做好新形勢下高速公路運營企業(yè)職工思想政治工作研究

摘 要：文章依據(jù)企業(yè)職員思想政治工作的必要性，簡要分析了企業(yè)職工思想情況，進而提出了加強企業(yè)職工思想政治工作的舉措。如增強日常交流和溝通；增強職工團隊向心力；關(guān)注職工需要；正確引導職員心態(tài)等。

關(guān)鍵詞：新形勢 高速公路運營企業(yè) 職工 思想政治工作

一、引言

高速公路建設(shè)對于國家發(fā)展有著重要的作用，其暢通可以促進國家經(jīng)濟以及社會快速發(fā)展和進步，從而給人們帶來真正意義上的便捷。伴隨著國家社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)也在持續(xù)發(fā)展過程中，職員生活選擇多樣化，意識形態(tài)發(fā)生了巨大的變化。一些職員沒有歸屬感以及安全感，思想中存在著消極的心理。因而，下面對加強新形勢下的企業(yè)職工思想政治工作展開了論述。

二、關(guān)于企業(yè)職員思想政治工作的必要性分析

好的管理思想是高速公路運營企業(yè)文化所提倡的，其可以真實反映出企業(yè)管理的人文趨勢，切實落實好黨的基本政策，保持企業(yè)對于社會發(fā)展的推動，是思想政治工作范圍。因此，其有著相同之處，主體一樣，內(nèi)容相似，目標一致。根據(jù)經(jīng)濟建設(shè)為重心，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營模式開展，是中國經(jīng)濟建設(shè)服務的指標。且均是以人為本，強調(diào)人在企業(yè)里面的主體和重要程度，提高人的價值，尊重職員的人格，企業(yè)思想政治和文化均有所提升。如此，經(jīng)濟和社會效益都可以相統(tǒng)一。各個職員在企業(yè)里面均有其價值觀，價值觀就是企業(yè)的思想政治和文化的統(tǒng)一，進而將職員和企業(yè)利益相結(jié)合。兩者在突出企業(yè)管理者和職員之間、職員和職員之間均需要構(gòu)建緊密的聯(lián)系。需要做到相互理解和關(guān)心，提倡共同參加企業(yè)管理和決策。道路發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的前提條件，在新形勢下，高速公路運營企業(yè)發(fā)揮著很重要的作用?？墒歉咚俟愤\營企業(yè)職員思想政治問題還是當今約束中國道路發(fā)展的重點，必須要解決好此問題，才可以給人們帶來真正的便利。

三、關(guān)于企業(yè)職工思想情況的分析

一則，原本高速公路是國家投資的，人員隸屬事業(yè)編制，可是，由于國家事業(yè)公司改革步伐的加快，以前的鐵飯碗變成了隨時可能替換的局面。職員無法進行自我調(diào)節(jié)，從而出現(xiàn)心理不平衡的情況。二則，一些職員對于企業(yè)沒有歸屬感，主體意識非常薄弱，工作中不認真，沒有集體意識和大局觀，假如遇上自己的利益和集體利益有沖突的時候，就會產(chǎn)生消極怠工的心理。三則，一些職員比較內(nèi)向，由于高速公路工作比較特殊，職員的作息時間比較亂，生活圈子不大，沒有進行人際交往。遇到問題無法解決，就憋在心里，沒有進行交流和溝通，心理狀態(tài)不佳。四則，一些職員對于人生沒有一個好的定位，對自身缺乏職業(yè)規(guī)劃，不知道自己的發(fā)展前景，沒有責任意識和使命感。五則，一些職員家庭環(huán)境很好，不缺錢花，工作只是自己父母安排的，自身處于逆反心理狀態(tài)中，所以對于公司制度根本不當回事，什么都無所謂的樣子。導致違紀行為常常發(fā)生，屢教不改。以上職員思想情況均會造成職員在崗位期間的工作消極，長時間不解決，就會導致工作失誤過大，造成企業(yè)經(jīng)濟損失嚴重。

四、加強企業(yè)職工思想政治工作的分析

1.增強日常交流和溝通。大多數(shù)問題的出現(xiàn)均是因為信息反饋渠道不暢，如高速公路運營企業(yè)規(guī)定，新的收費政策的實行和關(guān)系到職員利益的調(diào)節(jié)等等，均要企業(yè)增強和職員的交流與溝通。只要交流和溝通到位了，那么要實行就簡單得多。企業(yè)管理層應當在思想層面中關(guān)注和職員的日常工作溝通與交流，到職員中去，其可以使企業(yè)管理層更好的了解到職員的思想動態(tài)，解決由于交流不暢造成的矛盾。企業(yè)管理者應當采用面對面談心的方式，和職員對話，拿真心換真心，才可以真正融入到職員中。如此，就可以達成上下一心的目標，職員也不會出現(xiàn)逆反心理，從而增強企業(yè)凝聚力。與此同時，企業(yè)應當給職員搭建互動平臺，比如門戶網(wǎng)站等，在此平臺中職員可以自由發(fā)表自身的意見，鼓勵職員說出真實想法，才可以增強職員的主體意識，指導其正確認識自己，了解自己，找到正確的定位，提升職員的職業(yè)素養(yǎng)。

2.增強職工團隊向心力。進行榜樣人格教育就是非常好的激勵方式，增強干部自己的素養(yǎng)，就是加強職員思想政治的前提條件。作為企業(yè)的領(lǐng)導層，應當以自我為標桿，做好領(lǐng)頭的作用，從自身下功夫，管理好自我言行舉止，才能管理好企業(yè)職員。企業(yè)管理人員需要具備較高的素養(yǎng)，不單單可以調(diào)動職員工作的積極性，還可以加強職員團隊凝聚力與向心力。因此，需要企業(yè)增強對下級的管理與控制，關(guān)注自身的言行，以身作則。企業(yè)管理者對待職員的時候，需要遵循以人為本的原則，為職員著想。在職員思想政治教育中，需要放低姿態(tài)，以誠待人，以德感人。企業(yè)管理者需要始終堅持以理服人，從職員的角度去思考問題，了解其需要，處理職員反映的熱點問題和難點問題。要維護職員的權(quán)益，解除職員的憂慮，幫助職員化解壓力，積極引導其重新認識自我，構(gòu)成準確的職業(yè)價值導向。

3.關(guān)注職工需要。職員需要是職員工作前進的動力，而組成高速公路運營企業(yè)服務工作思維的主要對象就是收費人員。由于每一個職員的需要均是不一樣的，一些人想要增加薪資和福利，一些人想要完成價值得到認可，一些人想要轉(zhuǎn)換工作崗位等等。因而，需要企業(yè)對于職員的各種需求，進行分析和處理，比如，對于部分合理的可以實時處理其需要，例如工作條件的改進、生活中的困難、工作的麻煩等等。企業(yè)需要從職員的角度出發(fā)，對可以馬上處理好的問題需要及時解決，比如部分可以實現(xiàn)自己價值希望公司認可的需要，企業(yè)需盡可能將組織目標和個人需要相結(jié)合起來，促進職員將個人職責和工作規(guī)定相連接，經(jīng)過規(guī)范以及健全的人才選拔制度，給其塑造公正且公平的競爭平臺。而對于一些不符合實際的需要，應當實時進行處理，指導職員制定出合理的人生目標或者職業(yè)規(guī)劃，幫助其消除源頭上的煩惱。如此一來，才可以整理清楚職員的思想，做到思想中的解惑，解決工作、生活、心理等問題，才可以激勵職員努力工作，堅守自己的崗位。

4.正確引導職員心態(tài)。企業(yè)職員心態(tài)是非常重要的，職員從事工作的心態(tài)決定其在工作中的表現(xiàn)，職員需要保持積極的切具備奉獻精神的心態(tài)，才可以在自己的崗位中始終堅守。在高速公路工作中，表面上很光鮮，實際工作壓力非常大，薪資也不高，很容易遭遇外部環(huán)境的影響，職員很容易出現(xiàn)心理落差，造成工作心態(tài)差。因而在新形勢下，高速公路運營企業(yè)要根據(jù)價值觀與人生的角度來教育職員，從而激發(fā)職員生出較強的責任意識與歸屬感，將對個人的思索，對前途的設(shè)計，構(gòu)建在對高速公路事業(yè)貢獻的基礎(chǔ)之上。對于職員的心理落差進行正確的引導，對其及時疏導和溝通。對于普遍性的心理問題應當進行有針對性的咨詢與輔導，引導職員在遭遇心理問題的時候?qū)W習解壓。針對個別的由于心理不平衡造成工作不到位的職員，應當從根源中來疏導，把思想政治貫徹到職員的心里。經(jīng)過深入談話，將職員思想掌握住，進而制定相對應的舉措幫助其化解心理問題。

五、結(jié)語

綜上所言，高速公路要健康且穩(wěn)定的發(fā)展，就要有一部分思想作風良好，工作素養(yǎng)較高，可以吃苦的職員作為企業(yè)的支撐。且高速公路運營企業(yè)必須要充分了解思想政治工作對于了解新形勢下的企業(yè)職員思想的作用，進行有針對性的問題根源查詢，幫助職員調(diào)節(jié)心態(tài)，化解壓力。這樣才可以讓職員認真工作，堅守自身的崗位，給企業(yè)做貢獻。

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