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      論幼兒園班級(jí)教師間的配合

      2017-05-04 23:58:18張穎
      未來英才 2017年2期
      關(guān)鍵詞:分工合作

      張穎

      摘要:幼兒園班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級(jí)管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位是和諧相處的關(guān)鍵。要做到以誠待人、坦誠相待,也就是相處要“真誠”。有人說:夫妻之間有一個(gè)磨合期。而班內(nèi)教師同樣也需要一個(gè)磨合期。教師剛配班時(shí),有些不適應(yīng)也是正常的,如果教師都能以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,那么磨合期就會(huì)很快過去,教師之間就會(huì)很快適應(yīng),就會(huì)營造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。班主任能夠坦誠地對(duì)待教師,這樣,配班老師就能自愿地服從班主任的領(lǐng)導(dǎo),班級(jí)就有凝聚力、向心力,班級(jí)管理工作也就自然上來了。

      關(guān)鍵詞:教師間配合;分工;合作

      一、處理好關(guān)系

      我深感要搞好班級(jí)工作必須要處理好同班老師的關(guān)系,例如,在與同班老師溝通時(shí),要用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對(duì)別人的不足,用先揚(yáng)后抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。

      1、班內(nèi)教師共同配合。在班級(jí)常規(guī)管理過程中,兩位老師要目標(biāo)一致,相互配合。戶外活動(dòng)時(shí),老師之間在活動(dòng)前要統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。這樣,在活動(dòng)中,才能對(duì)幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動(dòng)常規(guī)管理中,當(dāng)幼兒進(jìn)行盥洗時(shí),老師之間也要分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行盥洗和室內(nèi)游戲,使各個(gè)活動(dòng)開展地有條不紊。

      2、學(xué)會(huì)合理安排分工、有效合作。兩位同班老師都要主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),不斤斤計(jì)較,商量著安排好班上的工作,班內(nèi)工作都有兩位老師共同完成。一個(gè)人的力量是有限的,正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,各位教師除了要“以身作則”,勇于承擔(dān)責(zé)任之外,還要學(xué)會(huì)分解任務(wù),有效引導(dǎo)他人去做事,促使整個(gè)團(tuán)體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。班內(nèi)教師之間真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級(jí)總體工作目標(biāo)下,互助互補(bǔ),才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會(huì)因職責(zé)不明而遺漏,也不會(huì)因界限太清而延誤。

      二、取得家長的信任,讓他們成為班務(wù)工作的合作者

      開展班級(jí)工作中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是家長工作。平和親切的態(tài)度與家長溝通,讓家長放心。家長把孩子送來幼兒園,心中有很強(qiáng)的不安全感,因此兩位老師都要持著愛孩子關(guān)心孩子的心讓家長感覺我們的真心,堅(jiān)持每天的來園和離園老師都在班,方便家長,安撫家長。還有,要多站在家長的立場(chǎng)上考慮問題,對(duì)我們自身的不足和存在的問題要勇于承認(rèn)并積極改正。與家長有什么誤會(huì)或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。而不是避開不理睬,讓家長覺得你是個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師,從而讓誤會(huì)越來越深,直到真的班上出現(xiàn)有問題的時(shí)候,家長就會(huì)舊賬全翻出來。其實(shí),有時(shí)一些很小的事情,可能就感動(dòng)了家長,讓他足夠的相信你。

      三、做好有效率的班級(jí)計(jì)劃

      搞好班級(jí)管理工作要“計(jì)劃于工作之前”。做什么事情都要有計(jì)劃,比如在開學(xué)初兩位老師要認(rèn)真仔細(xì)的作計(jì)劃是學(xué)期工作的重要條件,為將要發(fā)生的事情做到心中有數(shù),提前將解決問題的措施想好,那么在開展工作時(shí),便能從容不迫的“兵來將擋水來土淹”。再說,環(huán)境創(chuàng)設(shè),要兩人商量討論有一個(gè)大致的方向,然后一起收集資料。再如,班級(jí)的常規(guī),一定要做到心中有數(shù),開學(xué)的時(shí)候就讓孩子按照要求去做,孩子就會(huì)覺得這是一種習(xí)慣,不會(huì)產(chǎn)生壓力,如果常規(guī)一開始沒有固定好,就很難把他們不好的習(xí)慣糾正過來。因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣了不好的習(xí)慣。只有一開始就固定下來,然后不要隨意的改變它。孩子自然而然形成了一個(gè)模式,形成了固定的一日作息習(xí)慣。

      總之,班級(jí)工作既要?jiǎng)?wù)實(shí),又要?jiǎng)?chuàng)新;同班老師既要互相合作,又要明確職責(zé)。

      相信各位教師都有自己獨(dú)到的方法,我也會(huì)在各位老師的身上發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)大家的優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取和同班老師一起把班級(jí)工作做得更好!

      班級(jí)是幼兒園的基層組織,是實(shí)施保教的基本單位,也是幼兒學(xué) 習(xí)和游戲的主要場(chǎng)所。要搞好班級(jí)各項(xiàng)工作,提高幼兒園的保教質(zhì)量, 關(guān)鍵在于班級(jí)教師。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,幼兒園實(shí)行“兩教一保制”的 班級(jí)配班制度,每班配備三名保教人員。三位老師之間應(yīng)和睦相處、精 誠合作、取長補(bǔ)短,形成有效的班級(jí)管理力量,建設(shè)一個(gè)寬松、和諧、健 康向上的班集體,為幼兒營造一種寬容、理解、尊重、合作的良好精神 環(huán)境,從而促進(jìn)幼兒身心的健康發(fā)展。

      那么,怎樣才能做到有效合作,促進(jìn)班級(jí)各項(xiàng)工作有序且卓有成 效的發(fā)展呢?筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)做起:

      1、要改變班級(jí)教師對(duì)合作現(xiàn)狀的不正確的認(rèn)識(shí)。教育管理專家戴維?約翰遜就指出,“合作不是讓成員們肩并肩坐 在同一張桌前相互談?wù)摚瑫r(shí)卻各做各的事情”。班級(jí)教師之間的合 作不是為了完成自己工作任務(wù)而簡(jiǎn)單的合作,要從單純的做事中意識(shí) 到所做的不光是事,而是對(duì)自身及這份職業(yè)的一種發(fā)展,一種價(jià)值體 現(xiàn)。

      2、營造良好的人際關(guān)系是班級(jí)教師合作的基礎(chǔ)。幼兒園班上三名教師每天相處的時(shí)間比較長,要搞好幼兒園班級(jí) 繁雜瑣碎的方方面面工作,教師之間就必須坦誠相待、相互尊重,建立 一種寬松、自主、溫馨的班級(jí)工作氛圍,確保幼兒園各項(xiàng)工作順利開 展。一個(gè)班的主班教師既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,在處理班級(jí)工作時(shí)不 能獨(dú)斷專行,應(yīng)多聽其他老師的建議。如對(duì)于班級(jí)孩子的表現(xiàn)是進(jìn)步 了?落后了?最近有什么反常表現(xiàn)?對(duì)某某小朋友我們應(yīng)該用什么方法 激勵(lì)他?等等一系列的事情,主班老師應(yīng)及時(shí)與配班老師溝通,交流意 見和看法,這樣既加強(qiáng)了老師之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育 和班級(jí)的管理。主班教師只有坦誠地對(duì)待配班教師,配班老師才能自 愿地服從主班教師的安排。

      同時(shí),每個(gè)人各有所長,尊重是拉近彼此關(guān) 系的紐帶,彼此間互相尊重,就有想說,敢說,愿意說的和諧氛圍,當(dāng)各 項(xiàng)工作來臨之際,就會(huì)共同探討,協(xié)商,做到各項(xiàng)工作無縫對(duì)接,找到 最好、最適合本班發(fā)展的有效途徑,這樣班級(jí)才有凝聚力、向心力,班 級(jí)管理工作也就自然上來了,

      3、明確分工與密切配合是班級(jí)教師合作的前提。教師之間既要明確分工,又要密切配合。幼兒園班級(jí)教師一般配 備兩教一保,三個(gè)人負(fù)責(zé)班級(jí)里的一切事務(wù),他們是班級(jí)管理工作的 主要承擔(dān)者,是一個(gè)集體,每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)起自己在班級(jí)中的一份責(zé) 任,既要分工明確,又要配合默契,也就是我們通常說的“小分工,大合 作”。在一日活動(dòng)的各個(gè)流程中,保教人員如果各自為陣,那么就會(huì)在 一定程度上使幼兒放任自流,造成管理上的困難。所以無論在哪一個(gè) 時(shí)間段,班級(jí)里的三位保教人員都要有明確的分工,默契地配合,這樣 才能形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導(dǎo)致工作的無序。

      4、教師之間的合作研討是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑。幼兒教師主要是通過同事間意見交流、感受分享、觀念刺激、溝通 討論等方式來提高專業(yè)知識(shí)和技能的。只有通過很好的合作,不同智 慧、水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)風(fēng)格的教師在共同討論、研究、合作的過程中 “吸收、同化”各種信息,互相啟發(fā)、補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)思維智慧上的交流與碰 撞,從而建構(gòu)成自己的教育理念,提高自己的專業(yè)技能,獲得個(gè)人成 長。而班級(jí)教師之間共同分享、互相觀摩的時(shí)間較多,在分享、觀摩的 過程中,在和諧的班級(jí)人際關(guān)系氛圍下彼此能大膽發(fā)表見解,通過不 斷的互評(píng),不斷的自我反思與總結(jié),將他人好的經(jīng)驗(yàn)吸收過來,轉(zhuǎn)化為 比較適合自己的教育理念,達(dá)到提高自己的專業(yè)水平。個(gè)人專業(yè)水平 提高了,班級(jí)的教育質(zhì)量定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

      總之,合作是幼兒園教師必備的素質(zhì)。俗話說:眾人拾柴火焰高。 幼兒園要建設(shè)開放、和諧的幼兒園文化,促進(jìn)教師的專業(yè)成長并提升 幼兒園的保教質(zhì)量,幼兒園教師必須采取合作的工作方式,而非一般教師慣用的個(gè)人方式來處理班級(jí)問題。班級(jí)教師間合作有效了,教師 的工作才會(huì)輕松愉悅,才會(huì)收到事半功倍的效果。

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