新形勢下的財務(wù)會計與管理會計融合研究

張哲

摘要：一直以來，人們一直將財務(wù)會計和管理會計并列為相對獨立的會計體系，但二者本身理論基礎(chǔ)就具有同源性，對于企業(yè)的日常經(jīng)濟活動只是反映的角度不同，對于整個會計系統(tǒng)來說嗎，二者相互配合共同為企業(yè)服務(wù)?？梢哉f企業(yè)會計本身就是財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合。因此，從本質(zhì)上來看，管理會計與企業(yè)會計的融合是完全可行的。本文以海爾公司為分析對象，通過分析其財務(wù)會計與管理會計融合的現(xiàn)狀，揭示二者融合存在的問題，并提出具體的解決措施。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；研究

中圖分類號：F275

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000169-03

管理會計與財務(wù)會計一直就是會計信息系統(tǒng)不可或缺的部分，二者共存于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)。一般而言，財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ)，管理會計的資料都是從財務(wù)會計那里得來的，而管理會計與財務(wù)會計是不可分離的，財務(wù)會計在日常核算中都需要將管理會計中確認的數(shù)據(jù)納入其中。但現(xiàn)在越來越多的企業(yè)把財務(wù)會計與管理會計完全割裂開來，按自身的核算方法進行核算，以對外報告和內(nèi)部管理為目標(biāo)同時進行核算，從而造成了資源的浪費以及勞動的重復(fù)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將管理會計和財務(wù)會計有效地融合在一起，最大效率地發(fā)揮會計信息系統(tǒng)的所有功能功能，讓企業(yè)以最低的人力財務(wù)成本，取得管理與財務(wù)的所有需求。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

1.財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計指的是對通過專業(yè)的方式對于企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟事項進行計量，計量結(jié)果以財務(wù)報告的形式進行反映，同時定期向企業(yè)股東等提供企業(yè)日常經(jīng)營信息的活動。

財務(wù)會計的特點：財務(wù)會計又被稱為“外部會計”。財務(wù)會計的主要職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行登記，并以此為依據(jù)制定財務(wù)報表，并定期向企業(yè)股東等經(jīng)濟利益團體反映企業(yè)的日常經(jīng)營狀況，其本質(zhì)上是為外界服務(wù)服務(wù)。

2.管理會計的概念

管理會計指的就是管理階層通過計劃、控制等手段，對企業(yè)內(nèi)部的資源進行合理的管理，保證企業(yè)運行當(dāng)中的資源充足，并積極的對企業(yè)的財務(wù)信息等進行確認與計量。

管理會計的特點：管理會計又被稱為內(nèi)部會計。其以財務(wù)會計提供的資料為基礎(chǔ)，運用種種專業(yè)的方法對基礎(chǔ)資料進行整理、加工等，通過其整理將企業(yè)的日常經(jīng)濟活動信息反映了出來，憑此幫助企業(yè)管理者做出決策。其本質(zhì)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟利益

3.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

（1）財務(wù)會計與管理會計職能與目標(biāo)一致

所謂會計的目標(biāo)就是指會計意欲實現(xiàn)的要求，是會計的本質(zhì)所決定的。從職能上來看，財務(wù)會計只具有兩項職能：放映與監(jiān)督；而管理會計作為新型會計，其在職能方面也較財務(wù)會計拓展到了四個：組織、規(guī)劃、控制以及評價。財務(wù)會計與管理會計都是現(xiàn)代會計體系的一項，共同為企業(yè)以及企業(yè)股東等服務(wù)。

（2）財務(wù)會計與管理會計對象相同

從理論上來講，管理會計與財務(wù)會計都是現(xiàn)代會計的組成部分，因此二者的會計對象從本質(zhì)上來講是一致的，都是會計管理系統(tǒng)的對象，即以信息運動為基礎(chǔ)，結(jié)合價值運動從而體現(xiàn)出社會的再生產(chǎn)關(guān)系。雖然管理會計與財務(wù)會計管理會計是一致的，但是二者分工是有所不同的。管理會計實質(zhì)上一種加工，對企業(yè)財務(wù)信息的加工，在時間上主要針對企業(yè)現(xiàn)在或者還沒有發(fā)生的經(jīng)濟信息進行處理，并且不是針對全部的經(jīng)濟活動的信息，而是特定的經(jīng)濟活動的信息；但是財務(wù)會計剛剛好相反，財務(wù)會計在時間上主要針對企業(yè)過去已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟信息進行處理，并且是針對全部的經(jīng)濟活動的信息。

（3）財務(wù)會計與管理會計都是一種管理活動

從理論而言，財務(wù)會計以及管理會計都是企業(yè)管理的一部分，因此都是一種管理活動，即二者都是通過對經(jīng)濟活動進行控制與指導(dǎo)，合理的運用經(jīng)濟信息，從而達到一定效果的活動。但是同樣的，管理會計與財務(wù)會計的分工存在著差異，管理會計擅長利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計找到企業(yè)運行的規(guī)律，而財務(wù)會計擅長于從企業(yè)財務(wù)的現(xiàn)狀找到問題并解決問題。

二、海爾公司財務(wù)會計與管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀

1.海爾公司概況

海爾公司作為世界知名的是生產(chǎn)家電的公司，其總部在青島。當(dāng)前海爾公司在世界上極具影響力，其銷售營業(yè)總額目前已經(jīng)超過了1000億，集工業(yè)、金融等于一身。海爾公司一共分為9個部門，其中財務(wù)部便是負責(zé)整個公司的日常經(jīng)營收入核算等。一般在海爾公司的財務(wù)部門，會計有管理會計與財務(wù)會計之分。由于近年全球經(jīng)濟衰退，海爾公司在國內(nèi)市場的表現(xiàn)下降，因而在財務(wù)方面，海爾公司應(yīng)該盡快的促進二者的融合，為未來搶占國際市場提供有利的財務(wù)保障。

2.海爾公司的管理會計與財務(wù)會計

在海爾公司中，財務(wù)會計的主要職責(zé)是對外，為公司外部的經(jīng)濟利益團體提供經(jīng)濟信息，主要以財務(wù)報告的形式為主。財務(wù)會計所制作的財務(wù)報告主要為企業(yè)股東等外部團體服務(wù)，主要反映企業(yè)的日常經(jīng)濟活動信息，而公司的高級管理人員往往要以此為主要依據(jù)，做出有關(guān)經(jīng)濟決策。

海爾公司的管理會計主要為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、決策和控制做出一些特殊的非事務(wù)性的決策，讓公司能夠按照現(xiàn)代企業(yè)的制度方向不斷發(fā)展。海爾公司的管理會計主要不斷以提高企業(yè)的經(jīng)營效益為第一目標(biāo)，對公司財務(wù)會計提供的資料進行整合，從而為公司的管理階級提供數(shù)據(jù)以及資料。

3.海爾公司管理會計與財務(wù)會計應(yīng)用現(xiàn)狀

海爾公司的管理會計與財務(wù)會計作為其整個財務(wù)系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，二者的在海爾公司的具體會計工作中相互協(xié)作。一方面，海爾公司的管理會計從財務(wù)會計那里獲得原始資料，并對資料進行整合，歸納，得到有效的信息；另一方面。管理會計還可以從公司其他的途徑獲得自己需要的信息。在公司的實際工作中，公司的管理會計與財務(wù)會計在銜接上還存在一定的問題。由于在海爾公司的具體工作中，財務(wù)會計習(xí)慣性的將公司的制造成本放在日常核算這一塊，這在一定程度上加大了會計人員的工作量，給管理會計信息的進一成帶來了麻煩。由此看來，海爾公司財務(wù)會計與管理會計的融合是勢在必行的。

4.海爾公司管理會計與財務(wù)會計融合的可行性分析

（1）管理會計是財務(wù)會計的延伸

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，海爾公司為了進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的環(huán)境，加強內(nèi)部管理，提高市場競爭力，采用了所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離的方式。通俗來講，就是對企業(yè)經(jīng)營的核心目標(biāo)等都是由財務(wù)會計進行完成，并對企業(yè)的全面預(yù)算等進行編制。但是這些事情在理論上應(yīng)該是管理會計的工作，可是在海爾公司的具體工作中確實由財務(wù)會計來執(zhí)行，這明顯是對公司內(nèi)部財務(wù)會計工作內(nèi)容的深化?？梢哉f二者是一脈相承的，因而是完全有融合的可能的。

（2）信息使用者在信息要求上趨于一致

海爾公司一般在進行會計工作時，往往是通過內(nèi)部、外部信息的獲得來進行相關(guān)決策的，因而內(nèi)外部信息提供的準(zhǔn)確性是相當(dāng)重要的。一般而言，公司內(nèi)部會計信息是由管理會計提供的，而外部會計信息則是由財務(wù)會計提供的。從海爾集團管理會計的發(fā)展上來看，其時財務(wù)會計的進一步拓展以及延伸。因此為了更好地進行戰(zhàn)略決策，公司財務(wù)會計以及管理會計的融合對其企業(yè)的進一步發(fā)展極其重要。二者的融合可以為海爾公司形成自身獨特的會計管理系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，更好的促進海爾公司內(nèi)部會計合作的科學(xué)性，有利于整個企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因而海爾公司財務(wù)會計與管理會計的融合是可行的。

（3）會計對象極大擴展

從理論上來看，財務(wù)會計與管理會計的對象是一樣的，二者具有同源性。因為管理會計和財務(wù)會計都是會計體系的一部分，因而從管理會計與財務(wù)會計自身來看，財務(wù)會計和管理會計的對象都是信息運動為基礎(chǔ)，在價值運動的基礎(chǔ)上，促進社會的進一步生產(chǎn)。對于海爾集團的管理會計與財務(wù)會計也不例外，二者存在的本質(zhì)就是在對會計系統(tǒng)中的資料進行整理、歸納的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的效益，為公司爭取最大化的利益。隨著海爾公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的拓展，其內(nèi)部的會計管理系統(tǒng)的管理對象也發(fā)生了改變：從核心是財務(wù)資本變成了核心是資本管理。對于海爾公司來說，企業(yè)的會計體系對象不僅僅體現(xiàn)了價值過程，更是包括了對現(xiàn)金流、信息流的體現(xiàn)。

三、海爾公司財務(wù)會計與管理會計融合存在的問題

1.在資料協(xié)調(diào)溝通上存在問題

在海爾公司的日常會計工作中，公司的財務(wù)會計根據(jù)體系的習(xí)慣，將制造成本算在了企業(yè)的日常核算中，但是在管理會計中卻確實算在另外方面，這顯然二者在工作中存在資料協(xié)調(diào)溝通的問題，這一般會加大會計人員的工作量。

2.在確認基礎(chǔ)上不協(xié)調(diào)

在海爾公司內(nèi)部的會計系統(tǒng)中，財務(wù)會計以及管理會計各自的確認基礎(chǔ)是不同的。就財務(wù)會計而言，其強調(diào)的是企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)上的具體權(quán)責(zé)關(guān)系以及影響時間，因而財務(wù)會計的確認基礎(chǔ)為權(quán)責(zé)發(fā)生制；而管理會計卻是相反，其主要以以現(xiàn)金流為主，強調(diào)經(jīng)濟業(yè)務(wù)上的費用攤配以及存貨估價問題，因而其是以現(xiàn)金制為確認基礎(chǔ)的。這明顯可以看出，財務(wù)、管理會計在處理相關(guān)問題上缺乏一致性。

3.企業(yè)對財務(wù)、管理會計人員的要求不一樣

在海爾公司中，招聘財務(wù)人員的要求比管理會計更低，一般只要具有一定的會計從業(yè)憑證，擁有基礎(chǔ)的會計業(yè)務(wù)處理能力，懂一定法律知識，并可以熟練的對會計憑證、報表等進行制作，就已經(jīng)符合財務(wù)會計的要求了。但是管理會計卻不一樣，其不僅僅需要滿足財務(wù)會計的要求，更需要具有靈活應(yīng)變的能力，可以對公司在運行過程中出現(xiàn)的跟會計有關(guān)的問題進行發(fā)現(xiàn)以及解決。因而，二者會計人員的素質(zhì)要求的不一樣，必然導(dǎo)致其融合過程中障礙。

4.會計信息數(shù)據(jù)共享存在限制

在海爾公司會計融合的過程中，公司里的財務(wù)會計在處理具體的事務(wù)時，必須嚴(yán)格的遵守會計守則，保證會計業(yè)務(wù)以及信息的準(zhǔn)確性，并在處理、歸納完成之后及時的制作好財務(wù)報表向公司的管理階層提供具體的財務(wù)信息；但是在公司具體工作中，管理會計受到的限制相對于財務(wù)會計較少，其本身由于是新型會計體系，不受會計法規(guī)的管制，在公司內(nèi)部也缺乏專門針對管理會計的管理條例。因此這在二者融合的信息對接上造成了不便，這明顯不利于公司內(nèi)部二者的融合。

四、海爾公司解決管理會計與財務(wù)會計融合的對策

1.構(gòu)建融合體系

在管理會計和財務(wù)會計相融合的過程中，二者應(yīng)該首先對相互的體系進行了解，明白相互的差異，并積極的取長補短。同時，海爾公司的內(nèi)部管理人員應(yīng)該重視會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極的對會計人員進行培訓(xùn)，重視管理會計在企業(yè)中的地位。除此之外，不論是財務(wù)會計還是管理會計，二者都應(yīng)該對手頭的工作進行科學(xué)細化，促進二者融合質(zhì)量，促進公司決策的科學(xué)性。

2.構(gòu)架計量模式和確認基礎(chǔ)

會計融合工作得不到實質(zhì)性進展的源頭是財務(wù)會計與管理會計的確認基礎(chǔ)的不一致，應(yīng)該公司管理人員應(yīng)該根據(jù)實際情況對二者的確認基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào)，打破財務(wù)會計單一權(quán)責(zé)發(fā)生制的模式，并積極降低管理會計基礎(chǔ)的條件，在滿足企業(yè)會計信息的需要，建立符合會計行業(yè)發(fā)展的多元化模式。

3.有效銜接的途徑

在海爾公司財務(wù)會計與管理會計的融合過程中，二者必須建立有效銜接的途徑才可以保證融合的順利進行。就拿財務(wù)會計而言，其在公司的日常核算工作中，應(yīng)該積極的使用變動成本法，為確認產(chǎn)品的貢獻毛利率以及提供更加準(zhǔn)確的成本資料奠定基礎(chǔ)，在對盈虧界限進行合理、準(zhǔn)確的分析基礎(chǔ)上，促進二者的有效融合。

4.提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

起初，提高公司內(nèi)部會計人員對會計知識的掌握和對業(yè)務(wù)的熟練，讓員工積極的端正自己的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，更好的完成企業(yè)中有關(guān)財務(wù)工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力；然后，海爾公司還應(yīng)該積極對企業(yè)內(nèi)部的挖掘，培養(yǎng)公司的員工，打造業(yè)務(wù)水平高的團隊。

5.利用信息技術(shù)實現(xiàn)信息交流共享

海爾公司應(yīng)該積極的對財務(wù)會計以及管理會計的數(shù)據(jù)進行分析、整理，從而建立符合企業(yè)實際需要的會計信息匯總目錄，使得公司的信息能夠全面、準(zhǔn)確的包含于其中，積極利用信息技術(shù)實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)信息的交流共享機制，利于查詢；其次，根據(jù)所建目錄建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提供公司中財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)良好的的對接平臺，為將來的數(shù)據(jù)共享提供操作平臺，實現(xiàn)兩大財務(wù)系統(tǒng)的有效融合，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)的處理與共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的完美對接。

五、結(jié)語

為了進一步適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，從而滿足企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，內(nèi)、外部各部門利益關(guān)系的需要，財務(wù)會計與管理會計就必須完美結(jié)合。本文通過以海爾公司為典型案例，對其財務(wù)會計與管理會計的融合進行了一系列的研究，為我國企業(yè)在新形勢在對財務(wù)會計與管理會計進行融合提供了理論參考。但從財務(wù)會計和管理會計的本質(zhì)上看，二者由于存在差異較大，融合還需要理論以及實踐的進一步努力。