建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制

李明莉

摘要：在建筑工程的造價(jià)預(yù)算上，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，例如預(yù)算超概算、概算超估算以及決算超預(yù)算等。眾所周知，建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)重要工作，是工程項(xiàng)目資金控制的核心，對投資方和施工單位的利益都有著很大的影響。所以，必須要保證工程造價(jià)控制的有效性，盡可能地避免出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。本文主要針對建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行了淺要分析，并提出了幾點(diǎn)工程造價(jià)控制的有效措施，希望對相關(guān)工作能有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；超預(yù)算；原因；控制

在建筑工程參與市場競爭的過程中，其核心競爭力主要來自于以下幾個(gè)方面：企業(yè)管理、企業(yè)人才隊(duì)伍、企業(yè)成本控制以及對工程成本的評估。而所謂對工程成本的評估，就是人們常說的工程造價(jià)預(yù)算。工程造價(jià)預(yù)算通過貨幣的形式將工程量直接表現(xiàn)了出來，對工程施工過程中的一切人力、物力資源和相關(guān)資料等都以貨幣來替代。只有做好工程造價(jià)預(yù)算工作，才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，就現(xiàn)實(shí)情況來看，在我國的工程施工中，經(jīng)常會因各種因素的影響而導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)超出預(yù)算價(jià)格，即出現(xiàn)所謂的“超預(yù)算”情況。

一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

1.對施工資料了解不深

在建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中，有的工程造價(jià)預(yù)算人員由于未提前對施工資料進(jìn)行詳細(xì)的閱讀和全面的分析，所以對施工資料的了解不深，因而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。如果沒有對施工資料進(jìn)行過詳細(xì)的了解和分析，則無法熟悉掌握施工過程中的一些相關(guān)條件。在建筑工程施工中，除卻一些必要的條件以外，有些其他的條件亦十分重要，對工程造價(jià)的影響比較大，若對這些條件不夠了解，則容易引起資金支出點(diǎn)遺漏等情況。而資金支出點(diǎn)遺漏情況一旦出現(xiàn)，就會極大地影響到工程前期的施工及設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)重者更可能會對工程的施工質(zhì)量、效率及進(jìn)度產(chǎn)生較大的不利影響。總而言之，對施工資料了解不深，則意味著在工程造價(jià)預(yù)算工作中缺乏合理的依據(jù)，所編制的造價(jià)預(yù)算資料必然會效用大大降低。

2.對施工要素的分析不完善

在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制之前，首先需要對建筑工程施工中的一些相關(guān)要素進(jìn)行深入分析。但是，由于工程的施工要素較多，涉及內(nèi)容復(fù)雜，所以在分析過程中難免會出現(xiàn)不完善的地方，很難做到分析徹底。例如，市場變動(dòng)、國家政策調(diào)整變化、材料價(jià)格波動(dòng)以及施工條件和勞動(dòng)力等，都是建筑工程施工中的一些重要和常見因素，同時(shí)也是在工程造價(jià)預(yù)算中難以確定和掌控的因素，它們對工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性都具有著不容忽視的影響。

3.忽視了施工中的造價(jià)控制

誠然，大家都知道建筑工程造價(jià)控制是一項(xiàng)重要的工作，但是很多建筑企業(yè)并沒有意識到其對整個(gè)施工過程的影響，而只將其當(dāng)做一個(gè)單獨(dú)的過程來看待，忽視了施工中的造價(jià)控制，只重視投標(biāo)和完工時(shí)的造價(jià)預(yù)算控制，所以導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.施工環(huán)境的影響

在建筑工程的建設(shè)過程中，受實(shí)際施工環(huán)境的影響較大，施工環(huán)境的變化常常會導(dǎo)致實(shí)際施工材料的標(biāo)準(zhǔn)與前期設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)一些差別，難以完全保持一致，因此而導(dǎo)致了工程造價(jià)出現(xiàn)誤差，很容易出現(xiàn)超預(yù)算情況。

5.現(xiàn)場監(jiān)督管理不足

建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理也極大地影響著實(shí)際工程造價(jià)。如果施工管理人員未實(shí)施有效的管理，或是因?qū)I(yè)能力不足或者責(zé)任心不夠而沒有好好進(jìn)行管理，都可能會引起施工過程的混亂，如對施工材料分配不合理、機(jī)械設(shè)備配置不合理等，從而導(dǎo)致成本增加，超出原本的工程造價(jià)預(yù)算。

二、建筑工程造價(jià)控制的有效措施

1.詳細(xì)收集施工資料

在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算之前，首先需要對其施工資料進(jìn)行詳細(xì)收集，從而深入了解施工資料。工程造價(jià)預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，以便更加詳實(shí)地掌握工程的實(shí)際情況，尤其是用料情況，這樣才能夠在預(yù)算編制時(shí)對工程造價(jià)成本進(jìn)行更加準(zhǔn)確的統(tǒng)一計(jì)算。其次，工程造價(jià)預(yù)算人員還要合理判斷工程的設(shè)計(jì)，通過實(shí)地監(jiān)測而準(zhǔn)確計(jì)算出實(shí)際工程量，從而避免出現(xiàn)計(jì)算疏漏，引起預(yù)算上的錯(cuò)誤。

2.完善工程造價(jià)管理體系

建筑企業(yè)必須要盡快建立完善的工程造價(jià)管理體系，并要求全體員工共同參與進(jìn)造價(jià)管理工作當(dāng)中。對于工程造價(jià)的管理，應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持全過程管理。要科學(xué)、合理地進(jìn)行工程造價(jià)編制，并在管理過程中進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)。要對工程造價(jià)管理工作進(jìn)行明確分工，采用科學(xué)的管理方法，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，提高管理工作效率。

3.嚴(yán)格遵循預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工

在建筑工程的施工過程中，應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格按照工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，盡可能地與預(yù)算編制及合同中的標(biāo)準(zhǔn)相符合。這就要求施工管理人員對施工材料進(jìn)行合理分配，采用最優(yōu)化的材料分配方案，使材料得到最高效的使用。其次還要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，制定合理的施工方案，有效調(diào)配人力、物力資源，并由不同專業(yè)的人員管理不同的步驟。

4.提高人員素質(zhì)

無論是工程造價(jià)預(yù)算人員，還是施工管理人員，都應(yīng)當(dāng)要通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)和專業(yè)知識、能力，以滿足相應(yīng)工作需要。企業(yè)也要大力組織人員培訓(xùn)活動(dòng)，制定科學(xué)有效的人才管理機(jī)制，不斷發(fā)展人才，打造一流的人才隊(duì)伍。

三、結(jié)語

綜上所述，致使建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因主要集中在對施工資料了解不深、對施工要素的分析不完善、忽視了施工中的造價(jià)控制、施工環(huán)境的影響及現(xiàn)場監(jiān)督管理不足等方面，若想提高工程造價(jià)控制效果，避免造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生，需要詳細(xì)收集施工資料、完善工程造價(jià)管理體系、嚴(yán)格遵循預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工以及提高人員素質(zhì)。