經(jīng)濟管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運作中的作用

摘 要：在國內(nèi)現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快的時代背景之下，煤礦資源的現(xiàn)實價值越發(fā)凸顯，且其需求量也逐年增加，這就給煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了較為廣闊的市場前景。但不得不說的是，受市場經(jīng)濟改革影響，煤礦企業(yè)也面臨著較為嚴(yán)重的市場競爭壓力。對此，煤炭企業(yè)如果要進一步提高自身的經(jīng)濟效益與市場競爭力，就必須切實落實經(jīng)濟管理工作。本文通過對經(jīng)濟管理實質(zhì)的分析，分別從安全管理以及財務(wù)管理兩方面就經(jīng)濟管理對煤礦企業(yè)生產(chǎn)運作的作用進行了簡要分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理 煤礦企業(yè) 生產(chǎn)運作

由于我國儲煤量較大，且社會經(jīng)濟發(fā)展對煤炭的需求量逐年增加，故現(xiàn)今國內(nèi)煤炭企業(yè)的保有量居高不下。就該類企業(yè)來看，雖然得益于高速發(fā)展的科技，其采煤掘進效率等都有了較大的提升，但就經(jīng)濟管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的運用來看，仍然有著極大的進步空間。為此，結(jié)合現(xiàn)今市場經(jīng)濟環(huán)境，相關(guān)企業(yè)必須正確認知經(jīng)濟管理對自身生產(chǎn)運作的重要作用，并將其合理應(yīng)用于企業(yè)管理之中，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理與安全管理的實際水平，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)全過程的管理，以此在全面提高煤炭企業(yè)在市場中的核心競爭力的同時，進一步發(fā)揮出煤礦企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益與社會價值。

一、經(jīng)濟管理概述

經(jīng)濟管理是一種針對企業(yè)進、銷、存等過程，選擇分級整合處理的方式，依托于其間的相互制約而形成的企業(yè)生產(chǎn)運作過程管理模式。該管理模式能夠有效減少對應(yīng)企業(yè)在生產(chǎn)運營活動中所需要投入的資金成本，可以通過提高各過程協(xié)同性的方式，有效提高企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟管理在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，主要需要借助于財務(wù)預(yù)算與核算手段，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)的人力物力資源配置模式，進而依托于對煤礦生產(chǎn)過程安全性指標(biāo)以及作業(yè)效率的控制，進一步提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)運作的經(jīng)濟價值與社會效益?？梢哉f經(jīng)濟管理模式在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠有效提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理與財務(wù)管理水平，這在現(xiàn)今競爭嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，有著極高的應(yīng)用價值。

二、經(jīng)濟管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運作過程中財務(wù)管理的作用

1.對預(yù)算管理的作用。預(yù)算過程需要以市場需求量為主要參照，而就煤炭企業(yè)來看，其在預(yù)算過程中必須對其主要銷售渠道（發(fā)電廠以及事業(yè)單位等）等的煤炭需求量進行合理預(yù)估，進而為煤炭開采過程進行有效控制。借助于經(jīng)濟管理的運用，煤炭企業(yè)科研借助于工商部門所發(fā)布的相關(guān)煤炭需求量數(shù)據(jù)、市場需求量波動以及以往的數(shù)據(jù)資料等，以數(shù)據(jù)分析整合的方式預(yù)估煤炭的銷售量發(fā)展趨勢，這就可以為煤炭企業(yè)生產(chǎn)線以及相關(guān)作業(yè)人員數(shù)目等的合理配置給以充分的數(shù)據(jù)支持，這對于煤炭企業(yè)生產(chǎn)計劃以及模式的設(shè)定都是極為有利的。

2.對成本控制的作用。要確保企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值，必須加強對企業(yè)生產(chǎn)運作過程中消耗成本的有效控制，而就經(jīng)濟管理來看，其能夠有效輔助煤炭企業(yè)進一步降低生產(chǎn)及營銷環(huán)境中的成本。該管理模式的應(yīng)用，可以促使煤炭企業(yè)加強對生產(chǎn)過程的合理優(yōu)化，切實落實對相關(guān)從業(yè)者的培訓(xùn)工作，能夠以提高作業(yè)效率的方式降低企業(yè)運營過程中所消耗的成本，還能夠進一步防止安全事故的產(chǎn)生。此外，還能夠依托于對煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中各項資源使用模式的有效優(yōu)化，進一步提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的規(guī)范性，這對于煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是極為有利的。

3.對收入控制的作用。就現(xiàn)實情況來看，煤礦企業(yè)的實際收入與煤炭銷售量有著直接的關(guān)系。煤礦企業(yè)在傳統(tǒng)運營模式下，多會采用單一化的銷售模式，不光銷售量難以得到保障，還容易給企業(yè)正常運營帶來一定的風(fēng)險。而依托于經(jīng)濟管理的應(yīng)用，煤礦企業(yè)能夠不斷對現(xiàn)有的銷售路徑進行拓展，并根據(jù)市場波動及時對銷售價格及營銷策略加以有效調(diào)整，還能夠提前控制好煤炭的物流運輸，這自然也就能夠顯著提高煤炭銷售額的穩(wěn)定性。

三、經(jīng)濟管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運作中安全管理的作用

1.對崗位責(zé)任劃分的作用。借助于經(jīng)濟管理，煤礦企業(yè)可以結(jié)合生產(chǎn)實況，將生產(chǎn)過程進行模塊化處理，進而將每一個模塊對應(yīng)的責(zé)任進行細化處理，確保責(zé)任能夠落到具體的個人頭上，這不光能夠有效提高從業(yè)人員的責(zé)任意識，還可以為出現(xiàn)事故時的事后追責(zé)給以充分的保障，可防止出現(xiàn)相互推諉的尷尬問題，這不僅可以有效提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性指標(biāo)，還可以避免由于安全風(fēng)險問題給企業(yè)的正常運營帶來不確定的影響。

2.對生產(chǎn)運作監(jiān)控的作用。就煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理來看，經(jīng)濟管理的引入能夠進一步提高對其生產(chǎn)運作過程監(jiān)控的實際效力，可以實現(xiàn)對作業(yè)全過程的有效監(jiān)督，并且預(yù)先制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，進而確保相關(guān)人員能夠在出現(xiàn)各種突發(fā)事件時，盡快地控制經(jīng)濟事故，避免其問題的擴大化，這就能夠避免傳統(tǒng)煤礦作業(yè)管理模式下突發(fā)事件難以解決的問題。

3.對井上井下信息交互的作用。就煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程來看，其需要歷經(jīng)長時間的井下作業(yè)，存在較強的安全風(fēng)險問題，不光容易造成相應(yīng)的安全事故，還可能給企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟損失，將直接限制企業(yè)的正常發(fā)展。對此，通過經(jīng)濟管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，就可以根據(jù)煤礦作業(yè)實際情況設(shè)置相應(yīng)的安全控制系統(tǒng)，加強井上井下人員的有效交互，提高雙方信息傳輸?shù)挠行耘c及時性，這就可以為相關(guān)人員處理緊急事故給以充分的信息支持，進而實現(xiàn)對企業(yè)財產(chǎn)的有效保護。

四、煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新

1.煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理體制的創(chuàng)新。在將經(jīng)濟管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)生產(chǎn)之中時，必須建立其適宜的經(jīng)濟管理體制，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，由專業(yè)人員從經(jīng)濟角度入手，切實落實對生產(chǎn)過程的有效管理，并借助于現(xiàn)有技術(shù)，打破傳統(tǒng)煤礦企業(yè)管理中所存在內(nèi)部分工復(fù)雜等問題對自身經(jīng)濟效益提升的阻礙?？山柚诂F(xiàn)今的電子信息技術(shù)，構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理信息化系統(tǒng)，提高各模塊信息交互的效率與準(zhǔn)確性，優(yōu)化現(xiàn)有管理模式，并降低管理成本，以此切實保障經(jīng)濟管理所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。

2.經(jīng)濟管理在煤礦安全管理中的創(chuàng)新。結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程的高危型，相關(guān)企業(yè)在開展安全管理工作時，必須合理安排好相應(yīng)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好原煤生產(chǎn)、經(jīng)營管理等等的之間關(guān)系，利用市場經(jīng)濟規(guī)律調(diào)動員工從事安全管理工作的積極性。還需要合理融入和諧管理的思想，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，并結(jié)合現(xiàn)今煤礦生產(chǎn)過程中所存在的不確定性因素，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以此提高安全管理的實際效果。

五、結(jié)語

綜上所述，在國內(nèi)市場經(jīng)濟改革不斷深化發(fā)展的市場環(huán)境之下，煤礦企業(yè)為應(yīng)對市場競爭壓力，提高自身在市場中的核心競爭力，可以結(jié)合經(jīng)濟管理對煤礦企業(yè)生產(chǎn)的實際作用，將該管理模式有效應(yīng)用于企業(yè)之中，不斷優(yōu)化企業(yè)的資本以及人力物力資源配置結(jié)構(gòu)，提高財務(wù)管理與安全管理的有效性，以此在發(fā)揮經(jīng)濟管理現(xiàn)實價值的同時，為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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