公司治理中法律作用的局限性解讀

摘 要：本文主要從商業(yè)交易、法律顧問、管理者和投資者權(quán)益這四個方面展開，分析了公司治理中法律作用存在的局限性。然后結(jié)合實際，研究了相應(yīng)的策略，希望能夠為相關(guān)人員提供參考，促進各大公司的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】公司治理；法律作用；局限性

幾乎每一個大型公司在發(fā)展過程當中，都會碰到或多或少的法律相關(guān)問題，因此，公司一般都會配備專有的法律顧問團隊。但是在實際操作當中，法律作用也存在一定的局限性，會制約公司發(fā)展。而其在公司治理時也依然會起到一定的作用，并非完全沒有意義。所以，需要針對公司治理中法律作用的局限性進行研究分析，以便找到對應(yīng)的解決策略。

1 公司治理中法律作用存在的局限性分析

1.1 法律作用在商業(yè)交易中存在的局限性

實際上，在公司進行商業(yè)交易時，大多數(shù)的交易內(nèi)容基本都已被雙方的高層管理者通過交流而談妥。這個時候，法律顧問的重要性便凸顯了出來，實際上這就是為了要避免在簽署合同的過程中產(chǎn)生法律沖突，而許多管理者對此卻不夠重視。此外，幾乎每次商業(yè)活動或是公司核心決策，都不需要法律相關(guān)的人員參與。從這一點就可以看出，法律知識的作用在公司商業(yè)活動中顯得不夠重要。并且，通常雙方在簽署合同的時候，只需要領(lǐng)導(dǎo)簽字即可，并不需要有專門的法律顧問監(jiān)督。除非是雙方合同產(chǎn)生了問題，需要采取維權(quán)等措施，才會考慮到咨詢法律顧問。但實際上，這樣的情形并不是經(jīng)常發(fā)生，因此法律作用在商業(yè)交易中也顯示出明顯的局限性。

1.2 法律顧問地位的局限性

在公司治理中，法律顧問的地位也存在一定局限性，表現(xiàn)出可有可無的特點。通常情況下，每一個公司都應(yīng)當具備屬于自己的專業(yè)法律顧問團隊，這樣便能預(yù)防公司在運作過程中產(chǎn)生違法違紀行為。并且法律顧問團隊還能幫助公司規(guī)避一些合同中存在的誤區(qū)，從而減少了經(jīng)濟損失等風(fēng)險。雖然每一個公司都應(yīng)有一個這樣的團隊，但事實上，較少有公司會將如此多的律師請到公司里來。一方面是由于聘請律師需要花費較多費用，另一方面是管理人員認為沒有這樣的必要。對于所有的公司來說，法律顧問都是一種必需的存在，但還沒有達到時時刻刻都能發(fā)揮作用的地步。因此，有的管理人員目光比較短淺，沒有真正認識到法律顧問的作用，所以認為不需要花如此多的成本來培養(yǎng)法律顧問。多數(shù)公司都寧愿把自己的事務(wù)交托給外面的律師，因為那些律師不僅專業(yè)，同時花費的資金也較少。由此便可以看出，法律顧問的地位不高，在公司管理中還具備一定局限性。

1.3 管理者方面的局限性

一般來說，只有在公司牽涉到維權(quán)的事件時，法律知識才能體現(xiàn)出其真正的效用。然而，公司領(lǐng)導(dǎo)者如果管理不到位，通過法律就難以找出相應(yīng)的對策。法律所規(guī)定的內(nèi)容僅僅是保障公司在簽訂合同的時候不會觸碰的法律底線，并且可以支持公司進行維權(quán)，確保公司的合法權(quán)益不會受到侵犯。然而，如果領(lǐng)導(dǎo)者的能力不足，有可能給公司帶來一定的損失，而這種損失是無法利用法律知識來彌補的。所以，這便是法律在管理者方面體現(xiàn)出來的局限性。

1.4 投資者權(quán)益保護方面的局限性

法律并不是全能的，比如涉及到政府強制性干預(yù)，或是宏觀政策調(diào)控時，法律的效力就會淡化甚至消失。由于關(guān)系到國家政府所下達的指令，所以這時候法律便也就不存在作用了。這也并不影響到維權(quán)的問題，因為每一個公民都應(yīng)當配合社會發(fā)展的總體節(jié)奏。此外還有公司相關(guān)的問題，比如投資者放棄利益并離開公司，此類事件通常都是由董事會來作出決策，這也是人事變動的正常現(xiàn)象。即使被除名的投資者對該項決定有較大意見，但也無法利用法律使自己再回到公司。這是由于人事變動并不在法律的管理范疇之內(nèi)，因此法律在投資者權(quán)益保護方面也就具有一定的局限性。

2 策略研究

要擺脫公司治理過程中法律作用的限制性，就需要先對我國的相關(guān)法律制度進行優(yōu)化和完善。公司在進行治理時，會發(fā)現(xiàn)有一部分事件難以采用法律武器來處理，這是由于此類事件還并未被劃分到法律的管理范疇之中。因此，要從根本上解決好這項問題，就需要對法律制度進行不斷地完善，擴大法律法規(guī)的覆蓋范圍，從而使法律相關(guān)條款得到優(yōu)化，確保各種事件都能夠通過法律知識來進行解決。另外，除了完善法律制度以外，還需要強化對管理人員的法律約束。由于缺乏法律方面的管束，有一部分管理者會在不知不覺間松懈對自己的要求，并且也放松了對企業(yè)產(chǎn)品的管理，這種狀態(tài)非常不利于企業(yè)總體經(jīng)濟發(fā)展。因此，需要利用法律增強對管理人員的約束，讓其真正落實好自己的本職工作，同時不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。采用這樣的方式進行管理，不但可以減少拖欠工資等問題的發(fā)生，并且還能促進公司的進一步繁榮發(fā)展。

3 結(jié)束語

對于一個公司而言，其在發(fā)展過程當中必然會遇到各種法律問題。這時，相關(guān)人員需要明確地知曉法律知識，利用法律武器來實現(xiàn)問題的解決。而實際上，法律在公司治理中還具有一定的局限性，管理者必須要認識到這些局限，然后采用相應(yīng)的對策處理好問題，以此推動公司實現(xiàn)繁榮發(fā)展。

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