wèn)題在大部分的中小型企業(yè)中都會(huì)遇到，企業(yè)的資金壓力往往會(huì)在很大程度上限制了企業(yè)信息化的發(fā)展，使企業(yè)信息化難以有效的展開(kāi)。

2.目前的企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的要求

首先，企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的要求是在成本費(fèi)用方面，企業(yè)所希望的是利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)最大的利益，減少在成本費(fèi)用方面的支出，減少經(jīng)濟(jì)方面的損失。在傳統(tǒng)的管理方法中，這些細(xì)節(jié)主要由人事、行政來(lái)完成，面對(duì)這些大量的數(shù)據(jù)，需要耗費(fèi)掉大量的人力資源，不僅耗時(shí)、耗力，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的工作完全沒(méi)有效率可言。因?yàn)槠髽I(yè)的工作效率低下，會(huì)使企業(yè)在了解內(nèi)部信息的時(shí)間上造成延后，從而使管理者做出不恰當(dāng)?shù)臎Q策。企業(yè)的管理和決策影響著企業(yè)的發(fā)展和命脈，企業(yè)管理和資金方面的核算從客觀條件上來(lái)說(shuō)，需要一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)和有效的處理方式。在目前狀況下，只有計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效性和穩(wěn)定性才能夠更好地解決這一問(wèn)題帶來(lái)的困擾。避免由于管理層得知信息的延后造成管理者做出錯(cuò)誤的決定，從而給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。最重要的是，計(jì)算機(jī)的穩(wěn)定系統(tǒng)可以保障企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)管理落實(shí)的具體細(xì)節(jié)，企業(yè)的基本管理包含人力資源的管理、生產(chǎn)資料的分配、生產(chǎn)進(jìn)程的速度、項(xiàng)目進(jìn)程的落實(shí)情況等等一系列的細(xì)節(jié)問(wèn)題。所以，只有計(jì)算機(jī)的高效性和準(zhǔn)確性才能保證這些企業(yè)資料的安全性。財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的核心部門(mén)，在傳統(tǒng)的管理方式中，財(cái)務(wù)信息的管理存在著較大的漏洞，比如人力、物力不夠，造成的財(cái)務(wù)信息延遲情況，以及對(duì)市場(chǎng)信息的不夠了解，這些問(wèn)題都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。企業(yè)的規(guī)章制度在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能否真的落實(shí)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的影響，而計(jì)算機(jī)技術(shù)可以更好地解決這一問(wèn)題。

三、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

1.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息方面的具體應(yīng)用

財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可以直接、明確的反應(yīng)出一個(gè)單位的具體運(yùn)營(yíng)情況，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，還不能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地得到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，也不能夠保障信息的準(zhǔn)確性和安全性，這樣也就給一個(gè)企業(yè)的信息安全造成了一定的隱患。而現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的管理制度和管理方法，不需要費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的整理大量的數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確、及時(shí)地將信息反饋給相關(guān)人員，不會(huì)因?yàn)槿肆Α⑽锪Σ粔?，造成的?cái)務(wù)信息延遲情況，以及對(duì)市場(chǎng)信息的不夠了解，從而給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)方面可以及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)實(shí)時(shí)信息，使領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)的做出準(zhǔn)確的決策方案，提高企業(yè)的工作效率。

2.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理方面的具體應(yīng)用

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，人力資源管理最主要的就是對(duì)信息的管理和掌控能力。當(dāng)人力資源面對(duì)大量的數(shù)據(jù)和信息時(shí)，就需要大量的人力、物力來(lái)完成數(shù)據(jù)的整理和分類(lèi)。而企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理后，可以簡(jiǎn)單、明確的將圖形、數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)整理，不需要像以往管理中那樣費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，還有可能因?yàn)槿藶樵?，造成?shù)據(jù)和信息出現(xiàn)誤差計(jì)算機(jī)技術(shù)可以使人力資源部門(mén)很好的解決這一問(wèn)題，可以使工作更有效率，不會(huì)因?yàn)橐恍┲貜?fù)性的工作浪費(fèi)較多的時(shí)間和精力。

3.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)資源管理方面的具體應(yīng)用

企業(yè)的具體資源包括人力資源、生產(chǎn)物料、財(cái)務(wù)信息、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及其他的資源。企業(yè)資源的安全性關(guān)系到企業(yè)能否正常的經(jīng)營(yíng)日常的生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否正常發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)的命脈和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本保障。計(jì)算機(jī)技術(shù)可以有效的解決這一問(wèn)題，計(jì)算機(jī)的安全性是無(wú)可替代的。計(jì)算機(jī)技術(shù)可以幫助企業(yè)更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類(lèi)整理、庫(kù)存信息的及時(shí)登記。還可以幫助決策者更好地進(jìn)行組織工作。

4.計(jì)算機(jī)在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理方面的具體應(yīng)用

在現(xiàn)代的企業(yè)中，新產(chǎn)品的研發(fā)需要大量的人力、財(cái)力作為支撐和保障，同時(shí)也需要一定的研發(fā)周期來(lái)完成對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為了提升企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)人員可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以大量的節(jié)省企業(yè)人員方面的浪費(fèi)，節(jié)省更多的資金用在企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)方面，為企業(yè)節(jié)約成本。

四、小結(jié)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)的信息化管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)可以使企業(yè)在管理過(guò)程中節(jié)省人力、物力、財(cái)力。使企業(yè)信息具有安全性、穩(wěn)定性，各大企業(yè)廣泛的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而節(jié)省資金去研發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)的管理水平得到提升。

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