強化車輛安全管理，做好企業(yè)后勤保障

拉巴次仁

摘要：車輛安全管理屬于企業(yè)后勤保障的重要組成部分之一，這一工作對于確保企業(yè)正常運作有著關(guān)鍵性影響。本文從闡述企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存的問題入手，對于強化企業(yè)車輛安全管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：車輛安全；后勤管理；后勤保障

企業(yè)后勤保障工作涉及的范圍較廣，在這之中車輛安全管理屬其重要組成部分。因車輛安全管理水平會直接的影響到企業(yè)工作人員的人生、財產(chǎn)安全，因此只有進(jìn)一步強化安全管理，才能夠為企業(yè)的后勤保障工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存問題

企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存諸多問題，以下從缺乏良好安全意識、車輛安全維護(hù)水平低、后勤管理制度不完善等方面出發(fā)，對于企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存問題進(jìn)行了分析。

（一）缺乏良好安全意識

缺乏良好安全意識會影響到企業(yè)整體運行的效率。企業(yè)后勤工作的主要目標(biāo)是確保企業(yè)各項工作的順利開展，這對于企業(yè)車輛安全管理工作而言也并不例外。但是企業(yè)的車輛安全管理工作并不是一朝一夕就可以做好的。因此在較長周期內(nèi)培養(yǎng)出工作人員良好的安全意識就是增強企業(yè)車輛安全管理水平的關(guān)鍵所在了。其次，在許多日常安全管理工作中工作人員沒有重視安全管理的細(xì)節(jié)，這多表現(xiàn)為對車輛的管理十分松懈、沒有及時地提高駕駛員的安全意識等，最終會導(dǎo)致各種安全事故及安全隱患的出現(xiàn)。

（二）車輛安全維護(hù)水平低

車輛安全維護(hù)水平低多具體表現(xiàn)為維護(hù)工作不到位。車輛安全維護(hù)水平低的主要原因多為維護(hù)技術(shù)較差及維護(hù)手段落后，往往會促使企業(yè)車輛在使用中出現(xiàn)嚴(yán)重的磨損和損壞。其次，較低的車輛安全維護(hù)水平還會使得車輛需要提前進(jìn)行換季大修以及返廠大修。如果企業(yè)不對車輛進(jìn)行大修則往往會將車輛中本來較小的安全隱患演化成為大的安全問題，長此以往會對車輛自身造成嚴(yán)重的損傷，并且也不利于保護(hù)企業(yè)工作人員的人身安全、財產(chǎn)安全。

（三）后勤管理制度不完善

后勤管理制度不完善帶來的負(fù)面影響是長期性的。車輛安全管理的順利進(jìn)行需要有一套完善的后勤管理制度作為支撐。因此這也意味著企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做的就是建立起合適的車輛管理制度。但是因為部分企業(yè)沒有給予這部分工作足夠的重視，從而使得其缺乏相關(guān)的車輛管理制度及管理流程和管理細(xì)節(jié)，最終使得企業(yè)的車輛安全管理制度變成了一紙空文，并且也無法真正的起到應(yīng)有的對車輛管理的效果。與此同時，后勤管理制度不完善還會造成企業(yè)后勤資源的驗證浪費，這對于企業(yè)整體后勤工作的順利展開也有著一定程度的負(fù)面影響。

二、強化企業(yè)車輛安全管理措施

強化企業(yè)車輛安全管理措施需要從多方面著手，以下從增強安全管理意識、做好車輛審批把關(guān)、提高安全維護(hù)水平、完善后勤管理制度等方面出發(fā)，對于強化企業(yè)車輛安全管理措施進(jìn)行了分析。

（一）增強安全管理意識

強化企業(yè)車輛安全管理的第一步是增強安全管理意識。企業(yè)在增強安全管理意識的過程中首先應(yīng)當(dāng)做好駕駛員及后期管理人員的安全培訓(xùn)工作。這主要是因為駕駛員與車輛相處的時間最長，因此應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)的重點所在。且因為后勤人員是汽車維護(hù)、保養(yǎng)的負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)人，因此這些工作人員的培訓(xùn)也是不容忽視的關(guān)鍵。其次，企業(yè)在增強安全管理意識還應(yīng)當(dāng)在其任職之后仍舊定期的開展安全培訓(xùn)，從而能夠做到時刻提醒駕駛員注意車輛安全，也提醒后勤工作人員做好必要的安全維護(hù)工作。在這一過程中如果出現(xiàn)了質(zhì)量安全問題，則要細(xì)致的追查相應(yīng)的責(zé)任人。

（二）做好車輛審批把關(guān)

強化企業(yè)車輛安全管理需要做好車輛的審批把關(guān)工作。由于部分車輛的安全隱患出現(xiàn)是因為在購買車輛時沒有落實派車審批手續(xù)或者是沒有落實部分安全政策，從而導(dǎo)致了車輛存在著后續(xù)的安全隱患。因此為了能夠在根源上減少車輛安全事故發(fā)生的頻率，則應(yīng)當(dāng)做好車輛購買時的安全審批把關(guān)。其次，企業(yè)在做好車輛審批把關(guān)時還應(yīng)當(dāng)做好日常的車輛使用把關(guān)，并且對出車進(jìn)行相關(guān)的限制。這一方面可以做到完善企業(yè)出車流程，另一方面也有助于避免用車混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，事實上也就規(guī)避了因為出車混亂而導(dǎo)致的安全事故隱患，也能夠做到更加精確的對于出行車輛進(jìn)安全管理。

（三）提高安全維護(hù)水平

強化企業(yè)車輛安全管理的關(guān)鍵在于提高安全維護(hù)水平。后勤管理人員在提高安全維護(hù)水平時首先應(yīng)當(dāng)重視汽車安全管理的檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)。這主要是因為車輛上路之后就不處于后勤人員的管理范圍內(nèi)，因此為了能夠增強安全管理的水平則后勤人員應(yīng)當(dāng)在自己責(zé)任范圍內(nèi)盡可能的做好設(shè)備的安全檢查和后勤維護(hù)工作，從而能夠在力所能及的范圍內(nèi)努力減少安全事故的發(fā)生概率。其次，后勤管理人員在提高安全維護(hù)水平時還應(yīng)當(dāng)在日常的過程中及時注意對車輛安全狀況，并且做好相應(yīng)的判定與分析工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)安全用車成為企業(yè)的常景。

（四）完善后勤管理制度

強化企業(yè)車輛安全管理離不開對于后勤管理制度的進(jìn)一步完善。企業(yè)在完善后勤管理制度的過程中首先應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識到商務(wù)用車的壽命長短與其整體的維護(hù)保養(yǎng)水平有著密切的聯(lián)系。因此這意味著企業(yè)只有通過完善后勤管理制度，才能夠真正做到讓所屬用車處于長期的安全運行狀態(tài)。其次，企業(yè)在完善后勤管理制度的過程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期或者是不定期的車輛維修保養(yǎng)，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的減少安全事故發(fā)生的可能性。與此同時，企業(yè)在完善后勤管理制度的過程中還應(yīng)當(dāng)靈活的使用信息化的安全管理系統(tǒng)和后勤維護(hù)系統(tǒng)，對于所屬的汽車的維護(hù)信息、使用數(shù)據(jù)以及各個零件的購買廠家、使用時間都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且建立完善的專屬檔案，從而能夠通過信息處理技術(shù)，對每輛車的狀況進(jìn)行評估，也分析出車輛可能存在的安全問題或是是否需要進(jìn)行維護(hù)。

三、結(jié)束語

車輛安全管理屬于企業(yè)后勤保障工作中的細(xì)節(jié)管理工作，因此只有做好企業(yè)的車輛安全管理工作才能夠提高企業(yè)安全管理工作帶來的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益，最終為企業(yè)能夠創(chuàng)造出更多的價值奠定堅實的后勤基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉艷麗.小議車輛安全管理中的細(xì)節(jié)管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2015，3（17）：42-44.