淺析如何發(fā)揮政工職能在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

陳相敏

摘要：隨著我國(guó)不斷發(fā)展的社會(huì)中，主題包含和諧社會(huì)的構(gòu)建，可是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，想要構(gòu)建和諧企業(yè)，就需要對(duì)政工的智能充分發(fā)揮出來，這樣才能讓企業(yè)更好的得到發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)的發(fā)展流程當(dāng)中，不能夠缺少的就是良好的社會(huì)構(gòu)建的環(huán)境，在企業(yè)和諧發(fā)展的流程中，作為一個(gè)比較有利的支撐的和諧社會(huì)，因此在構(gòu)建和諧企業(yè)的流程中，需要充分發(fā)揮政工職能作用，從而保證企業(yè)的更加和諧的發(fā)展，文中將對(duì)政工職能在構(gòu)建和諧企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：政工職能；構(gòu)建；和諧企業(yè)；發(fā)揮作用

政工職能的使用幫助構(gòu)建和諧企業(yè)，幫助企業(yè)內(nèi)外部和諧統(tǒng)一，保證企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于不敗之地，一個(gè)企業(yè)所表現(xiàn)出現(xiàn)的文化和價(jià)值體系，直接影響了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，追究原因是因?yàn)楹椭C企業(yè)的構(gòu)建需要以人為本，可是人都是具有一定的思想模式。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的思想完全滿足不了時(shí)代進(jìn)步帶來的觀念改變，兩者之間的不斷加劇的沖擊，矛盾問題就表現(xiàn)出來，因此，企業(yè)要跟隨時(shí)代潮流，通過創(chuàng)新改善傳統(tǒng)思想，幫助企業(yè)在各項(xiàng)工作當(dāng)中和諧持續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展下去。

一、企業(yè)政工工作職能

（一）教育與引導(dǎo)

作為和諧企業(yè)構(gòu)建的核心企業(yè)員工，其思想政治覺悟能力的提高，對(duì)企業(yè)來講具有非常積極的作用，可是受到社會(huì)環(huán)境和受教育水平的大多因素的影響，企業(yè)的員工價(jià)值觀和人生觀有非常大的差距，可是政工的工作進(jìn)行要對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的引導(dǎo)，改變員工思想觀念。從根本上來提高員工的政治覺悟，形成了和時(shí)代發(fā)展相協(xié)調(diào)的思想體系，從而更好的滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

（二）凝聚與激勵(lì)

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是多個(gè)部門互相協(xié)調(diào)、互相配合的整體，企業(yè)要想獲得持續(xù)、良好發(fā)展，需要依靠企業(yè)中的員工，構(gòu)建和諧工作環(huán)境，為部門之間的協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ)，而這對(duì)企業(yè)凝聚力提出了更高要求。因此，只有充分發(fā)揮員工的凝聚力，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮更大的進(jìn)步。同時(shí)，政工工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多服務(wù)，且政工工作先進(jìn)性，能夠尊重企業(yè)員工，激發(fā)員工積極性，最終整合員工的力量，為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。

二、發(fā)揮政工職能，構(gòu)建和諧企業(yè)

（一）積極引導(dǎo)輿論，鼓舞人心

對(duì)企業(yè)來講，最基礎(chǔ)的是保證領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的和諧統(tǒng)一，在企業(yè)這個(gè)比較大的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)和職工不管是在政治還是思想中都需要基本的和諧。企業(yè)建設(shè)方面需要擁有共同的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移的信念和價(jià)值取向和精神追求，更好的提升企業(yè)整體的凝聚力，所以政工工作需要任何時(shí)候都發(fā)揮比較正確的導(dǎo)向作用，推動(dòng)管理層和職工的理念創(chuàng)新。當(dāng)前，很多企業(yè)內(nèi)部都存在比較多的矛盾，主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念落后理念導(dǎo)致的，所以，政工工作者要非常謹(jǐn)慎的對(duì)待企業(yè)內(nèi)部問題，保證管理層和職工之間的溝通，隨時(shí)對(duì)職工流露出的困惑，詳細(xì)的分析出現(xiàn)的原因，進(jìn)行客觀的平阿基，使用創(chuàng)新思維進(jìn)行問題解決。

（二）能夠幫助企業(yè)員工解決困難和困惑，穩(wěn)定他們的情緒

企業(yè)工作當(dāng)中，每一個(gè)員工的心理和諧之后才能夠保證整個(gè)企業(yè)和諧，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革和深入的流程中，企業(yè)的一些內(nèi)部格局改變比較大，特別是我們施工單位的性質(zhì)，特別是職工下崗和人員調(diào)動(dòng)問題對(duì)員工的利益有非常直接的影響，這樣就會(huì)讓企業(yè)大多的員工出現(xiàn)躁動(dòng)、焦慮的情緒，就直接降低了他們的工作效率。一旦沒有將這些問題進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待和解決的情況下，就會(huì)對(duì)企業(yè)的健康有序的發(fā)展產(chǎn)生比較嚴(yán)重的不良影響。所以一旦企業(yè)出現(xiàn)上面這些問題的同時(shí)，企業(yè)政工工作者要認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻對(duì)這些問題進(jìn)行關(guān)注，從問題的表面看到本質(zhì)，對(duì)事情的發(fā)展方向要掌握好，做一些比較實(shí)際的事情來幫助企業(yè)員工解決相對(duì)應(yīng)的問題，讓員工樹立積極的人生觀念，使員工在工作的過程中保持自己高度的熱情。

（三）發(fā)揮凝聚作用，為和諧企業(yè)建設(shè)助力

我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵就是構(gòu)建和諧企業(yè)，僅僅依靠少量的員工來講，是完全不夠的，建設(shè)和諧企業(yè)最凸顯的特征就是共同愿望，企業(yè)員工只有團(tuán)結(jié)一致才能更好的促進(jìn)建設(shè)和諧企業(yè)的有效渠道，受到了個(gè)人經(jīng)歷和個(gè)人職業(yè)等多種原因的影響，企業(yè)員工的理念要跟隨著多元化的趨勢(shì)發(fā)展，同時(shí)政工的工作就是將員工凝聚到一起，形成團(tuán)結(jié)一致的力量，推動(dòng)和諧企業(yè)更加快速、更加健康的發(fā)展。政工工作當(dāng)中，員工要擁有共同的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)將自己的利益和企業(yè)的以緊密的聯(lián)合在一起，為之進(jìn)行奮斗，在工作當(dāng)中，員工利益是任何工作中需要進(jìn)行遵守的第一原則，增強(qiáng)了人際關(guān)系管理的合理有效性，利用構(gòu)建和諧工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在新常態(tài)中，政工工作已經(jīng)慢慢成為了建設(shè)和諧企業(yè)不可缺少的一部分，所以，隨著不斷發(fā)展的企業(yè)，管理者應(yīng)該加大對(duì)政工工作的關(guān)注力度，同時(shí)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，立足于員工實(shí)際的要求，保證政工工作發(fā)揮更加積極主動(dòng)的作用，不斷的提升政工工作水平，為建設(shè)和諧企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、結(jié)論

總而言之，從文中敘述可以知道，建設(shè)和諧企業(yè)是一件比較綜合性、比較復(fù)雜的工作，特別是在新常態(tài)的發(fā)展背景下，政工工作需要充分發(fā)揮自己的積極引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，不斷的適應(yīng)新的形式，不斷加強(qiáng)對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，堅(jiān)持以人為本的理念，將員工的需要作為所有工作的核心和重要基礎(chǔ)，從根本上將員工更加深入細(xì)致的關(guān)心愛護(hù)員工，真正意義上將他們生活工作中遇到的問題進(jìn)行解決，讓員工放心工作，不斷激發(fā)員工積極性和工作熱情，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加快了我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的流程。

參考文獻(xiàn)：

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