摘 要:在新的歷史條件下,企業(yè)思想政治工作面對新形勢,做好企業(yè)職工思想政治工作非常重要。在新的形勢下,結(jié)合企業(yè)實際情況,努力建立適應(yīng)形勢要求的思想政治工作新機制。黨支部要以創(chuàng)新的精神,從思路創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新等方面,積極探索黨支部思想政治工作的新途徑。
關(guān)鍵詞:黨支部 思想政治工作 途徑
隨著我國市場經(jīng)濟體制逐步完善,傳統(tǒng)的思想政治工作已不能適應(yīng)當今時代的發(fā)展。基層黨支部是在基層組織中領(lǐng)導黨員干部和群眾進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘,是重要的信息紐帶,基層黨支部應(yīng)積極發(fā)揮基層力量,創(chuàng)造性地開展思想政治工作,以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。尤其是新形勢下,基層黨支部的工作,既要解放思想、實事求是,更要與時俱進,勇于創(chuàng)新。為了使思想政治工作適應(yīng)新形勢,我們必須要做好思想、方法及機制方面的創(chuàng)新工作。
一、基層黨支部思想政治工作的重要性和必要性
1.在工作中提供思想保證和精神動力。在企業(yè)搞好生產(chǎn)創(chuàng)造效益的過程中,需要基層黨支部以帶領(lǐng)和激勵員工克服各種困難,發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中提供思想保證和精神動力。同時企業(yè)的小環(huán)境只有跟上國家大形勢的變化,才能有發(fā)展有出路,也需要基層黨支部掌握方向,帶領(lǐng)員工堅定不移地落實黨在新的歷史時期制定的方針路線和政策,保證黨的戰(zhàn)略部署在企業(yè)得以貫徹實現(xiàn)。
2.協(xié)調(diào)、溝通、化解矛盾?;て髽I(yè)的生產(chǎn)主體是基層車間,在各項管理工作的執(zhí)行過程中,會遇到各種人與人的、制度與人的矛盾,而單純依靠管理和制度等剛性要求往往事倍功半。員工的文化、經(jīng)歷、素質(zhì)決定了其對管理及制度的理解和認同上的差別,給正常工作開展帶來難度。例如在裝置開工過程中,由于開工及準備期間“三查四定”、現(xiàn)場管理等工作量非常大,車間人員力量有限,需要員工“白加黑、五加二”加班加點地工作。再比如,車間班子成員之間工作配合的好就會互相補臺,促進各項管理及工作的開展;配合不好,就會產(chǎn)生矛盾,最終結(jié)果是管理工作出現(xiàn)漏洞,安全生產(chǎn)無法保證。
3.凝聚人心、服務(wù)員工。當下信息高度發(fā)達,各種垃圾信息充斥社會各個行業(yè),員工接觸各種社會不良嗜好的途徑增多,導致有些員工思想活躍、利益訴求增多、對企業(yè)的滿意度和幸福指數(shù)下降。因此,基層黨支部的思想政治工作就要在聽取員工意見、掌握員工動態(tài)的基礎(chǔ)上,及時糾正偏激思想意識和不良行為嗜好,及時制止不良思想蔓延,使整個隊伍保持積極向上的精神狀態(tài)。
二、基層員工思想現(xiàn)狀
1.無心理壓力,責任感淡化。一些基層員工潛意識里認為自己是在給領(lǐng)導工作,并不十分重視企業(yè)的發(fā)展,在工作中只是一味地應(yīng)付,甚至部分員工抱著混日子的態(tài)度工作。部分老員工有得過且過的思想,而一些年輕員工卻有做與不做無所謂的態(tài)度,似乎終日無所事事,無絲毫責任意識。
2.想學習培訓,但熱情度不高。雖然有一些員工很想通過學習來充實自己,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,但只是一味想走出去開闊眼界,并不想在自身的崗位上踏實學習,往往只有三分鐘熱度,并不能持續(xù)“保鮮”,學習效果不佳,工作熱情不高。
3.自認晉升空間小,不思進取。一般單位都有比較完善的晉升制度,但依然有一些員工認為狼多肉少,晉升的機會不可能幸運地降臨到自己頭上,在實現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)自我才華上缺乏源動力,表現(xiàn)欲較低,工作上馬虎了事。
三、造成基層員工思想存在問題的主要原因
1.矛盾心理。隨著我國改革進程不斷深入,一部分基層員工對改革抱有矛盾的心態(tài),既希望通過改革從中受益,又對新事物有恐懼心理,擔心因改革而失去一些原有利益。面對大鍋飯的情況,既厭又喜,其主要原因就是因為怕失去大鍋飯之后面對風險,在心理和精神上缺乏安全感。
2.失衡心理。部分基層員工缺乏對事物的自主判斷能力,容易輕信他人,總喜歡拿自身的情形與他人進行攀比,一旦不如別人,便產(chǎn)生巨大的心理落差。有的員工以偏概全,總認為自己單位的一切概不如人,進而造成心理失衡。
3.懷舊心理。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,基層黨支部的思想政治工作亦變得越來越復雜化,進而導致一些員工產(chǎn)生懷舊心理,甚至出現(xiàn)了改革還不如從前的消極悲觀看法。
4.自卑心理。隨著經(jīng)濟市場時代的來臨,基層黨支部的一些員工產(chǎn)生自身不如別人的思想,主人翁的自豪感也隨著市場經(jīng)濟時代發(fā)生了轉(zhuǎn)變,自卑感和壓抑感逐漸滋生。
5.依賴心理。一些基層員工還有非常嚴重的等、靠、要的思想,認為自從進了單位也就進了安樂窩,單位應(yīng)該養(yǎng)他一輩子,一旦遇到困難就會找上級部門反映并尋求幫助,而不是依靠自身的努力去積極尋找解決問題的途徑。
四、基層黨支部思想政治工作創(chuàng)新的措施
針對部分員工中存在的消極傾向,基層黨支部要做好思想政治工作,穩(wěn)定員工隊伍,更好的調(diào)動員工的積極性,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。本人粗淺認為要做到以下幾點:
1. 摸清 “家底”,隨時掌握員工思想動態(tài)。衡量一個黨支部能否做好思想政治工作的前提是了解員工的真實想法。要摸清 “家底\",就要發(fā)揮好三個作用。一是黨支部書記的作用。支部書記要做有心人,注意觀察每位員工的變化來了解思想動態(tài)。二要發(fā)揮支部一班人的作用; 定期不定期召開思想動態(tài)分析會來掌握員工思想。三要發(fā)揮黨員作用,以紅旗責任區(qū)形式來掌握員工最真實的想法。只有摸清了 “家底”,才能對癥下藥。
2.發(fā)揮領(lǐng)導班子作用,做好員工思想治工作。一個單位思想政治工作開展的好壞,效果如何取決于班子成員的行動能否成為員工的榜樣。只有領(lǐng)導班子成員嚴格要求自己,艱苦奮斗,勤奮工作,以身作則,與廣大員工同甘苦共命運,讓員工群眾真切感受到領(lǐng)導班子是一個團結(jié)高效的集體,領(lǐng)導班子成員都是員工的貼心人知心人,員工才會有什么心里話都愿意給領(lǐng)導說,單位的各項決定能在員工中得以貫徹執(zhí)行。
3.堅持以人為本,有的放矢地開展思想政治工作。思想政治工作,說到底,就是做人的工作。堅持以人為本,主要從兩個層次人手,首先,要抓的是單位的骨干分子。他們的思想和行為表現(xiàn)直接影響到廣大員工群眾,這部分人是關(guān)鍵因素,也是思想政治工作的重點。第二層次是做好普通員工的思想政治工作。要做好他們的思想政治工作,就必須牢固樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,堅定地維護好員工的長遠利益和大多數(shù)員工的利益。對員工的困難要有輕重緩急,大堤決口了,就不能和風細雨,要迅速采取措施做到保障有力; 員工關(guān)心的熱點和矛盾,能解決的立即解決,一時解決不了的也要讓員工聽句暖心的話。
4. 結(jié)合實際,緊密圍繞生產(chǎn)中心工作開展思想政治工作。思想政治工作不是簡單的說教,靠講 “大道理”是不會有實效的。思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)這個中心去開展,產(chǎn)量完成,員工得到實惠是最好的思想政治工作。完成生產(chǎn)任務(wù)是基層單位的首要任務(wù),也是開展思想政治工作的出發(fā)點,保證員工的收人不斷提高是搞好思想政治工作的基礎(chǔ),這其中的關(guān)鍵就是要把做好員工的思想政治工作融人到生產(chǎn)工作的全過程,制定員工思想政治工作目標時,要與生產(chǎn)工作目標同步考慮,同步落實。另外,開展思想政治工作,要與企業(yè)的改革發(fā)展相結(jié)合,要與員工職業(yè)道德教育、安全文化教育、家庭美德教育等方面的教育相結(jié)合,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。同時要力所能及的多組織員工開展小型多樣的文娛活動,陶冶員工情操,增加凝聚力,達到做好員工思想政治工作的最終目的。
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