新形勢(shì)下跨國(guó)公司在華發(fā)展路徑研究

摘 要：本文分析了跨國(guó)公司在中國(guó)崛起、政策支持以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化等方面的新形勢(shì)；介紹了跨國(guó)公司在面對(duì)新局面時(shí)所采取的應(yīng)對(duì)措施和發(fā)展路徑調(diào)整，最后對(duì)這些策略進(jìn)行了評(píng)述。

關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司 新形勢(shì) 發(fā)展路徑

中國(guó)在實(shí)行改革開放之后，為了獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展所急需的資本、技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于外資的引入抱有十分積極的態(tài)度。中國(guó)政府在法律、政策、稅收等方面對(duì)于外資實(shí)行了各種優(yōu)惠，其中在稅收方面實(shí)行了長(zhǎng)達(dá)二十多年的超國(guó)民待遇?；谶@些優(yōu)惠的政策以及中國(guó)本身快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和龐大的市場(chǎng)，眾多跨國(guó)公司紛紛進(jìn)入中國(guó)，以直接投資、合資或者是項(xiàng)目參與的方式試圖能夠在中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的過(guò)程中分一杯羹。

以跨國(guó)公司為代表的外資的進(jìn)入，為中國(guó)帶來(lái)了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)理念，助推了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而跨國(guó)公司自身也在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張過(guò)程中獲益良多。迄今為止，中國(guó)已經(jīng)成為了許多大型跨國(guó)公司的第一大銷售市場(chǎng)和利潤(rùn)來(lái)源。

經(jīng)過(guò)改革開放三十多年的積累，中國(guó)已經(jīng)具備了雄厚的資金、技術(shù)和人才積累，眾多具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、富于進(jìn)取精神的中國(guó)本土企業(yè)崛起，它們對(duì)于跨國(guó)公司在中國(guó)原本占據(jù)的優(yōu)越地位構(gòu)成了激烈地競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)；隨著中國(guó)自身實(shí)力的增強(qiáng)，對(duì)于外資的需求也不如過(guò)去那樣迫切，原本對(duì)于外資實(shí)行的一系列眾多利好政策逐步取消或者弱化，例如在稅收上的超國(guó)民待遇已經(jīng)取消多年，政府監(jiān)管力度也一再加大。除了上述兩個(gè)因素之外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增速放緩也是一個(gè)不可忽視的影響因素。從宏觀來(lái)講，跨國(guó)公司積極響應(yīng)和配合中國(guó)政府推行的結(jié)構(gòu)性供給側(cè)改革，一貫秉承先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和采取推進(jìn)本土化合作機(jī)制，審時(shí)度勢(shì)地尋求和探究在華新的發(fā)展路徑。

進(jìn)入21世紀(jì)，跨國(guó)公司進(jìn)行了全球戰(zhàn)略調(diào)整以應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)。伴隨著入世， 中國(guó)也進(jìn)入開放引資的新階段。他們重視中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)，同時(shí)在改革開放三十年的浪潮中他們更加重視與中國(guó)客戶建立起的深厚持久的友誼。在中國(guó)十三五計(jì)劃的攻堅(jiān)之年以及不斷深化改革開放的大環(huán)境下，為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制的若干意見》，國(guó)務(wù)院于2017年1月發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的通知》。《國(guó)發(fā)5號(hào)》指出進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，重點(diǎn)是：以開放發(fā)展理念為指導(dǎo)，推動(dòng)新一輪高水平對(duì)外開放；服務(wù)業(yè)重點(diǎn)放寬銀行類金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入限制；制造業(yè)重點(diǎn)取消軌道交通設(shè)備制造等進(jìn)一步創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，值得一提的是促進(jìn)內(nèi)外資企業(yè)公平參與我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作；進(jìn)一步加強(qiáng)吸引外資工作，尤其是：支持外資項(xiàng)目用地，推進(jìn)外資跨國(guó)公司本外幣資金集中運(yùn)營(yíng)管理改革等。

本文研究的著眼點(diǎn)就在于跨國(guó)公司面臨新形勢(shì)和新政策下對(duì)于發(fā)展路徑的選擇進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些有益的政策建議。

一、跨國(guó)公司新的發(fā)展路徑選擇

面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，各大跨國(guó)公司相繼對(duì)自己的在華發(fā)展路徑進(jìn)行了調(diào)整，下面逐一分析。

1.調(diào)整全球布局，更加重視中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)今，諸多的跨國(guó)公司已經(jīng)在調(diào)整自己的全球戰(zhàn)略布局，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求更加重視并第一時(shí)間加以回應(yīng)。他們一方面擴(kuò)充在中國(guó)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)模，增加研發(fā)、銷售、服務(wù)和宣傳團(tuán)隊(duì)，積極開展與中國(guó)是市場(chǎng)契合度極高的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，另一方面將中國(guó)市場(chǎng)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)等量齊觀，投入品質(zhì)最好的產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者，以質(zhì)取勝以繼續(xù)保持和贏得中國(guó)消費(fèi)者的興趣和信任。

2.推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，吸納更多中國(guó)元素。每個(gè)國(guó)家、每個(gè)民族都有其獨(dú)特的文化。這種獨(dú)特文化氛圍中成長(zhǎng)起來(lái)的消費(fèi)者也必然有其獨(dú)特的需求。在改革開放的初期，由于長(zhǎng)期以來(lái)的封閉隔絕和生活水平的落后，中國(guó)人民曾經(jīng)對(duì)于外來(lái)的“洋貨”有過(guò)一段時(shí)期的盲目崇拜，這種盲目崇拜掩蓋了中國(guó)消費(fèi)者事實(shí)上所存在的獨(dú)特需求。隨著收入的增加和消費(fèi)水平地提高，中國(guó)消費(fèi)者開始提出更多的要求，并且更加強(qiáng)調(diào)自身的獨(dú)特需求。為了應(yīng)對(duì)這種局面的出現(xiàn)，跨國(guó)公司應(yīng)當(dāng)推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，在自己公司的文化和產(chǎn)品中融入中國(guó)元素。

這種本土化戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)如下：第一，在中國(guó)建立研發(fā)基地，利用中國(guó)的科技人才來(lái)研發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。中國(guó)自己已經(jīng)培養(yǎng)出了大量高素質(zhì)的科技人才，他們懂技術(shù)，也更加明白中國(guó)的傳統(tǒng)文化和消費(fèi)者心里，跨國(guó)公司越來(lái)越多地對(duì)他們進(jìn)行雇傭，以推進(jìn)其本土化戰(zhàn)略。第二，將中國(guó)文化更多地吸收到公司文化當(dāng)中。例如組織企業(yè)高管和員工對(duì)中國(guó)文化進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)，舉辦更多的中國(guó)文化展覽等。

3.積極融入中國(guó)社會(huì)，推進(jìn)融合化戰(zhàn)略?？鐕?guó)公司的優(yōu)勢(shì)在于其雄厚的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于全球資源的調(diào)集能力，但是這種優(yōu)勢(shì)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的弊端，那就是不接地氣。對(duì)于某一特定市場(chǎng)的了解和參與度會(huì)不夠，因而無(wú)法獲得民眾的足夠親近感。當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)更多同樣優(yōu)秀的商品且在具有成本優(yōu)勢(shì)的國(guó)有自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)下，跨國(guó)公司將會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)。

為了擺脫自己身上現(xiàn)在看起來(lái)似乎“不合時(shí)宜”的過(guò)重的國(guó)際化色彩，以贏得中國(guó)消費(fèi)者的親近，跨國(guó)公司正在采取措施積極融入中國(guó)社會(huì)。這些措施包括：對(duì)中國(guó)的教育事業(yè)進(jìn)行更多的資助，例如在中國(guó)的大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，資助更多的學(xué)生；為中國(guó)社會(huì)的發(fā)展建言獻(xiàn)策；投資更多的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)；增加中國(guó)員工比例等。

4.增加對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的并購(gòu)。對(duì)于中國(guó)本土具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，跨國(guó)公司除了提升和創(chuàng)新自身產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量之外，有時(shí)候也會(huì)戰(zhàn)略性地進(jìn)行收購(gòu)。通過(guò)對(duì)這些中國(guó)本土具有成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的收購(gòu)和持股，來(lái)增加自身的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)自身的本土化，更好地融入中國(guó)社會(huì)。這也成為了跨國(guó)公司在華發(fā)展的一種新手段。

5.加強(qiáng)與本土企業(yè)的合作?！昂献?共贏”是當(dāng)今世界全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，在全球經(jīng)濟(jì)一體化日益發(fā)展的今天，沒有哪家企業(yè)可以單打獨(dú)斗來(lái)占據(jù)一方市場(chǎng)。隨著“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的唱響和深化，跨國(guó)公司的戰(zhàn)略就必須站在歷史的角度與中國(guó)國(guó)有企業(yè)一同聯(lián)手，抱團(tuán)出海，通過(guò)成立合資公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目融資等等方式達(dá)到共贏的目的。合作形式從單一化轉(zhuǎn)向多樣化，合作領(lǐng)域廣泛化，合作程度深入化。

二、評(píng)析和政策建議

跨國(guó)公司對(duì)于在華發(fā)展路徑的改變是其在面對(duì)中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起、政府和公眾輿論態(tài)度轉(zhuǎn)變以及宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下地一種主動(dòng)選擇，對(duì)于一些領(lǐng)先的具有超前思維的跨國(guó)企業(yè)更是一種在華深化其發(fā)展壯大的基本途徑。跨國(guó)公司采取的這些調(diào)整大多起到了一些作用，推進(jìn)了其自身對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)新形勢(shì)的適應(yīng)，促進(jìn)自身在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。但是，我們必須注意到，這些策略本身無(wú)法挽救跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的相對(duì)衰落。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起所帶來(lái)的中國(guó)企業(yè)崛起的必然結(jié)果。中國(guó)自己的企業(yè)是在穩(wěn)步發(fā)展壯大的，它們所占的市場(chǎng)份額是在逐步擴(kuò)張的，這勢(shì)必會(huì)擠壓跨國(guó)企業(yè)的生存空間。長(zhǎng)期來(lái)看，跨國(guó)企業(yè)要想保持自己在中國(guó)市場(chǎng)的份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除了要進(jìn)一步推進(jìn)本土化和融合戰(zhàn)略外，還要努力提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力特別是科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)開發(fā)能力。這才是長(zhǎng)久的生存之道。

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，跨國(guó)企業(yè)當(dāng)下依然擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，其所具有的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)依然明顯，并且依然領(lǐng)導(dǎo)著國(guó)際產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展理念。在過(guò)去，跨國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)，在未來(lái)可以預(yù)見的歲月中這種貢獻(xiàn)也不在少數(shù)。它們?yōu)橹袊?guó)提供了就業(yè)、稅收和來(lái)自全世界的優(yōu)質(zhì)商品，并且為中國(guó)培育了人才、帶來(lái)了技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這些都是值得肯定的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去三十年的飛速發(fā)展，除了本土企業(yè)對(duì)于我國(guó)改革所作出的貢獻(xiàn)，跨國(guó)公司在我國(guó)GDP、GNP的發(fā)展上同樣做出了巨大貢獻(xiàn)。中國(guó)正處于改革的攻堅(jiān)階段，，在我國(guó)唱響“中國(guó)制造2025”的政策號(hào)召下，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)跨國(guó)企業(yè)保佑一定的寬容度，給予國(guó)民待遇，幫助其轉(zhuǎn)型和調(diào)整發(fā)展路徑，更好地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬昕，曹希紳. 跨國(guó)公司執(zhí)行力管理中國(guó)本土化模型的研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（現(xiàn)代物業(yè)下半月刊），2008，（02）：173-187.

[2]國(guó)發(fā)[2017]5號(hào)，《國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的通知》.

作者簡(jiǎn)介：白安娜，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2015級(jí)在職碩士研究生。研究方向：國(guó)際商務(wù)。