企業(yè)政工工作與安保管理工作研究

李峰

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 現階段伴隨著我國綜合實力的不斷發(fā)展，很多企業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間，然而在企業(yè)發(fā)展過程中卻不可避免的受到不同文化的制約以及影響，從而會將企業(yè)的管理模式，運營機制以及發(fā)展防線進行改變，因此這就需要企業(yè)充分的意識到政工管理工作的重要性，通過有效的做好政工管理工作來促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文主要講述了企業(yè)政工管理的概念，指出了現階段企業(yè)政工管理工作中存在的問題，以及就如何更好的展開企業(yè)政工工作和安保管理工作提出了幾點創(chuàng)新性建議。

關鍵詞 企業(yè)政工工作 安保管理工作 研究 建議

企業(yè)員工在企業(yè)經濟發(fā)展中占據著主體地位，有效的做好企業(yè)員工思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。在新的經濟形勢下，企業(yè)員工在思考方式，人生觀以及世界觀方面都存在有非常明顯的差別，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，因此需要企業(yè)充分意識到政工管理的重要性，對企業(yè)員工進行有針對性的主動性的進行思想政治教育，從而有效的把握企業(yè)員工的思想動態(tài)，從而為企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定發(fā)展提供一個良好的思想基礎。

一、企業(yè)政工工作管理概述

企業(yè)的政工管理具體是指將企業(yè)的文化，企業(yè)的精神以及企業(yè)的發(fā)展當做核心，對企業(yè)所有員工進行思想政治教育，從而使企業(yè)的所有員工都能夠對企業(yè)的精神文化以及發(fā)展產生一種認同，從而愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量，這樣就可以使企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展，同時也可以促進員工在企業(yè)的個人價值獲得實現。現階段伴隨著市場經濟的不斷推進，我國的企業(yè)機制也在不斷的發(fā)生著變化，很多企業(yè)的思想認識水平也在不斷的提高，同時知識水平對一個員工在企業(yè)的具體工作表現有著非常重大的影響，然而企業(yè)不同員工在思想認識水平以及知識水平存在有很大的差距，因此這就需要企業(yè)在展開政工管理工作時，讓企業(yè)所有的員工形成統一的思想認識，這樣才能夠真正促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、現階段企業(yè)政工管理中存在的問題

其一，現階段很多的企業(yè)都在不斷的改革并且已經獲得了一定的成果，然而也不可避免的在政工工作中存在有一些問題。一方面，企業(yè)的政工工作和企業(yè)的領導工作沒能形成良好的關系，出現有一些不能協調的矛盾和沖突。企業(yè)領導對政工工作的重視對政工工作的有效展開有著非常重要的意義，然而企業(yè)的高層領導并沒有意識到政工管理的重要性，使得企業(yè)缺乏一套完善的機制來對政工工作展開管理。另一方面，企業(yè)的黨組織和企業(yè)的管理者之間存在有一些矛盾。在新時期，企業(yè)發(fā)展逐漸形成一種多元化趨勢，但是很多時候企業(yè)的黨組織并沒有更顯觀念，組織形式依舊傳統單一，不能和企業(yè)發(fā)展相適應，這就需要對企業(yè)的黨建工作展開改革和創(chuàng)新，從而使黨建工作更好的和企業(yè)發(fā)展融合。

其二，世界貿易在高速的發(fā)展，我國經濟體制改革在不斷推進，因此我國企業(yè)的政治思想建設工作也在不斷的推進，給企業(yè)文化建設造成很大的影響。同時伴隨著社會的不斷進步，企業(yè)員工在思想覺悟以及知識水平方面也有所提升，但是企業(yè)發(fā)展在思想政治建設方面卻存在有一定的滯后現象，限制企業(yè)政工工作的有效展開。

其三，企業(yè)形式在不斷的發(fā)生改變，因此現階段我國的工作形式已然不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，然后在我國還沒有形成一個比較完善的工作體制來保證政工工作的有效進行，這就導致在員工考核標準以及考核制度的制定上存在有很大的問題，考核標準不夠完善也就很大程度上限制了員工工作積極性，因此也就限制了企業(yè)整體水平的提升。

三、有效加強企業(yè)政工工作和安保管理工作的建議

（一）有效提升政工管理工作的創(chuàng)新管理意識

企業(yè)如果要想有效的做好企業(yè)政工管理工作，首先需要做的就是提升政工管理工作的創(chuàng)新管理意識。其一，企業(yè)管理人員管理素質的高低會直接影響著政工管理工作的效果，因此需要提升企業(yè)管理人員的管理創(chuàng)新意識，讓管理人員進行政工管理工作時有效的融入創(chuàng)新精神，從而去積極的探求符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新管理模式。其二，企業(yè)應該充分的意識到政工管理工作的重要性，應該清楚的意識到政工管理工作使企業(yè)能夠得以可持續(xù)發(fā)展的基礎和前提，企業(yè)堅決不能為了眼前的經濟利益而忽略了政工管理。

（二）政工工作管理人員素質的提升

企業(yè)政工工作管理人員的素質對政工管理工作有著非常直接的影響，因此需要企業(yè)從宣傳教育能力，模范榜樣作用以及創(chuàng)新精神等多個方面來有效提升政工管理人員的素質。同時，還需要經常性對政工管理人員的組織能力以及溝通協調能力進行培訓，從而使政工管理工作人員具備一定的協調組織能力，可以保證企業(yè)的思想政治教育工作得以有效進行，從而使企業(yè)的精神文化以及企業(yè)內涵得以宣傳，使企業(yè)政工管理工作效率得到提升。另外，在企業(yè)展開思想教育工作時一定需要避免單一，而是需要采用多元化以及多樣化的方式來對員工進行教育宣傳工作，例如，可以舉行各種競賽，各種演出等，從而使員工積極的參與到思想政治教育中，增加他們對企業(yè)的了解，提升員工之間的整體凝聚力。

（三）加強對政工管理人員以及企業(yè)員工的教育

經常性對企業(yè)政工管理人員以及企業(yè)員工進行思想教育和培訓，使員工對企業(yè)文化以及企業(yè)精神有更深層次的了解，從而有效的促進員工思想和企業(yè)思想的融合?？梢越柚e辦宣講，電子郵件等多種方式，將企業(yè)的各項內容以及知識向員工推薦，當然需要注意在對員工進行推薦時需要結合員工的實際需求以及個人特點，對形式以及內容進行有針對性的調整，從而使員工樂于接受這些內容。

（四）人性化管理制度

現階段各企業(yè)之間的競爭非常大，因此企業(yè)員工也會承擔著非常重大的競爭壓力，因此企業(yè)在進行政工管理工作時需要構建一個人性化的管理制度，要站在員工的角度去思考問題，處理問題時更多的運用一些人性化的措施，從而使員工對企業(yè)有一定的認同感，愿意和企業(yè)一起并肩奮斗。企業(yè)需要了解員工的家庭情況，有針對性的幫助員工緩解壓力，同時幫助員工平衡家庭和工作之間的關系，同時在管理中充分的應用以人為本的管理思想，使員工工作的積極性可以得到最大化的調動。

四、政工工作人員考核機制的完善

（一）規(guī)范監(jiān)管體制

在企業(yè)需要形成一套完善的政工管理人員選拔制度，使真正有才能的員工留在政工管理隊伍中，將那些不適合留在政工工作中的人員淘汰，真正壯大政工工作管理隊伍。同時在進行政工工作時，工作人員遇到一些重要的事情需要向上級報告請示，從而有效的避免各類錯誤的發(fā)生，對于表現良好的政工人員，企業(yè)應該提出鼓勵表揚并且對該員工予以重用。

（二）考核體制的完善

在企業(yè)需要經常性對政工工作人員進行審查，因此這就離不開一個相對比較完善的考核機制，該考核機制需要明確政工工作人員的考核標準，職責范圍以及具體工作要求，一定需要保證考核制度的制定需要和實際相結合，確保各項制度的科學性，也只有各項標準足夠科學才能夠準確并且全方位的審核每一個政工工作人員的實際工作情況。

（三）提升政工工作人員的素質

在企業(yè)中，需要經常性有計劃的對政工工作人員進行黨政思想知識的教育，使政工工作人員的黨政理論知識得到提高，從而保證他們的思想認識能夠跟上時代發(fā)展。同時還需要在企業(yè)營造一個非常良好的學習風氣以及學習氛圍，從而使企業(yè)員工樂于主動去學習，并且促進企業(yè)別的員工向政工工作人員學習，從而促進該企業(yè)的共同進步。

五、結語

綜上所述，在經濟發(fā)展的新時期，企業(yè)的發(fā)展受到不同思想以及不同文化的影響，因此企業(yè)員工的思想也正在朝向多元化發(fā)展，這就給企業(yè)的思想政治管理工作帶來了一定的難度，因此這就需要企業(yè)充分的意識到政工管理工作的重要性，采取有效的措施提升企業(yè)政工管理水平，從而使員工思想和企業(yè)思想保持一致，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。