升級(jí)“領(lǐng)軍者”：為實(shí)體經(jīng)濟(jì)導(dǎo)入創(chuàng)新元素

鄂璠+文晶

“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！痹诮衲甑恼ぷ鲌?bào)告中，共40次提到“創(chuàng)新”、12次提到“升級(jí)”，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)才能推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而轉(zhuǎn)型升級(jí)恰恰又是最好的創(chuàng)新，智能化、互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用，將如何為實(shí)體經(jīng)濟(jì)增添活力？

創(chuàng)新與升級(jí)，就像是一對(duì)“孿生兄弟”，密不可分。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)才能推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而轉(zhuǎn)型升級(jí)恰恰又是最好的創(chuàng)新。

“必須把改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，通過(guò)簡(jiǎn)政減稅、放寬準(zhǔn)入、鼓勵(lì)創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)微觀主體活力，減少無(wú)效低效供給、擴(kuò)大有效供給，更好適應(yīng)和引導(dǎo)需求。這是一個(gè)化蛹成蝶的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程，既充滿希望又伴隨陣痛，既非常緊迫又艱巨復(fù)雜?！薄耙揽縿?chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)?！薄耙詣?chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！薄衲?月5日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)，共40次提到“創(chuàng)新”、12次提到“升級(jí)”。

作為創(chuàng)新升級(jí)的“領(lǐng)軍者”，全國(guó)人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后，全國(guó)人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐愛(ài)華，全國(guó)人大代表、天能集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊?，全?guó)人大代表、仲景宛西制藥董事長(zhǎng)孫耀志，是如何理解創(chuàng)新與升級(jí)的？全國(guó)兩會(huì)期間，《小康》雜志聯(lián)合新浪新聞對(duì)他們進(jìn)行了采訪。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要以理念為先

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來(lái)都是我國(guó)發(fā)展的根基，當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力?！睘榱苏衽d實(shí)體經(jīng)濟(jì)，今年政府工作報(bào)告突出了問(wèn)題導(dǎo)向，特別強(qiáng)調(diào)了“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一工作任務(wù)，并有針對(duì)性地從“提升科技創(chuàng)新能力”、“加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)”、“大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、“持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“全面提升質(zhì)量水平”五個(gè)方面提出了多項(xiàng)措施。

在張?zhí)烊慰磥?lái)，剛剛過(guò)去的2016年，既是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是困難重重的一年。作為企業(yè)家，他感到壓力非常大。

天能集團(tuán)是中國(guó)新能源電池行業(yè)的龍頭企業(yè)，創(chuàng)始于1986年，是一家以電動(dòng)車環(huán)保動(dòng)力電池為主、集鋰離子電池、風(fēng)能太陽(yáng)能儲(chǔ)能電池以及再生鉛資源回收、循環(huán)利用等新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的實(shí)業(yè)集團(tuán)。目前，在保持鉛酸蓄電池穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，天能集團(tuán)加快發(fā)展鋰電池、電動(dòng)汽車電池和電池回收三大業(yè)務(wù)板塊，科學(xué)謀劃了新能源發(fā)展的升級(jí)版?！捌髽I(yè)就是需要轉(zhuǎn)型?！睆?zhí)烊螌?duì)此顯得格外堅(jiān)定，他坦承，在轉(zhuǎn)型當(dāng)中存在的最大問(wèn)題就是管理思想上的問(wèn)題，一些人思想老化、不肯轉(zhuǎn)型，“這就要求統(tǒng)一思想，大家一定要轉(zhuǎn)型。”

炒概念不如搞創(chuàng)新

在全國(guó)兩會(huì)召開前的2月份，中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)產(chǎn)銷量一改此前的頹勢(shì)，同比和環(huán)比均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。有專家表示，隨著新能源汽車各項(xiàng)政策的落實(shí)，以及新能源汽車在規(guī)模和技術(shù)上的提升，今年新能源汽車的產(chǎn)銷增速預(yù)計(jì)會(huì)在40%以上，新能源汽車銷量將達(dá)到80萬(wàn)輛。提及新能源汽車的發(fā)展，張?zhí)烊伪硎荆履茉雌囀墙K極產(chǎn)品，電池是跟它密切配合的，未來(lái)可能會(huì)考慮涉足新能源汽車領(lǐng)域。

那么，如何才能把新能源汽車產(chǎn)業(yè)推向縱深發(fā)展？張?zhí)烊握J(rèn)為，要吸取一些新的模式，用“新模式+互聯(lián)網(wǎng)”來(lái)創(chuàng)新新能源汽車在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?！白鳛橥顿Y者，我們不是光有一個(gè)概念就能把車做得很好，最終還是要回歸到以依托人才來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。”張?zhí)烊握f(shuō)，“要通過(guò)制造端的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)完善從低級(jí)向中高端邁進(jìn)的過(guò)程，并且要快速走完這一步?！?/p>

與其炒概念，不如搞技術(shù)創(chuàng)新；而堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)體經(jīng)濟(jì)或?qū)⒂瓉?lái)新機(jī)遇。

在徐愛(ài)華看來(lái)，目前的實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)于前面30年的高速發(fā)展而言，一部分產(chǎn)能確實(shí)有點(diǎn)過(guò)剩，從銀行的角度、金融的角度來(lái)看，對(duì)實(shí)體企業(yè)的支持相對(duì)也是弱化的，因此她建議，實(shí)體企業(yè)科技創(chuàng)新、研發(fā)投入都要進(jìn)一步跟上去。

這位女企業(yè)家對(duì)實(shí)體企業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿信心，她坦言，這份自信一方面來(lái)源于2016年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的“著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”；另一方面來(lái)源于今年政府工作報(bào)告中提到的“增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，堅(jiān)決防止脫實(shí)向虛”“進(jìn)一步減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)”“提升科技創(chuàng)新能力”等等。在徐愛(ài)華看來(lái)，實(shí)體企業(yè)通過(guò)自身的科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，一定能夠重塑自己企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，重塑自己適應(yīng)這個(gè)時(shí)代發(fā)展的商業(yè)模式，最終創(chuàng)造光輝的成果。

徐愛(ài)華關(guān)注到的減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)問(wèn)題，在政府工作報(bào)告中不止一次提到。2017年工作總體部署指出，“今年赤字率保持不變，主要是為了進(jìn)一步減稅降費(fèi)，全年再減少企業(yè)稅負(fù)3500億元左右、涉企收費(fèi)約2000億元，一定要讓市場(chǎng)主體有切身感受?！?017年重點(diǎn)工作任務(wù)中要求，“繼續(xù)推進(jìn)財(cái)稅體制改革。落實(shí)和完善全面推開營(yíng)改增政策。簡(jiǎn)化增值稅稅率結(jié)構(gòu)，今年由四檔稅率簡(jiǎn)并至三檔，營(yíng)造簡(jiǎn)潔透明、更加公平的稅收環(huán)境，進(jìn)一步減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。”

如何讓老百姓更幸福

無(wú)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是創(chuàng)新發(fā)展，都是為了讓更多的中國(guó)人能夠提升自己的幸福感。如何制造幸福？發(fā)展幸福產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑是一條捷徑。旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老，這五大幸福產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，既拉動(dòng)了消費(fèi)增長(zhǎng)，也促進(jìn)了消費(fèi)升級(jí)，而這些產(chǎn)業(yè)，還是為中國(guó)公眾“制造幸福”的絕對(duì)主力。

孫耀志所在的行業(yè)領(lǐng)域和健康直接相關(guān)，對(duì)于健康，他也有著自己的感悟，“我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的就是要提高人們的工作生活水平，改善人們的工作生活環(huán)境，提高人們的幸福指數(shù)。要幸福，首先要有個(gè)好的身體，健康才能幸福?！?/p>

政府工作報(bào)告在部署2017年重點(diǎn)工作任務(wù)時(shí)，用了將近400字對(duì)“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”工作進(jìn)行了細(xì)致部署，其中提到“依法支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”。

作為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)軍者”，孫耀志覺(jué)得，做好中醫(yī)藥、振興中醫(yī)藥文化，是他和仲景品牌的責(zé)任，“中醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)，我們要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，生產(chǎn)現(xiàn)代的中藥，為現(xiàn)代人服務(wù)?！?/p>

宗慶后思考幸福的角度則更為宏大，“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、讓老百姓過(guò)上幸福的日子，都離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！痹谒磥?lái)，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是把“雙刃劍”，雖然能幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但如果做得不好，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)傷害也比較大。

這并不意味著宗慶后及其所執(zhí)掌的娃哈哈在反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。去年，憑借著在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、信息技術(shù)、管理體系支撐方面的強(qiáng)大實(shí)力，娃哈哈不僅通過(guò)了工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系認(rèn)證，更成為全國(guó)48家通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定的企業(yè)名單中唯一通過(guò)認(rèn)證的飲料企業(yè)。

實(shí)際上，自2015年3月份開始，娃哈哈集團(tuán)便圍繞“飲料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以打造“快速響應(yīng)服務(wù)市場(chǎng)的能力”為中心，開展了兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作，于2015年11月份順利通過(guò)工信部“兩化融合”評(píng)估審核組的現(xiàn)場(chǎng)審核，并成為全國(guó)首批通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系評(píng)定的飲料企業(yè)。

談及兩化融合試點(diǎn)，宗慶后顯得有些得意，“我們也是兩化融合試點(diǎn)，經(jīng)銷從下訂單開始到結(jié)算為止，全部都通過(guò)信息系統(tǒng)解決，提高了效率。”而今，創(chuàng)業(yè)已滿30周年的娃哈哈還用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建起了智能制造，在宗慶后看來(lái)，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)用好，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一定會(huì)有幫助的。

用互聯(lián)網(wǎng)思維“接班”實(shí)體企業(yè)

如何把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用好？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，“新生代”們也有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。

“我今年最高興的事情就是，一直在上海搞金融的兒子，終于回到紹興和我一起做實(shí)業(yè)了?！痹?月7日下午十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議浙江代表團(tuán)分組審議中，徐愛(ài)華自豪地和大家分享了這件喜事。她說(shuō)，兒子2011年大學(xué)畢業(yè)后，就一直做金融，自己勸了兒子很多次讓他做實(shí)業(yè)，可是兒子總覺(jué)得金融和互聯(lián)網(wǎng)才“高大上”、來(lái)錢快，而實(shí)業(yè)太苦太累，一直不愿意回來(lái)。“但我認(rèn)為，不管哪個(gè)國(guó)家，實(shí)體企業(yè)強(qiáng)，國(guó)家的底氣就會(huì)強(qiáng)。我們應(yīng)該去堅(jiān)守實(shí)業(yè)?！?/p>

雖然徐愛(ài)華一直在苦口婆心地給兒子做思想工作，但兒子總是提不起興趣，直到去年年底，看到中央和浙江省出臺(tái)了很多扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好政策，不少實(shí)體企業(yè)逐漸走出低谷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，兒子終于主動(dòng)提出要回來(lái)接班，并且還提出了四條思路：用投資者的眼光做企業(yè)定位，用消費(fèi)者的眼光重塑企業(yè)輸出的產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)的思維做營(yíng)銷的策略，用智能化的設(shè)施重塑生產(chǎn)體系的產(chǎn)業(yè)鏈。

在接受《小康》雜志、新浪新聞聯(lián)合采訪時(shí)，徐愛(ài)華表示，接下來(lái)實(shí)體企業(yè)要發(fā)力，需要新一代能夠把班接下來(lái)，在智能化、互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用上，新生代們有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。