關(guān)于紡織業(yè)精益生產(chǎn)管理模式探究

摘 要：每個國家的發(fā)展都經(jīng)歷了以農(nóng)業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，過渡到紡織業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，其次到以重工業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最后到以科技帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，這四個發(fā)展階段對任何國家而言都是意義非凡的，本篇文章就是探尋紡織業(yè)的發(fā)展歷程，紡織業(yè)的生產(chǎn)管理的模式，以及紡織業(yè)對一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。

關(guān)鍵詞：紡織業(yè) 發(fā)展歷程 生產(chǎn)管理模式

一、紡織業(yè)概述

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，紡織業(yè)在整個國家的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位，因此紡織業(yè)無論是在為人民提供物質(zhì)生活的保障的微觀方面，還是在增加政府財政，解決就業(yè)，穩(wěn)定社會秩序等宏觀方面都具有也不可或缺的作用。

1.我國紡織業(yè)的特點(diǎn)。首先，我國的紡織業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品過于單一，缺少復(fù)合型產(chǎn)品，且紡織產(chǎn)品以中低檔產(chǎn)品為主，缺少高端產(chǎn)品，沒有形成自己的紡織產(chǎn)品品牌，這樣導(dǎo)致了中國的紡織品只是單單的以加工為主。其次，我國的紡織業(yè)沒有與現(xiàn)代科技相結(jié)合，紡織業(yè)還是采取了一最簡單，最原始的人力資源投入為主，沒有做到紡織行業(yè)的機(jī)械化的生產(chǎn)，即紡織業(yè)的科技化程度不高。最后，紡織業(yè)的環(huán)境污染問題沒有得到很好的解決，紡織行業(yè)的低碳化程度不高，造成了環(huán)境的污染。綜上所述，我國的紡織行業(yè)還是高投入，低產(chǎn)出的傳統(tǒng)的行業(yè)。

2.我國紡織業(yè)的現(xiàn)狀。在2010年我國的紡織品出口額已經(jīng)超過了2000億美金，其增長幅度超過了70%，由此可見，我國的紡織業(yè)出口額翻了一番，我國的紡織業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮螅俏覀円驳每吹侥壳拔覈徔棙I(yè)所面臨的嚴(yán)峻的問題，例如貿(mào)易保護(hù)主義的針對，傾銷與反傾銷問題等等。所以，我們在紡織業(yè)取得發(fā)展的同時，也應(yīng)該充分的重視紡織業(yè)的發(fā)展的形勢，利用本土優(yōu)勢以及飛速發(fā)展的優(yōu)勢進(jìn)一步的揚(yáng)長避短，已達(dá)到在國內(nèi)外的市場上取得令人欣喜的發(fā)展成果，就目前而言，紡織行業(yè)的最大的問題則是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)，以便將傳統(tǒng)的紡織行業(yè)與科技緊密聯(lián)系，使之創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)價值。

二、紡織業(yè)的精益生產(chǎn)管理模式

1.精益生產(chǎn)管理模式概述?，F(xiàn)代企業(yè)與原先的企業(yè)有著很大的不同，其中最主要的就是現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)用了更加精益的生產(chǎn)管理模式，企業(yè)不單單只是一味的生產(chǎn)，而是更加的追求企業(yè)的綜合效益，譬如企業(yè)出現(xiàn)了聚集效應(yīng)，也就是運(yùn)用類似的原料的企業(yè)聚集在一起。以便來節(jié)省生產(chǎn)環(huán)節(jié)的支出，同時也可以進(jìn)一步的充分利用原料，實現(xiàn)廢氣廢渣再利用，從而擴(kuò)大生產(chǎn)利潤，實現(xiàn)低碳環(huán)保的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能得到良性循環(huán)，企業(yè)才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)資源的綜合利用，發(fā)展生態(tài)紡織生產(chǎn)。

2.我國的精益模式。目前，我國紡織業(yè)的精益模式有以下的特征：

2.1將產(chǎn)品作為中心的生產(chǎn)組織方式。在紡織行業(yè)中，通常將產(chǎn)品作為生產(chǎn)的中心，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都是以產(chǎn)品為中心進(jìn)行生產(chǎn)，通常一個產(chǎn)品的完成，需要多道程序相互協(xié)調(diào)進(jìn)行，也就是說成品的形成不單單是一道工序，而是多道工序綜合而成，這就需要來協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的工作，精益的模式下，經(jīng)過嚴(yán)密的計算，充分的利用各方的技術(shù)以及專業(yè)性的技能，使得一個最終產(chǎn)品的形成是非常合理化的。

2.2生產(chǎn)調(diào)度是控制生產(chǎn)方式的中心。圍繞著以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)方式，就必不可缺少的就是生產(chǎn)調(diào)度，在整個紡織生產(chǎn)當(dāng)中，將生產(chǎn)的任務(wù)進(jìn)行下放，落實到每臺生產(chǎn)的機(jī)器上面，每個生產(chǎn)部門根據(jù)自己的生產(chǎn)計劃來進(jìn)行生產(chǎn)。對于總公司而言，是不可能知道每個生產(chǎn)部門的具體的生產(chǎn)的計劃以及時間，這就需要將各個部門的生產(chǎn)進(jìn)行銜接，所以一旦出現(xiàn)某個工序的滯留將會影響整個生產(chǎn)計劃，精益模式下，生產(chǎn)調(diào)度就充分的發(fā)揮其職能，將各個部門的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的計劃管理，而不再是各個部門關(guān)起門了計劃自己的工作，而是統(tǒng)一規(guī)劃，這樣就節(jié)省了各個部門生產(chǎn)的銜接時間以及銜接所耗費(fèi)的資源，進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

2.3生產(chǎn)控制有序化。就紡織行業(yè)而言，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)是節(jié)節(jié)相扣的，也就是說，前一道工序的成品就是后一道工序的原材料。因此，對于企業(yè)而言要彌補(bǔ)計劃環(huán)節(jié)以及控制本身的缺陷，從而達(dá)到全公司生產(chǎn)的有效的控制，在精益的生產(chǎn)管理模式下各分廠在總廠的帶領(lǐng)下制定生產(chǎn)計劃并根據(jù)自己的生產(chǎn)能力安攤生產(chǎn)，由此整個生產(chǎn)是一個并聯(lián)的生產(chǎn)方式，是齊頭并進(jìn)的模式。這種形式由于嚴(yán)格控制的計劃控制和整體均衡，使得整體的生產(chǎn)時有序的，而不是雜亂無章的。

2.4人本的企業(yè)管理，制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。相對于舊模式，精益的模式管理下，企業(yè)更加具有制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，是在一套標(biāo)準(zhǔn)的流程下，更方都是有序而行，各方的配合也是更加的緊密，整個企業(yè)的生產(chǎn)計劃都是按照標(biāo)準(zhǔn)來依次進(jìn)行，各個環(huán)節(jié)也是有序的進(jìn)行。企業(yè)的規(guī)章制度也是更加的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。各方均衡的有序的發(fā)展，企業(yè)的認(rèn)識管理也是具有規(guī)范化，不再是過去的家族式的管理，講人情攀親戚的局面，而是有著嚴(yán)格的人事制度。

2.5管理目標(biāo)明確。紡織業(yè)的工序化流程，以及工序之間的諸多的因素，使得原來計劃經(jīng)濟(jì)下的大批量的生產(chǎn)方法以及技術(shù)基礎(chǔ)上所形成的傳統(tǒng)的管理規(guī)模越來越脫離市場的發(fā)展，這一傳統(tǒng)的生產(chǎn)規(guī)模越來越難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這是順應(yīng)時代的需求，精益化的生產(chǎn)管理模式應(yīng)勢而生，他結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展模式以及世界市場的需求，采用各種科學(xué)管理方法揉合后以取代計劃，為企業(yè)量身定制自己企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，有了明確的發(fā)展目標(biāo)企業(yè)才能更好的發(fā)展。

2.6管理手段的計算機(jī)化。精益模式將計算機(jī)系統(tǒng)引入了紡織行業(yè)，這無疑是紡織行業(yè)的一大創(chuàng)新。利用計算機(jī)的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入到了傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，是一次科技與手工的偉大的結(jié)合，這一結(jié)合大大的提升了紡織行業(yè)的管理水平，改革了紡織行業(yè)的陳舊的管理觀念。從原始的多層次的人工管理到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的計算機(jī)管理是紡織行業(yè)的一大進(jìn)步。只有把握這種先進(jìn)管理方式的企業(yè)，才能適應(yīng)多變的市場經(jīng)濟(jì)。

三、紡織行業(yè)再發(fā)展的意義

紡織行業(yè)的精益模式的意義在于一方面樹立了新的觀念，譬如管理內(nèi)涵更加的深化，效率一效益一效果的兼容觀念，以及管理思想市場化的觀念。另一方面，形成了新的機(jī)制，紡織行業(yè)不再是局限于過去的傳統(tǒng)的機(jī)制，而是順應(yīng)時代以及市場的需求，柔和了現(xiàn)代的科技以及管理手段，是紡織業(yè)的再發(fā)展。在科技信息的時代，我們在追逐信息化經(jīng)濟(jì)的同時，也應(yīng)該將傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)賦予新時代特性，而不是放任自流，最終淘汰于市場的發(fā)展之中，我們應(yīng)該將時代性與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使得傳統(tǒng)的紡織行業(yè)再次發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)的職能，重回其經(jīng)濟(jì)的巔峰時代。

四、結(jié)語

整篇文章，通過了對傳統(tǒng)的紡織行業(yè)在精益模式下的新發(fā)展研究，來表達(dá)傳統(tǒng)的行業(yè)并不是意味著淘汰，利用現(xiàn)代的生產(chǎn)管理的模式，依然能夠發(fā)揮其在現(xiàn)代市場的經(jīng)濟(jì)價值。為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，紡織行業(yè)在精益的生產(chǎn)管理模式下能夠更好的發(fā)展，發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)價值，鞏固其在整個經(jīng)濟(jì)中的地位，為國家的經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

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