從物流機(jī)器人的效益分析看中國(guó)中小型企業(yè)的替代性設(shè)備投資

王曉頁(yè)

一、物流機(jī)器人應(yīng)用概況

企業(yè)引入機(jī)器人，一般是出于三個(gè)方面的考慮：提高效率、降低成本、提高技術(shù)水平。從整體來(lái)看，由于機(jī)器人較高的投入，中國(guó)企業(yè)特別是中小型民營(yíng)企業(yè)中較多采用機(jī)器人的是以下兩類崗位：①無(wú)人愿意從事且工資較高的粗笨危險(xiǎn)工作；②社會(huì)難以滿足需求且工資較高的高端技術(shù)工種。第二類崗位顯然與技術(shù)發(fā)展以及相應(yīng)的市場(chǎng)占有等因素相關(guān)，本文不討論這類崗位而重點(diǎn)關(guān)注第一類崗位，也就是替代人工的粗笨危險(xiǎn)工作。

由于占據(jù)主體的中國(guó)中小型物流企業(yè)大部分仍處于發(fā)展的前期階段，更多的是在粗笨危險(xiǎn)工作方面，主要是裝卸搬運(yùn)、包裝碼垛開始出現(xiàn)了機(jī)器人的應(yīng)用，由于物流工作的相對(duì)簡(jiǎn)單，物流機(jī)器人基本都是替代粗笨危險(xiǎn)的人工工作，恰好屬于本文的討論重點(diǎn)。

二、效益分析背景設(shè)置

以物流中最常用的碼垛機(jī)器人為例，此投資屬于替代人工固定資產(chǎn)投資，可進(jìn)行兩種投資對(duì)比：一種為固定資產(chǎn)投資即購(gòu)入碼垛機(jī)器人，另一種為繼續(xù)采用人工，類似于租賃投資，即每年投入租金。資本成本按10%每年計(jì)算，兩者收益相同則抵消不予考慮。

碼垛機(jī)器人設(shè)備投資：購(gòu)入碼垛機(jī)器人成本50萬(wàn)元，設(shè)備折舊年限10年，直線折舊，殘值10%，增加維護(hù)管理成本8萬(wàn)元每年，運(yùn)營(yíng)成本5萬(wàn)元每年。

替代人工費(fèi)用：碼垛機(jī)器人可替代3～10人，按實(shí)際替代6人，每人每年5萬(wàn)元費(fèi)用計(jì)算，共30萬(wàn)元每年，年管理費(fèi)5萬(wàn)元。

需要注意的是，我們關(guān)注的主要是影響因素，而非絕對(duì)數(shù)值。其他如稅率、營(yíng)業(yè)收入處理等不在本文討論范圍內(nèi)。

三、凈現(xiàn)值核算

在上述背景下，如果按常用的投入凈現(xiàn)值核算見(jiàn)表1（為方便計(jì)算投入為正值，收入為負(fù)值）：

以此計(jì)算購(gòu)買機(jī)器人的凈現(xiàn)值總額投入109.51萬(wàn)元，而采用人工的凈現(xiàn)值總額投入215.04萬(wàn)元，購(gòu)買機(jī)器人的金額約為采用人工凈現(xiàn)值的一半，人工與設(shè)備凈現(xiàn)值比值為1.96。以此計(jì)算來(lái)看，無(wú)疑購(gòu)買機(jī)器人為首選方案。

四、影響因素分析

1.人工成本變動(dòng)

人工成本的變動(dòng)波動(dòng)較大，尤其最近幾年各種因素綜合起來(lái)導(dǎo)致人工成本增幅較大，而設(shè)備價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定并有一定的下滑，但是隨著人工成本上升到一定程度，如果沒(méi)有特殊因素影響，應(yīng)該會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定甚至下調(diào)。從上面的計(jì)算可以看出，人工成本的增加肯定對(duì)采用人工的方式影響大。

設(shè)定人工成本保持10%的年增長(zhǎng)，同樣設(shè)備維護(hù)管理保持10%的年增長(zhǎng)：

人工投入：凈現(xiàn)值303.44萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度41%；購(gòu)買機(jī)器人投入：凈現(xiàn)值124.24萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為13%。

2.設(shè)備價(jià)格變動(dòng)

設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)僅對(duì)購(gòu)買設(shè)備產(chǎn)生影響，相對(duì)來(lái)說(shuō)由于設(shè)備金額較高，一次性投入較大，設(shè)備價(jià)格在影響因素中也占據(jù)較大的比重，設(shè)備價(jià)格變動(dòng)僅影響購(gòu)買機(jī)器人的投入。

3.資本成本變動(dòng)

資本成本對(duì)是否采購(gòu)設(shè)備有較大的影響。由表2可知，隨著資本成本的上升，由于人工成本在人工中占的比重較大，所以人工方式的凈現(xiàn)值變動(dòng)較大。

4.經(jīng)營(yíng)期變動(dòng)

經(jīng)營(yíng)期的變動(dòng)和設(shè)備殘值相關(guān)，如果設(shè)備殘值計(jì)算過(guò)程不變，且殘值能順利兌現(xiàn)，當(dāng)經(jīng)營(yíng)期變動(dòng)計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表3。

如果考慮到初期投資50萬(wàn)元，特別是在現(xiàn)在中小企業(yè)融資成本非常高的情況下，可以看出人工方式在短期內(nèi)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

由表3可知，當(dāng)經(jīng)營(yíng)年限較長(zhǎng)，資本成本較低時(shí)，采用購(gòu)買機(jī)器的方式凈現(xiàn)值投入小很多，優(yōu)勢(shì)明顯，但是當(dāng)資本成本提高、經(jīng)營(yíng)年限很短的時(shí)候，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就迅速縮小。當(dāng)資本成本達(dá)到40%，經(jīng)營(yíng)期變?yōu)?年時(shí)，兩者基本持平，考慮到購(gòu)買安裝設(shè)備、人員培訓(xùn)、一年期后的設(shè)備出售等問(wèn)題，實(shí)際上可能采用維持人工的方式更加具有優(yōu)勢(shì)。

5.設(shè)備殘值兌現(xiàn)

如表1所示，在設(shè)備殘值能夠兌現(xiàn)的情況下，如不考慮利息，購(gòu)買機(jī)器人方式的投資將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于人工方式。

同樣，如果設(shè)備殘值不能順利兌現(xiàn)，在不考慮利息的情況下，累計(jì)凈現(xiàn)金流量要到第二年底兩者投資才相等，如經(jīng)營(yíng)年限小于兩年則明顯人工方式投資更小?？紤]到激烈競(jìng)爭(zhēng)中大部分中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)年限為1到3年，以及相對(duì)高的資產(chǎn)投資比例，可以看出，至少在機(jī)器人投資價(jià)值較高的最近多年內(nèi)，設(shè)備殘值能否順利兌現(xiàn)將直接影響到中小型企業(yè)投資機(jī)器人的可能性，直到人工成本持續(xù)上升，機(jī)器人價(jià)值持續(xù)下降到某一個(gè)比例為止。降低設(shè)備價(jià)格，提高機(jī)器人設(shè)備的通用性，大力培育機(jī)器人二手交易，無(wú)疑會(huì)對(duì)機(jī)器人設(shè)備殘值的兌現(xiàn)有極大的幫助。

上述分析主要考慮了人工成本、設(shè)備價(jià)格、資本成本、投資期及設(shè)備殘值兌現(xiàn)這五個(gè)因素對(duì)企業(yè)設(shè)備投資的影響。

以上分析雖然只是以碼垛機(jī)器人為例，但事實(shí)上，對(duì)于大部分中小型企業(yè)的替代型設(shè)備投資來(lái)說(shuō)，雖然不同影響因素的比重略有不同，但考慮的因素大同小異。

（作者單位：長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）