淺談集中核算在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

摘 要：財(cái)務(wù)集中核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言，不僅有利于規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，而且也有利于提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力度和資金利用率，具有多個(gè)方面的作用。由于身處于不斷變化的市場環(huán)境之下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了促使企業(yè)提高市場競爭力，有必要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對企業(yè)發(fā)展的作用，為此，本文就針對企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行相關(guān)方面論點(diǎn)的探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)集中核算 現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)濟(jì)

一、引言

隨著全球一體化趨勢的不斷加強(qiáng)，無論是在經(jīng)濟(jì)、科技領(lǐng)域還是在文化領(lǐng)域，都已經(jīng)進(jìn)入到全面發(fā)展繁榮階段，尤其是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)不僅迎來新的發(fā)展機(jī)遇，而且也正面臨不少的挑戰(zhàn)，如何在激烈的市場競爭環(huán)境下抓住機(jī)遇且迎接挑戰(zhàn)，是現(xiàn)代企業(yè)所需要重點(diǎn)思考的問題。在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分散模式已經(jīng)無法滿足時(shí)代的發(fā)展要求，財(cái)務(wù)集中核算模式就順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，并且發(fā)揮著重要的作用。也正是因?yàn)樨?cái)務(wù)集中核算對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生多個(gè)方面的作用，因而被廣泛應(yīng)用，但是在應(yīng)用過程中仍然存在不少問題，需要采取合理的措施予以解決，從而促使財(cái)務(wù)集中核算工作得到良好開展。

二、財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)所產(chǎn)生的作用分析

財(cái)務(wù)集中核算，簡單來講的話，指的就是各個(gè)部門的財(cái)務(wù)核算工作全部集中于財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的處理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中使用財(cái)務(wù)集中核算，原因在于企業(yè)出于發(fā)展的原因在內(nèi)部設(shè)立諸多部門，而這些部門除了行政部門之外，其余都會(huì)涉及到內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作，以往部門自己的財(cái)務(wù)工作都由自己部門所解決，而企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的就是總的財(cái)務(wù)工作，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，這一處理模式暴露諸多弊端，假若繼續(xù)使用的話，是不利于企業(yè)的整體發(fā)展，因此，在企業(yè)發(fā)展中采用財(cái)務(wù)集中核算模式，改革以往使用的弊端，促使企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。為此，這一章節(jié)就主要探討財(cái)務(wù)集中核算對現(xiàn)代企業(yè)所發(fā)揮的作用，以此為后續(xù)的研究奠定基礎(chǔ)。

1.有利于提高企業(yè)資金利用率，提升企業(yè)賬務(wù)的準(zhǔn)確性。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球一體化的趨勢不斷加強(qiáng)，社會(huì)上出現(xiàn)了越來越多的大型企業(yè)，這些企業(yè)在發(fā)展的過程中，擁有著大量的資金流，因此其在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)更注重企業(yè)財(cái)務(wù)的管理。在這些企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)集中核算不僅有利于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理同時(shí)也有利于加強(qiáng)企業(yè)資金使用的安全系數(shù)。同時(shí)企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，資金的運(yùn)用是非常頻繁的，而在資金的使用、周轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金流向不清、使用率不高等問題，影響著企業(yè)的整體進(jìn)步與發(fā)展。在企業(yè)管理中使用財(cái)務(wù)集中核算模式之后，對企業(yè)資金運(yùn)用方面會(huì)帶來多個(gè)方面的作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，現(xiàn)代企業(yè)在未使用財(cái)務(wù)集中核算模式之前，要經(jīng)過多層手續(xù)來實(shí)現(xiàn)資金的使用和轉(zhuǎn)賬目的，但是現(xiàn)代企業(yè)在使用財(cái)務(wù)集中核算模式之后，能夠有效減少手續(xù)費(fèi)，提高資金利用率。第二，現(xiàn)代企業(yè)使用財(cái)務(wù)集中核算模式，將企業(yè)與財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)集中到一起，有利于提高企業(yè)賬目的清晰程度，從而有效提升企業(yè)賬務(wù)的準(zhǔn)確性，促使企業(yè)的資金得到合理化運(yùn)用。

2.有利于做好數(shù)據(jù)方面的工作，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，財(cái)務(wù)人員需要整合財(cái)務(wù)信息來為企業(yè)的管理者在進(jìn)行決策時(shí)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，但是以往企業(yè)使用財(cái)務(wù)分散模式，這一模式的使用導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)方面往往會(huì)碰到一些問題，難以滿足企業(yè)管理者決策的需要，因此，在現(xiàn)代企業(yè)使用財(cái)務(wù)集中核算模式之后，實(shí)現(xiàn)了核算規(guī)范統(tǒng)一化和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的要求，促使財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)方面的工作得以完善，從而為企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時(shí)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。與此同時(shí)，在企業(yè)未使用財(cái)務(wù)集中核算模式時(shí)，企業(yè)存在一系列不良的現(xiàn)象，比如說腐敗現(xiàn)象、受賄現(xiàn)象等，但是在企業(yè)使用財(cái)務(wù)集中核算模式之后，在很大程度上有利于改變這些存在的不良現(xiàn)象，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，從而促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠占據(jù)有利的位置，促進(jìn)自身得到整體的進(jìn)步與發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中合理應(yīng)用的策略探討

財(cái)務(wù)集中核算模式的有效運(yùn)用，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有多個(gè)方面的作用，在上述已有明確，那么，如何在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中將財(cái)務(wù)集中核算模式進(jìn)行有效運(yùn)用，并落實(shí)相關(guān)工作呢？這一章節(jié)就主要針對于此，提出以下幾個(gè)方面的對策，希望可以為企業(yè)實(shí)際中的運(yùn)用提供一些參考意見，促進(jìn)整體的發(fā)展。

1.實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算中的管理原則，提升企業(yè)的管理能力?，F(xiàn)代企業(yè)為了更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)集中核算模式，充分發(fā)揮這一模式的作用，所能采取的措施為實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算中的管理原則，在原則的指導(dǎo)下做好財(cái)務(wù)集中核算工作。而財(cái)務(wù)集中核算中的管理原則，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一是穩(wěn)妥原則，由于財(cái)務(wù)集中核算是一項(xiàng)復(fù)雜化的工作，牽涉到多方面因素，在實(shí)施過程中會(huì)遇到諸多困難和困境，比如說因?yàn)閱T工對財(cái)務(wù)集中核算工作認(rèn)識不到位而不配合相應(yīng)工作的開展，從而影響財(cái)務(wù)集中核算工作的順利開展，因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中實(shí)施穩(wěn)妥原則，循序漸進(jìn)，綜合多個(gè)方面因素進(jìn)行全面考慮，促進(jìn)整體發(fā)展。第二是前瞻性原則，財(cái)務(wù)集中核算是需要前瞻性的設(shè)計(jì)方案，因此，在這一原則指導(dǎo)下結(jié)合國家政策和企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的方案，為后續(xù)經(jīng)營活動(dòng)的良好開展奠定基礎(chǔ)。第三是安全與準(zhǔn)確原則，在這一原則的指導(dǎo)下保證會(huì)計(jì)信息的安全性、準(zhǔn)確性和防干擾性，提升企業(yè)的管理能力。

2.配備高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算工作。財(cái)務(wù)集中核算是一項(xiàng)新興的財(cái)務(wù)核算方式，從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說，具有重要作用，因此，現(xiàn)代企業(yè)要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的作用，還需要從會(huì)計(jì)人員入手，在這一方面采取合理的措施來促使企業(yè)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)集中核算模式。由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱等方面因素，直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是否順利開展，為此，現(xiàn)代企業(yè)在這一方面需要做好兩個(gè)方面的措施，一是在對外的人才招聘環(huán)節(jié)，由于現(xiàn)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域準(zhǔn)入門檻較低，在這一領(lǐng)域中充斥著會(huì)計(jì)水平不等的會(huì)計(jì)人員，因此，企業(yè)在這一環(huán)節(jié)就需要從多個(gè)角度入手來考量應(yīng)聘的人才，不僅要從應(yīng)聘接受教育程度、專業(yè)等方面入手，而且還需要注重應(yīng)聘人員是否具備專業(yè)的知識以及從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從而在人才招聘環(huán)節(jié)做好人才選拔工作，為企業(yè)輸送專業(yè)性人才；二是在對內(nèi)的人才管理環(huán)節(jié)，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)借鑒活動(dòng)等，以多樣化的形式來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，不僅促使財(cái)務(wù)人員能夠掌握好集中核算的方法，明白集中核算的意義，以此來做好企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算工作，而且也要提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，使得財(cái)務(wù)人員做到敬崗愛業(yè)、依法辦事、客觀工作、實(shí)事求是等方面的原則，從而促使財(cái)務(wù)集中核算模式在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中得到合理運(yùn)用，促進(jìn)整體發(fā)展。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)中的合理使用，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言具有重要作用，為此，本文就從財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)所產(chǎn)生的作用入手，在此基礎(chǔ)上提出了兩個(gè)方面的對策，一是實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算中的管理原則，二是在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中配備高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員，通過這兩方面措施的采取，來促使現(xiàn)代企業(yè)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)集中核算模式，并且充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算模式對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的作用，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

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