如何順應新形勢構(gòu)建工會管理

摘 要：新時期的我國，開始注重民生發(fā)展，要求一切工作的展開，都需要將人民的利益放在第一位。而以黨組織為領(lǐng)導的工會組織，在這個時候，需要深切認識到工會管理發(fā)展的需要，積極開展全新的工會管理工作，迎合新形勢，明確新風尚，全面帶動工會管理的科學發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會管理 新形勢 構(gòu)建

在現(xiàn)階段，我國加強了對基礎群眾的思想引導，并且深化了原來的民生觀念，要求黨組織部門需要深層次迎合當前趨勢的發(fā)展，合理完善自身的工作思想和工作態(tài)度，從群眾的思想出發(fā)，去實時的思考問題和解決問題。在這樣的形勢下，工會組織以及工會干部需要實時提高工會的思想工作開展水平，加強對干部素養(yǎng)的綜合培育，講求做事新方法和新態(tài)度，積極做好職工群眾利益的維護工作，并努力探索新時期適應職工思想發(fā)展和利益優(yōu)化的工作思路。

一、打造職工的幸福家園

伴隨著時代的發(fā)展，國內(nèi)的工會進行了持續(xù)性的優(yōu)化，而在新形勢的引導下，工會管理人員需要做出實際的調(diào)整，努力打造職工的幸福家園，并將這一指導思想深入到工會組織的干部思想當中去，促使他們能夠?qū)⑦@一思想觀念作為當前工作開展的主體方向和目標，加以持續(xù)有效的實踐。對于現(xiàn)階段的工會而言，其在打造職工之家的道路上已然行進了很長的距離，并且伴隨著各種活動的有效開展，所取得的成就十分顯著。而且這要是活動得到各級工會組織的支持，受到了黨領(lǐng)導的實時重視，很大程度上改善了工會組織的形象。在當前形勢的發(fā)展當中，工會管理需要充分迎合打造職工幸福家園這一理念，積極開展建設職工家園活動，將工會努力打造成適合職工發(fā)展的家園。這一活動的有效開展，必然會對職工的內(nèi)心產(chǎn)生一定的沖擊，促使他們更加擁護和愛戴自己的工會，愿意跟著黨的指導思想去積極完善自身和努力完成工作，整體的工作效率必然也能夠得到相應的提高。

在具體的工會管理實踐活動中，工會管理人員需要將打造職工的幸福家園作為主體活動目標，然后積極開展相應的學習教育活動，深層次加強職工隊伍的科學建設，充分提高職工的各方面素養(yǎng)。同時，工會組織需要加強對職工的關(guān)心，努力為職工提供合理的幫助，使得他們的生活權(quán)益及工資得到基礎的保障，有利于推動工會工會的科學規(guī)劃化發(fā)展。在開展建家活動的過程中，工會管理人員需要堅持積極主動的原則，深入到職工群體當中去，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的問題，并進行實時的改善。工會組織還有必要加強對職工維權(quán)的引導，鼓勵他們依法維權(quán)、積極維權(quán)，并健全相應的工會維權(quán)機制，努力為職工維護自己的合法權(quán)利形成必然的制度保障。此外，工會組織人員還需要充分立足于當前的形勢，整體性地把握工作大局，對工會內(nèi)部和外部的資源，需要做到有效整合，充分利用各種法律手段，堅持實事求是原則，不斷優(yōu)化工會管理體制。對于職工與用人單位的合同簽訂過程，工會組織也需要給予積極的幫助和指導，一些時候可以代表職工與用人單位簽訂集體合同，進而使得職工的實際工作利益得到有效的保障。組織職工代表對“集體合同”的履行情況進行檢查，把職工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實到實處。

二、改變工作思路，堅持群眾中來群眾中去的原則

在新時期的工會組織管理過程中，工會需要堅持走群眾路線，堅持一切為了群眾、從群眾中來到群眾中去的工作原則，這些原則是現(xiàn)階段工會領(lǐng)導與職工群眾實現(xiàn)將完美融合的主體領(lǐng)導方法，有利于工會的群眾化和民主化發(fā)展。工會領(lǐng)導工作的開展，需要做到一切為職工群眾服務，盡可能維護職工的合法權(quán)益。在新時期的工會管理工作當中，工會干部應當認識到，工會的任何決策、活動以及工作開展，都需要得到職工群眾的有效支持，因而工會管理需要與職工群眾的發(fā)展相結(jié)合。堅持從群眾中來，就是要求工會管理需要實時聽取職工群眾的意見，并將它們的意見進行深層次的分析研究，尋找出其中的合理性和適用性，對工會當前的管理工作做出實時的調(diào)整和完善。堅持到群眾去，需要工會管理盡可能彰顯出明確的群眾意愿，努力在工作的實踐上充分融合當前人民群眾的意愿和想法，并在為職工群眾實踐的過程中加以實時的檢驗。走群眾路線則需要工會組織堅持基本的工作方法，加強對干部的科學管理，注重培育干部的各方面思想和實踐素養(yǎng)，并將這部分內(nèi)容實時貫徹到為職工服務的工作當中去。

在改變工作思路的具體操作上，工會管理需要從兩方面出發(fā)：首先，實時加強對工會干部的管理，注重各項工會管理工作的科學有效性，同時需要確保不同的工會管理工作都能夠充分迎合當前時代的新形勢，能夠做出實時的調(diào)整和完善，做到完全的為職工群眾服務；進一步強化工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，提高工會干部的綜合素質(zhì)；其次，工會管理需要對職工加強思想觀念和綜合素質(zhì)的培育，積極對職工群眾進行引導和教育，一方面可以提高職工群眾的現(xiàn)代化工作能力，另一方面可以使他們形成健全的新社會思想，注重自身能力的全方面發(fā)展。同時，工會管在采取管理措施的過程中，需要充分考慮職工群眾的思想和建議，及時根據(jù)職工群眾的實際利益以及發(fā)展需求，做出相應的調(diào)整和改動。對于一些不適用的工會管理方法，需要與職工群眾共同討論，研究其改善的方法，并加以全新的實踐，提高工會管理的科學性。

三、打造優(yōu)良工會形象，積極創(chuàng)新工作隊伍

現(xiàn)階段，職工群眾對于工會的思想引導工作有時缺乏良好的參與興趣，究其原因，主要是由于工會管理在形象方面還有所欠缺，雖然注重思想工作的積極開展，但是對于實際的工作開展，缺乏一定的時效性，很多時候難以迅速合理的完成工作，進而有時給職工群眾產(chǎn)生了不良的印象。面對這樣的狀況，工會管理需要積極塑造全新的工會形象，深層次表明為員工服務的態(tài)度，加強服務工作的開展效率和力度，使得職工群眾能夠?qū)纬扇碌恼J知，進而生成一定的依賴和認可，積極參與到工會的各項管理工作當中去。

新時期的國內(nèi)建設工作，十分注重創(chuàng)新，而創(chuàng)新對于工會管理而言，也屬于相當重要的內(nèi)容，如果沒有創(chuàng)新，工會的管理工作也很難產(chǎn)生實際的效益。在開展各項管理活動的過程中，需要積極圍繞創(chuàng)新進行工作，努力尋求工作當中的突破點，從突破點進行大膽的實踐，以全新的方法開展工會管理工作。同時，工會管理者應當認識到，只有從重點進行突破，才能實現(xiàn)高效率的工會管理。而對于工會而言，主要的重點在于職工群眾的主體利益，因而工會管理需要做到，積極根據(jù)工會管理的實際要求，形成最為科學的管理方法。在對不同管理方法實踐的過程中，工會還需要及時地做出調(diào)整和創(chuàng)新，以充分迎合當前時代的新形勢，改善工會管理工作。此外，教育是新時期工會管理應當利用的全新工作思路之一，所有工作思路都需要圍繞職工群眾教育來開展，以充分有效的提高職工素養(yǎng)，培育職工的多方面素質(zhì)和能力。在具體的實踐當中，可以針對不同的人群，提供最為合理的幫助，如針對職工法律意識較弱的狀況，設置合理的法律教育工作體系。針對一些女性職工，開展深層次的女性價值觀教育、家庭教育和子女教育，推動整個工會管理水平的有效提升。

四、結(jié)語

總而言之，新形勢下的工會管理，需要深層次地協(xié)調(diào)工會與職工群眾之間的聯(lián)系，努力發(fā)現(xiàn)當前職工群眾生活和工作存在的問題，并進行多方面的調(diào)整和優(yōu)化，推動工會管理的有效開展，優(yōu)化最終的工會管理質(zhì)量。

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