機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

刁鳳云

摘要：現(xiàn)如今，機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革變動(dòng)大，管理機(jī)制與時(shí)俱進(jìn)，政工隊(duì)伍思想工作任務(wù)重，建設(shè)一支高思想、高素質(zhì)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位隊(duì)伍成為目前所面臨的首要挑戰(zhàn)。本文先分析目前構(gòu)建機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工隊(duì)伍過程中存在的問題，再提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事業(yè)單位；思想工作；政工隊(duì)伍

現(xiàn)如今，事業(yè)單位人事管理方面的問題層出不窮，對(duì)于整體的政工團(tuán)隊(duì)構(gòu)建工作來說影響惡劣，使構(gòu)建工作困難重重。想要適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就要積極改革事業(yè)單位相關(guān)政策，強(qiáng)化建設(shè)政工隊(duì)伍的力度，提高政策的可行性，對(duì)管理的事業(yè)單位員工賞罰分明，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部人員工作的積極主動(dòng)性，從而對(duì)整個(gè)政工團(tuán)隊(duì)起到優(yōu)化、鼓舞的作用。

一、目前，構(gòu)建機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工隊(duì)伍過程中存在的問題

1、政工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值波動(dòng)，對(duì)于政工隊(duì)伍來說，職業(yè)素養(yǎng)高低不齊，有些思政工作因?yàn)闆]有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值而被省略。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，職位不同，技術(shù)要求不同，專業(yè)工種不同，所以所招聘入職的工作人員素質(zhì)參差不齊，再加上，有些職位考核標(biāo)準(zhǔn)不高，很多人混水摸魚，造成政工隊(duì)伍存在著各種工作方面的漏洞。很多事業(yè)單位重要的職位都是啟用“關(guān)系戶”、“人情戶”，這些根本不達(dá)標(biāo)的政工人員進(jìn)入機(jī)關(guān)單位，專業(yè)技能本來就不高，思想政治工作也不合格，完全就拖了整個(gè)隊(duì)伍的后腿。工作落后，思想感悟能力不高，建設(shè)機(jī)關(guān)單位政工隊(duì)伍的效果也不太理想。

2、思想政治認(rèn)知強(qiáng)度不夠。對(duì)于機(jī)關(guān)單位的工作員工來說，思想政治工作極其關(guān)鍵，嚴(yán)重影響著政工隊(duì)伍整體的精神層面。目前，由于思想認(rèn)知意識(shí)不高，政工隊(duì)伍的建設(shè)有所延誤。在實(shí)際工作中，一旦遇到問題就拖拖拉拉、推三阻四，就會(huì)使得整個(gè)工作效率都被影響。如果機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)者沒有建設(shè)高品德政工隊(duì)伍想法的話，后果將會(huì)不堪設(shè)想。

3、政工隊(duì)伍的構(gòu)建工作不夠穩(wěn)定。政工隊(duì)伍普遍都是“倒金字塔”這類不合理的結(jié)構(gòu)，換句話說就是動(dòng)嘴的領(lǐng)導(dǎo)者多，實(shí)干的工作者少。這種結(jié)構(gòu)使得很多思政工作的開展都得不到預(yù)期的效果。作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的管理層，不光自身的思想品質(zhì)要好，工作能力強(qiáng)，還要有足夠豐富的政治工作經(jīng)驗(yàn)。由于目前政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，使得建設(shè)工作不能健康開展，穩(wěn)定性不足。

二、針對(duì)上述問題，提出一系列有效的應(yīng)對(duì)措施

1、強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)成績(jī)，加大教育培訓(xùn)力度。機(jī)關(guān)單位跟政府跟黨息息相關(guān)，工作本質(zhì)相同，都是為人民服務(wù)，要勇于承擔(dān)責(zé)任。所以，時(shí)代發(fā)展的過程中，要主動(dòng)吸收國(guó)家政策改革知識(shí)，要努力學(xué)習(xí)新方針，要實(shí)時(shí)了解新動(dòng)態(tài)，這些才是是否勝任機(jī)關(guān)單位工作的標(biāo)準(zhǔn)。政工隊(duì)伍基本都是來自名牌大學(xué)，高學(xué)歷，高文化成績(jī)，但是學(xué)校對(duì)于黨員教育工作不夠充分，在實(shí)際工作中，必須加強(qiáng)對(duì)政工干部相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)力度。讓他們熟悉政治，掌握實(shí)際工作操作流程，這樣就能有效提高工作效率。要想打造一支學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)事業(yè)組織，就要加強(qiáng)政工隊(duì)伍員工自主學(xué)習(xí)的力度，提高整體的工作技能水平和綜合素養(yǎng)?！罢胬韥碓从趯?shí)踐”，所以，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工實(shí)際工作的培訓(xùn)力度，在訓(xùn)練中積累經(jīng)驗(yàn)，提高政府工作效率。

2、強(qiáng)化政工人員思想工作認(rèn)知意識(shí)。對(duì)于在機(jī)關(guān)事業(yè)單位就職的，不管是領(lǐng)導(dǎo)者，還是各個(gè)員工，都要加強(qiáng)思想品德方面的培養(yǎng)認(rèn)知力度，要著重強(qiáng)調(diào)思想工作的重要性，獎(jiǎng)罰分明，積極調(diào)動(dòng)政工人員工作積極性的同時(shí)，增強(qiáng)自信，進(jìn)一步提高工作效率。明確考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位晉升選拔制度等，做到“有法可依”、“有證可尋”，做到公正、公平、公開。這樣的話，整個(gè)工作環(huán)境都是積極向上、和諧健康的。對(duì)于管理者來說，要切身去體驗(yàn)基層工作，了解普通員工的內(nèi)心所想，站在他們的位置上去考慮問題，幫助引導(dǎo)他們樹立正確的、科學(xué)的政治思想，利用各有效渠道加強(qiáng)職工歸屬喊，建設(shè)出富有情誼的政工隊(duì)伍，讓“為人民服務(wù)”植入員工內(nèi)心，端正思想態(tài)度，進(jìn)一步提高政工工作的服務(wù)思想意識(shí)，讓工作效率得以穩(wěn)定提升。

3、打造和諧、穩(wěn)定的政工團(tuán)隊(duì)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性極大程度上影響著實(shí)際工作時(shí)的效率、秩序。要因此，要確保穩(wěn)定性，就要打造和諧、健康的政工團(tuán)隊(duì)，不光要強(qiáng)化實(shí)踐、理論知識(shí)培訓(xùn)力度，還要健全、完善人事管理機(jī)制，盡可能確保工作的有序進(jìn)展，明確各員工的職責(zé)所在，達(dá)到互不干涉、互不影響的目的。要根據(jù)實(shí)際的員工需要，健全選拔晉升制度。對(duì)各崗位員工工作定期考核，確保政工隊(duì)伍工作的合格率、高效性，在提高員工自身職業(yè)操守的同時(shí)，調(diào)動(dòng)積極性，加強(qiáng)民眾監(jiān)管力度，確保隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性。

4、確保政工隊(duì)伍人員儲(chǔ)備充足、配置合理。俗話說“人多力量大”，一支政工隊(duì)伍后備力量要足，工作基礎(chǔ)才能更扎實(shí)。部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位各部門人員配置不科學(xué)，有的部門人數(shù)過多，而有的則人源匱乏。有的領(lǐng)導(dǎo)者覺得不需要準(zhǔn)備后備力量，員工能應(yīng)付工作即可。很多部門的存在都是形同虛設(shè)般，造成新老交替問題嚴(yán)重脫節(jié)。因此，想要政工隊(duì)伍建設(shè)工作有備無患，就要確保人力資源充足、配置合理。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，機(jī)關(guān)事業(yè)單位要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，改革創(chuàng)新，構(gòu)建和諧、健康的政工人事管理運(yùn)行框架。尋找事業(yè)單位合適的發(fā)展方向，科學(xué)地應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工自身思想品德意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)力度，讓機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工端正價(jià)值觀、人生觀、社會(huì)觀，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，進(jìn)一步為和諧社會(huì)提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)，建設(shè)一支德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀政工隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)

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