新形勢(shì)下供電企業(yè)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的方法與途徑

王斌

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 我國(guó)已經(jīng)邁入了第十三個(gè)五年計(jì)劃，在能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和發(fā)展的新形勢(shì)下，供電企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，保障民生用電、積極發(fā)展水電、加快煤電轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力發(fā)展新能源等工作勢(shì)在必行，因此加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想和工作建設(shè)不容忽視。筆者認(rèn)為供電企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持人本思想，豐富企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)和工作能力，以此適應(yīng)電力工業(yè)面臨的新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 基層思想建設(shè) 鼓勵(lì)機(jī)制 方法

眾所周知，供電企業(yè)是國(guó)家發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)保障，供電企業(yè)職工處在服務(wù)國(guó)家和人民的第一線，與人民的日常生活密不可分，責(zé)任重大?！笆濉笔俏覈?guó)全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期，深化改革的攻堅(jiān)時(shí)期，也是電力工業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇。進(jìn)入“十三五”電力工業(yè)面臨供應(yīng)寬松常態(tài)化、電源結(jié)構(gòu)清潔化、電力系統(tǒng)智能化、電力發(fā)展國(guó)際化、體制機(jī)制時(shí)長(zhǎng)化等一系列新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。文章中，筆者將結(jié)合實(shí)際情況主要就供電企業(yè)如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的方法進(jìn)行闡述。

一、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，豐富職工精神世界

近年來，企業(yè)文化成為熱詞，一個(gè)成功的企業(yè)必須擁有自己的企業(yè)文化，職工在積極向上的工作氛圍中不斷成長(zhǎng)，不斷完善自己思想文化建設(shè)，追求更高的職業(yè)理想。在加強(qiáng)職工思想建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)落實(shí)在實(shí)際的行動(dòng)中去，切忌形式化，教條式的思想教育，而應(yīng)在潛移默化中提高職工思想覺悟。一方面，企業(yè)應(yīng)建立職工閱覽室，廣泛的收集各類圖書，使得職工在閑暇之余能夠借閱圖書，提高文學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。另一方面，企業(yè)可以建立職工俱樂部，注重職工娛樂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使職工在緊張的工作之余能夠通過健身的娛樂方式放松身心，緩解壓力；多舉辦知識(shí)競(jìng)賽和文章征集活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極態(tài)度，營(yíng)造良好健康的企業(yè)氛圍；同時(shí)也應(yīng)注重職工法律知識(shí)的普及，平時(shí)開展法律講座，根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)為職工普及相關(guān)的法律知識(shí)，提高職工法律意識(shí)，使職工知法、守法，在權(quán)益受到侵害時(shí)，懂得用法律維護(hù)權(quán)益。良好的工作環(huán)境，有利于職工的身心發(fā)展，豐富的文體活動(dòng)，也能充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，創(chuàng)造一個(gè)積極向上，樂觀活潑的工作氛圍更能激發(fā)職工工作熱情，以更好的狀態(tài)投身到電力事業(yè)中去。

二、關(guān)心基層職工生活狀態(tài)，溫暖職工內(nèi)心

供電行業(yè)是具有專業(yè)性和高度奉獻(xiàn)精神的特殊行業(yè)，對(duì)于處在供電工作一線的基層人員來說，這份工作也同樣危險(xiǎn)。以基層電工為例，巡視檢查變配電室及管轄區(qū)域的電氣設(shè)備、電氣線路、避雷裝置、接地裝置的正常運(yùn)行是基本的工作內(nèi)容，在停電檢修或處理緊急事故時(shí)，會(huì)遇到高空作業(yè)和野外作業(yè)的情況。他們工作條件艱苦，工作時(shí)間不固定，工作強(qiáng)度大，但卻是供電工作的基礎(chǔ)保障，因此關(guān)心基層職工的生存狀態(tài)，有利于職工身心健康和提高職工積極的工作態(tài)度。企業(yè)可以從以下幾方面入手，一是建立領(lǐng)導(dǎo)與基層職工的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多與職工溝通，了解職工的家庭狀況，對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難或有家庭矛盾的職工，及時(shí)伸出援手，給予幫助，使領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系不再局限于工作，而是上升至朋友、家人，有利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)融洽相處；二是設(shè)身處地為職工著想，最大化的為職工爭(zhēng)取福利，在供電企業(yè)中會(huì)存在一些外聘但不是正式職工的從業(yè)人員，他們往往工作強(qiáng)度高，工作壓力大卻得不到基本的工資保障，因此應(yīng)該減少這種現(xiàn)象，在適當(dāng)范圍內(nèi)給予他們最大權(quán)益，不與正式職工區(qū)分對(duì)待，并且針對(duì)這類職工建立完善的管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于工作認(rèn)真，技術(shù)能力過硬的人才應(yīng)提供正式編制的機(jī)會(huì)；三是建立完善的職工保險(xiǎn)制度，由于電工工作的特殊性，會(huì)時(shí)常接觸高壓電等危險(xiǎn)，在平時(shí)要注重職工工作守則的培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，但一旦發(fā)生事故，也要在第一時(shí)間妥善處理，為職工分憂，為企業(yè)省心。

三、建立完備考評(píng)制度，增強(qiáng)良性內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

良性的競(jìng)爭(zhēng)能夠激發(fā)職工的工作動(dòng)力。在一般的企業(yè)中都會(huì)建立一套職工績(jī)效考評(píng)制度，一方面可以全面了解和評(píng)估職工的工作績(jī)效，另一方面有效的考評(píng)對(duì)企業(yè)來說能夠了解職工個(gè)人工作的實(shí)施情況進(jìn)行緊密跟進(jìn)和調(diào)控，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為企業(yè)的人才儲(chǔ)備及時(shí)輸送新鮮血液。在考評(píng)中，每一位職工彼此之間既是合作者又是競(jìng)爭(zhēng)者，每個(gè)人在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取，在良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中，也能互相參照，共同進(jìn)步，既能提高職工個(gè)人的工作態(tài)度和工作能力，也能全面改善企業(yè)整體的人才素養(yǎng)。但在制定績(jī)效考評(píng)制度時(shí)應(yīng)注意所制定的條款要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，立足于現(xiàn)實(shí)，易于公司執(zhí)行，切忌長(zhǎng)篇大論、過度冗長(zhǎng)、只存在于書面之上?？己诵问綉?yīng)簡(jiǎn)單但種類不能單一，可以將上下級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、外聯(lián)客戶評(píng)議、與工作效率、個(gè)人工作表現(xiàn)、個(gè)人職能履行情況、知會(huì)能力、職業(yè)道德、個(gè)人思想覺悟相結(jié)合。在執(zhí)行績(jī)效考評(píng)制度的過程中，要選取有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)全面跟進(jìn)，堅(jiān)決遵守三個(gè)原則，一是以公平、公正、全面、客觀的原則為主導(dǎo)；二是以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上行下效，上下結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則；三是在考評(píng)工作中對(duì)事不對(duì)人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。同時(shí)企業(yè)可以設(shè)定“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀職工”“進(jìn)步個(gè)人”“優(yōu)秀小組”等榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工的工作熱情，同時(shí)也為廣大職工樹立學(xué)習(xí)榜樣和學(xué)習(xí)目標(biāo)，創(chuàng)造積極進(jìn)取、共同進(jìn)步的工作氛圍。

四、鼓勵(lì)創(chuàng)新，為新技術(shù)成果提供孵化器

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在此，筆者結(jié)合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的2015年我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)發(fā)明專利的有關(guān)情況，淺談創(chuàng)新對(duì)公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。據(jù)悉，2015年國(guó)家電網(wǎng)新增專利10022項(xiàng)，獲得國(guó)家專利金1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)12項(xiàng)，獲得數(shù)量居全國(guó)第一。累計(jì)擁有專利數(shù)50165項(xiàng)，同比增長(zhǎng)6.7倍，連續(xù)五年居央企首位。創(chuàng)新技術(shù)專利數(shù)的不斷增加，標(biāo)志著電力企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的不斷加強(qiáng)，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)從技術(shù)跟隨到技術(shù)超越的轉(zhuǎn)變。由此看來，創(chuàng)新尤為重要，各電力企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)革新，提高專利質(zhì)量，重點(diǎn)圍繞高壓、智能電網(wǎng)、電力電子技術(shù)等高尖端技術(shù)的研發(fā)，建立技術(shù)研究革新部門，在督促職工日常工作之余，鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新，給予有想法的職工獎(jiǎng)勵(lì)，并在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上給予支持，遇到成熟的想法應(yīng)充分研究和討論，建立研究課題，深入探討，為創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展提供孵化器。企業(yè)能夠良性發(fā)展絕不是固步自封的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)著眼于新技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用，用發(fā)展的眼光管理企業(yè)。

五、結(jié)語

菁菁者莪，樂育材也。在新形勢(shì)下，電力工業(yè)面臨著加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇。電力企業(yè)因遵循十三五電力發(fā)展的基本原則：“統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、清潔低碳、綠色發(fā)展、優(yōu)化布局、安全發(fā)展、智能高效、創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、開放發(fā)展、保障民生、共享發(fā)展” 。為了繪制更好的電力產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從加強(qiáng)思想文化建設(shè)，豐富職工精神世界、關(guān)心基層職工生活狀態(tài)，溫暖職工內(nèi)心、建立完備考評(píng)制度，增強(qiáng)良性內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，為新技術(shù)成果提供孵化器四個(gè)方面入手，全面提升職工素質(zhì)，形成積極向上，樂觀進(jìn)取的工作氛圍，為適應(yīng)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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