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    “能力本位”理念下的高職體育專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)

    2017-04-29 00:00:00劉永科樊艷張婭
    教育與職業(yè)(上) 2017年5期

    [摘要]由體育專業(yè)的教師所組成的團隊稱為高職體育專業(yè)教學(xué)團隊。高職體育專業(yè)教學(xué)團隊是以學(xué)術(shù)帶頭人為核心,以提高高職院校體育教學(xué)質(zhì)量為目標而形成的相互協(xié)作、共同承擔責(zé)任的教師群體?,F(xiàn)階段,隨著國家和社會對職業(yè)教育重視程度的提高,高職院校提高了對高職體育教師專業(yè)技能的要求,而堅持“能力本位”不僅是體育教學(xué)改革的價值取向,也是提高高職院校體育專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。

    [關(guān)鍵詞]能力本位 高職 體育專業(yè) 教學(xué)團隊

    [中圖分類號]G715 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2017)09-0084-05

    一、“能力本位”理念下體育專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的內(nèi)涵及重要性

    (一)“能力本位”理念下體育專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的內(nèi)涵

    第一,“能力本位”理念在高職體育專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)中的應(yīng)用。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,現(xiàn)階段的高職教育主要重視對學(xué)生能力和素質(zhì)的教育,這也是新舊教育觀念的不同之處。此外,我們所說的“能力本位”教育,主要指的是對學(xué)生某一職業(yè)能力的培養(yǎng),所以具體到體育專業(yè)的教學(xué),教師要根據(jù)職業(yè)能力的需求來提高學(xué)生的運動技能、方法能力、職業(yè)能力以及社會能力等。希望高職院校體育專業(yè)的學(xué)生具有較高的職業(yè)技能,主要取決于教學(xué)隊伍的質(zhì)量,所以體育專業(yè)的教師隊伍要在“能力本位”的理念下,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使其成為新時期教師專業(yè)形成和發(fā)展的基本理念。

    第二,對教學(xué)團隊建設(shè)的能力要求。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:首先,團隊應(yīng)該有較好的協(xié)作能力。要想搞好體育專業(yè)教學(xué)和相關(guān)建設(shè)工作,就必須在調(diào)動每一位教師積極性的同時,通過團隊合作來完成工作。而在高職院校人才培養(yǎng)模式以及課程建設(shè)的問題上,還應(yīng)該與企業(yè)之間進行有效的溝通,并與其達成共識。其次,體育專業(yè)教學(xué)團隊應(yīng)該具備較強的教育教學(xué)能力。教學(xué)團隊的教師在掌握現(xiàn)階段體育行業(yè)專業(yè)知識的同時,還要熟知當前體育行業(yè)職業(yè)崗位對人才的需求,這樣才能夠?qū)W(xué)生進行針對性的教學(xué),提高學(xué)生的專業(yè)知識和基本能力。此外,教師團隊具有較好的教育教學(xué)能力,還能夠?qū)ΜF(xiàn)有的課程進行開發(fā),并利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生更易接受知識進而運用到實踐中。

    第三,教學(xué)應(yīng)該以培養(yǎng)高素質(zhì)的社會應(yīng)用型人才為主。這不僅是高職體育教學(xué)的重點,同時也是新時期教育理念對高職教育的要求。所以教學(xué)團隊首先應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng),如樹立良好的師德形象以及高尚的師德品質(zhì),熟知相關(guān)行業(yè)的職業(yè)道德,并能夠認真遵守,以身作則,為學(xué)生樹立一個良好的榜樣。其次,還應(yīng)該具有較強的職業(yè)素養(yǎng)。由于現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展較快,社會需求存在多樣性,行業(yè)的發(fā)展對人才的要求也越來越高,所以教師要了解體育行業(yè)崗位工作的變化需求,并及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標。此外,教育教學(xué)能力中,還要求教師能夠運用多媒體教學(xué)設(shè)備進行教學(xué),運用互聯(lián)網(wǎng)直播和視頻等方式豐富教學(xué)內(nèi)容,加強學(xué)生對理論基礎(chǔ)和實踐技能的學(xué)習(xí),并注重學(xué)生綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)。

    (二)優(yōu)化高職院校專業(yè)體育教學(xué)團隊建設(shè)的必要性

    首先,建設(shè)專業(yè)教學(xué)團隊有利于實現(xiàn)專業(yè)的綜合發(fā)展。對各專業(yè)的建設(shè)是高職院校建設(shè)的核心內(nèi)容,要想形成高職院校的專業(yè)設(shè)置與現(xiàn)階段社會職業(yè)之間的緊密聯(lián)系,最重要的是要根據(jù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀以及對人才的需求,以就業(yè)為導(dǎo)向,不斷調(diào)整專業(yè)設(shè)置,優(yōu)化專業(yè)課程體系,使教學(xué)內(nèi)容與市場職業(yè)相銜接,具有較強的職業(yè)性和針對性,這樣才能培養(yǎng)出社會需要的綜合素質(zhì)較高的體育專業(yè)人員。在這一過程中,教師的能力和高職院校整個師資隊伍的建設(shè)是影響教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的重要因素,因此要適應(yīng)現(xiàn)代體育專業(yè)的發(fā)展趨勢,培養(yǎng)市場適用的綜合性專業(yè)人才,就必須建設(shè)一支專業(yè)的教學(xué)團隊。

    其次,建設(shè)專業(yè)教學(xué)團隊是人才培養(yǎng)模式改革的必然要求?,F(xiàn)階段高職院校主要的人才培養(yǎng)模式是“工學(xué)結(jié)合”,體育專業(yè)不僅要讓學(xué)生掌握一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,還要讓學(xué)生具有較強的實踐能力。高職院校體育專業(yè)教學(xué)團隊作為高職院校體育專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的引導(dǎo)者和實踐者,直接影響著改革的成功與否。要想推動人才培養(yǎng)模式的改革進程,就必須加強教學(xué)團隊的建設(shè),在提高教學(xué)團隊業(yè)務(wù)能力的同時,增強教學(xué)團隊的合作意識,從而促進人才培養(yǎng)模式改革的順利實施。

    再次,建設(shè)專業(yè)教學(xué)團隊是新課程改革和教學(xué)改革對當前高職教育的要求。體育專業(yè)課程體系的構(gòu)建,必須以崗位或崗位群能力為核心,選擇教學(xué)內(nèi)容時,要注意所選內(nèi)容與崗位任務(wù)相一致,使整個學(xué)習(xí)過程按照工作流程來開展。這樣一來,不僅能夠使體育專業(yè)的學(xué)生獲得職業(yè)行動能力,還能夠為學(xué)生的學(xué)習(xí)構(gòu)建出一套理論與實踐相融合的、具有體育專業(yè)特色的課程體系。所以,在引入課程教學(xué)內(nèi)容時,則應(yīng)該注意要將行業(yè)的要求和標準引入教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)模式。課程教學(xué)模式改革的成功,離不開專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè),通過增進教學(xué)團隊與各個行業(yè)之間的合作與聯(lián)系,才能使教學(xué)內(nèi)容更加開放。此外,還要加強團隊內(nèi)部間交流,增加與學(xué)生互動溝通環(huán)節(jié),使得教學(xué)內(nèi)容更易被學(xué)生接受。

    最后,建設(shè)專業(yè)教學(xué)團隊能夠提高實踐教學(xué)的質(zhì)量。實踐教學(xué)這一環(huán)節(jié)對體育專業(yè)學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)非常重要,能夠提高學(xué)生的動手能力、崗位的適應(yīng)能力、理論知識的理解運用能力,以及提高其創(chuàng)新能力和職業(yè)素養(yǎng)。對實踐教學(xué)的改革,可以通過加大實踐教學(xué)在教學(xué)計劃中的比例來實現(xiàn),如增加富有綜合性、實訓(xùn)性以及研究性的教學(xué)內(nèi)容來提高學(xué)生的動手操作能力。此外,學(xué)校還應(yīng)該與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,重點培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和社會服務(wù)能力,讓學(xué)生能夠用自己所學(xué)的知識去解決實踐問題。要想做到以上幾點,必須加強對體育專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè),充分發(fā)揮其在知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)經(jīng)驗以及實踐等方面的作用,從而組織專業(yè)的教學(xué)研究力量,提高實踐教學(xué)的質(zhì)量。

    二、現(xiàn)階段高職體育專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)中存在的問題

    (一)對“能力本位”理念缺乏認識

    隨著國家和社會對高職教育重視程度的不斷加強,高職院校發(fā)展呈上升趨勢。但是,現(xiàn)階段高職院校在進行教學(xué)團隊建設(shè)的過程中,只注重對理論知識的提高,對“能力本位”理念缺乏認識,導(dǎo)致教師實際操作能力較差,不能很好地指導(dǎo)學(xué)生進行實際操作。此外,隨著新課程改革的深入和發(fā)展,素質(zhì)教育成為現(xiàn)階段高職教育的核心內(nèi)容。素質(zhì)教育主要是以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為主,促進學(xué)生的全面發(fā)展,所以新舊教學(xué)理念的差別就是對學(xué)生能力培養(yǎng)的重視與否。但是,許多高職院校在教學(xué)過程中,并沒有將素質(zhì)教育當成是教學(xué)的重點內(nèi)容,這主要是由于教學(xué)團隊對“能力本位”理念缺乏認識所造成的,這不僅不利于在高職院校中開展素質(zhì)教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展,也不利于教學(xué)團隊的建設(shè)。

    (二)教學(xué)團隊的協(xié)作能力較差

    知識的構(gòu)建是在與他人交往和協(xié)作的過程中形成的,同時也是社會活動的結(jié)果,對于教師而言,其知識的構(gòu)成主要是通過與其他教師在交往與協(xié)作中實現(xiàn)的。但是在實際教學(xué)過程中,由于教學(xué)團隊之間的協(xié)作能力較差,使得教學(xué)資源難以實現(xiàn)共享,教師經(jīng)驗的獲得也只能通過自身的教學(xué)過程積累,長此以往不利于教學(xué)質(zhì)量的提高。此外,我國高職院校的教學(xué)團隊建設(shè)正處于初期的發(fā)展階段,教學(xué)團隊在協(xié)作的過程中對團隊運作的內(nèi)涵了解較少,合作進行教學(xué)改革的基礎(chǔ)較差,大多數(shù)教師在教學(xué)改革的過程中并沒有與其他教師進行交流和互動,從而造成了教學(xué)改革的“個體化”模式。

    (三)教學(xué)團隊建設(shè)的激勵機制不完善

    要想優(yōu)化教學(xué)團隊建設(shè),充分調(diào)動教學(xué)團隊的工作積極性和創(chuàng)新意識,最重要的是要制定相應(yīng)的激勵機制。但是,就目前高職院校的激勵機制來看,激勵措施和制度在很大程度上受個人獎勵評價標準的影響,并沒有根據(jù)教學(xué)團隊的特點,將整個教學(xué)團隊的績效考核與個人的績效考核結(jié)合起來,也沒有建立起一套完善的綜合考核評估體系和有效的獎勵辦法,這不僅不利于高職院校教學(xué)團隊建設(shè),也不利于團隊中個體成員的發(fā)展。此外,高職院校在對教學(xué)團隊進行評價的時候,只是簡單地對教學(xué)團隊進行綜合性評價,并沒有為團隊中的教師個體提供公平的競爭機會,這不利于整個教學(xué)團隊的良好運行。

    (四)教師團隊的結(jié)構(gòu)不合理

    近些年來,高職院校進行了擴招,學(xué)生隊伍的壯大使得教師數(shù)量嚴重不足,同時也出現(xiàn)了師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理的問題?,F(xiàn)有的教學(xué)團隊中,其教師大多數(shù)為年輕人,學(xué)歷較高,但是整個高職院校高職稱教師較少,這樣不僅不利于教學(xué)團隊的建設(shè),也不利于對年輕教師的培養(yǎng)。此外,在對教學(xué)團隊結(jié)構(gòu)進行分配的時候,高職院校并沒有根據(jù)教師的知識技能、從教年齡、學(xué)歷以及職稱等進行合理分配,而是采取隨意的分配方式,不利于整個教學(xué)團隊的優(yōu)化。而在制定高職教學(xué)團隊師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展目標的時候,其目標不適應(yīng)時代的發(fā)展要求,整個目標缺乏前瞻性和可操作性,不利于整個教學(xué)團隊的可持續(xù)發(fā)展。此外,還未能引入懲罰機制,不能對未通過考核的教師采取一定處罰措施。

    (五)教師職業(yè)素養(yǎng)較低

    高職院校主要是為社會培養(yǎng)適用性人才,所以對教師職業(yè)素養(yǎng)的要求比較高。但是,現(xiàn)有的高職院校體育專業(yè)師資隊伍專業(yè)實踐能力較低,缺乏豐富的實踐經(jīng)驗,這不僅影響了教學(xué)質(zhì)量,也不利于實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。此外,由于教師的工作繁重,很多教師根本沒有多余的時間和精力去提升自己的職業(yè)素養(yǎng),長此以往將無法適應(yīng)新的教學(xué)理念。

    三、“能力本位”理念下優(yōu)化體育教學(xué)團隊建設(shè)的措施

    (一)將“能力本位”理念滲透到教學(xué)團隊建設(shè)中去

    高職院校體育專業(yè)的教學(xué)任務(wù)是為國家培養(yǎng)具有體育專業(yè)知識和技能的專門人才,其對理論知識或者技能的講解,已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)階段高職體育專業(yè)教育的發(fā)展要求。所以,在進行教學(xué)團隊建設(shè)的過程中,要堅持“能力本位”理念,在優(yōu)化整個教學(xué)團隊建設(shè)的同時,提高體育教學(xué)質(zhì)量,推動全民健身計劃的實施。此外,“能力本位”理念主要強調(diào)的是職業(yè)或崗位所需能力的學(xué)習(xí)和運用,從而達到某種職業(yè)的從業(yè)能力要求。所以,高職院校的教師在進行體育教學(xué)的過程中,除了對學(xué)生加強職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)以外,還要培養(yǎng)學(xué)生的運動興趣和運動技能、體能、社會適應(yīng)能力,并根據(jù)對學(xué)生專業(yè)特點和職業(yè)要求的分析,調(diào)整教學(xué)團隊的教學(xué)目標,實現(xiàn)“能力本位”的高職體育教學(xué)。

    (二)優(yōu)化高職體育專業(yè)教學(xué)團隊的結(jié)構(gòu)

    要想優(yōu)化高職院校體育專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè),就必須確定專業(yè)發(fā)展的目標和任務(wù),建立一支以“能力本位”為發(fā)展理念的教學(xué)團隊;還應(yīng)該在現(xiàn)有教學(xué)團隊成員的基礎(chǔ)上,對其教學(xué)團隊的建設(shè)進行整體規(guī)劃,如創(chuàng)新教學(xué)團隊的組織模式,實施以專業(yè)帶頭人為核心的領(lǐng)導(dǎo)機制和以教研室為載體的研究機構(gòu);高職院校還應(yīng)該與企業(yè)建立合作的關(guān)系,形成校企互通的組織模式,加強高職體育專業(yè)教師的隊伍建設(shè);還可以通過完善教師職稱制度,激發(fā)教師的工作積極性,在促進教師個體發(fā)展的同時,優(yōu)化教學(xué)團隊結(jié)構(gòu)。此外,在對團體成員的配置方面,團體人數(shù)最好控制在10人以內(nèi),其中最好有一名外部兼職教師和一名教輔人員,以提高整個教學(xué)團體的質(zhì)量。

    (三)提高高職體育專業(yè)教學(xué)團隊的整體水平

    教學(xué)團隊建設(shè)不僅要有長期的發(fā)展規(guī)劃,也要有中短期的發(fā)展規(guī)劃,所以在進行教學(xué)團隊建設(shè)的過程中,教學(xué)團隊應(yīng)該與學(xué)院進行協(xié)商,確定出本學(xué)期教學(xué)改革的發(fā)展方向和建設(shè)任務(wù),并設(shè)置一些具有難度的、不同層次的目標。此外,教學(xué)團隊不能只注重整體的成績,而是要關(guān)注每一個成員的發(fā)展情況,團隊管理者可以根據(jù)不同教師的年齡、學(xué)歷、職稱等為其指定不同的發(fā)展目標,在保證教師個體發(fā)展的同時,提高整個教學(xué)團隊的能力。還可以在教學(xué)團隊內(nèi)部形成一種積極向上的團隊精神,使得每一位成員都能夠在團隊精神的激勵下發(fā)揮其主導(dǎo)作用,提高整個教學(xué)團隊的自律意識和品行。

    (四)積極引進專業(yè)人員,完善獎勵機制

    首先,針對現(xiàn)階段高職體育專業(yè)教學(xué)團隊師資力量較弱的問題,可以通過積極引進專業(yè)人員來優(yōu)化。可以到相關(guān)的企業(yè)或單位去聘請一些專業(yè)人員作為教學(xué)團隊的核心人物,并讓其參與到團隊目標的建設(shè)以及教研活動中去,對一些技能水平要求較高、難以理解的理論知識進行現(xiàn)場講解;還可以讓其擔任專業(yè)課、實踐課以及企業(yè)文化課程的教學(xué)。其次,針對教師積極性不高的問題,高職院校應(yīng)該完善獎勵機制,不僅要獎勵整個團體,還應(yīng)該對團體中個別成員的工作予以肯定,以激發(fā)員工的工作積極性,從而優(yōu)化整個教學(xué)團隊的建設(shè)。

    (五)加強對教學(xué)團隊的培訓(xùn)力度

    為了優(yōu)化高職院校體育專業(yè)教學(xué)團體師資力量的建設(shè),保持教師隊伍的穩(wěn)定是非常重要的。所以在對師資隊伍進行培訓(xùn)時,可以將一些年輕的、教學(xué)經(jīng)驗較少的教師送到高等院校或者教研機構(gòu)去學(xué)習(xí),從而提高年輕教師的學(xué)術(shù)水平;還可以派一些教師深入企業(yè)內(nèi)部,通過生產(chǎn)鍛煉來提高教師的實踐能力和實踐經(jīng)驗,對于那些沒有專業(yè)實踐的教師,則應(yīng)該盡可能將其安排在生產(chǎn)管理的第一線,從而提高教師的行業(yè)實踐能力,使其更好地為高職院校的體育專業(yè)教學(xué)工作服務(wù),完成高職院校對人才的培養(yǎng)目標。加大培訓(xùn)投入力度,使培訓(xùn)有針對性且常態(tài)化,既注重專業(yè)技能培訓(xùn),又注重教學(xué)技能培訓(xùn);既設(shè)置外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),又重視校內(nèi)教師間的溝通學(xué)習(xí),全方位、多角度地提升師資水平。

    高職院校實施體育素質(zhì)教育的主要目標是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。所以,對高職體育專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè)必須依據(jù)“能力本位”理念,從而促進高職院校體育專業(yè)的教學(xué)改革,優(yōu)化整個體育專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè)?,F(xiàn)階段,雖然在“能力本位”理念的影響下高職體育專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè)得到了進一步的優(yōu)化,但是還存在著許多的問題和不足,還需要進一步研究和改進。

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