中小企業(yè)后金融危機(jī)時期的財務(wù)管理

董珊珊

摘要：中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起到至關(guān)重要的作用，隨著中小企業(yè)的快速增長和發(fā)展，存在很多不容忽視的問題和不安定的因素，金融危機(jī)的爆發(fā)，使這些問題和隱患顯現(xiàn)出來。本文通過對后金融危機(jī)時期的中小企業(yè)財務(wù)管理情況進(jìn)行分析，找到其有效的解決措施，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；后金融危機(jī)；財務(wù)管理

后金融危機(jī)時代的到來，全球范圍的經(jīng)濟(jì)蕭條到來，伴隨蝴蝶效應(yīng)的滲透，使得次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響越來越嚴(yán)重。中小企業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，吸收了大量的社會勞動力，緩解了社會就業(yè)壓力，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可獲取的一部分。但在企業(yè)發(fā)展的過程中，在財務(wù)管理方面也凸顯了越來越嚴(yán)重的問題，不僅對中小企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響，同時也影響著整個國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定。

一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題

（一）中小企業(yè)融資難、缺少資金周轉(zhuǎn)能力

中小企業(yè)的融資難一直以來都是困擾中小企業(yè)發(fā)展的難題，問題出現(xiàn)的原意既有政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素形成的外部原因，又有企業(yè)自身的內(nèi)部原因。從外部原因來說，國家對于中小企業(yè)的融資管理沒有健全完善的法律體系作為保障，由于其注冊資金有限，貸款的風(fēng)險較大，銀行及其他融資機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的信心不大，使得在中小企業(yè)的融資過程中舉步維艱；從內(nèi)部原因來說，中小企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)運行活動大多數(shù)都是短期的行為，企業(yè)規(guī)模小綜合實力偏弱，貸款的額度有限且利息等交易成本較高等多方因素使得中小企業(yè)融資難的問題普遍存在。另外，企業(yè)規(guī)模有限，融資能力也有限，自然造成資金的周轉(zhuǎn)能力弱，更成為中小企業(yè)發(fā)展的阻礙。

（二）中小企業(yè)投資擴(kuò)大具有盲目性、隨意性大

中小企業(yè)因為自身的特點在投資的過程中也極容易出現(xiàn)投資目光短淺，追求眼前利益的現(xiàn)象，而缺少對長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃，沒有對投資進(jìn)行科學(xué)的考查和分析，且投資規(guī)模小，對市場投資的時機(jī)具有極大的隨意性和盲目性，如果發(fā)生投資風(fēng)險，中小企業(yè)往往無力支撐，只能面臨倒閉的結(jié)局。

（三）中小企業(yè)缺少對財務(wù)管理的認(rèn)識

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重點和核心組成部分，會計工作水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我國很多中小企業(yè)的管理者對財務(wù)管理的意義和重要性缺少客觀的認(rèn)識，普遍認(rèn)為財務(wù)管理就是簡單的記賬入賬，只重視賬務(wù)體現(xiàn)的盈利最大化，卻忽視了財務(wù)管理體系建設(shè)的重要性，自然對財務(wù)管理出現(xiàn)的問題束手無策。

（四）中小企業(yè)財務(wù)管理不規(guī)范，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平偏低

很多的中小企業(yè)內(nèi)部卻缺少相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行財務(wù)管理工作，而我國很多的中小企業(yè)都采用財務(wù)外包、代理記賬等形式進(jìn)行財務(wù)管理，會計人員多數(shù)都是一人兼職多家的會計工作，沒有完整的財務(wù)管理制度，會計只對公司的賬面進(jìn)行登記記錄，卻忽略了財務(wù)狀況分析的重要性，對資金的流轉(zhuǎn)回流等情況更是充耳不聞，造成企業(yè)資金管理混亂。很多企業(yè)缺少對財務(wù)信息化的使用，傳統(tǒng)的會計工作效率低、管理能力差，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在中小企業(yè)財務(wù)管理的需要。

二、后金融時代加強中小企業(yè)財務(wù)管理的措施

（一）中小企業(yè)要加強自身綜合實力，拓展融資渠道

中小企業(yè)要客觀認(rèn)識到自身的特點，抵御市場風(fēng)險和融資風(fēng)險的能力偏弱，企業(yè)要從中自身的角度出發(fā)科學(xué)規(guī)劃自身的資金使用情況，合理對流動資金進(jìn)行分配，提高自身的綜合實力和信貸信譽。另外，國家也相繼出臺相關(guān)的政策，為中小企業(yè)融資難提供支持，加強銀行對中小企業(yè)的融資投入，鼓勵成立第三方機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資提供咨詢、擔(dān)保等服務(wù)，拓寬融資渠道。中小企業(yè)的融資難經(jīng)過國家、銀行、企業(yè)的共同努力，一定能打開能打開局面，形成良好的融資環(huán)境，為中小企業(yè)的發(fā)展助力。

（二）中小企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的投資

中小企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的投資管理，充分考慮投資過程中存在的各種客觀因素，包括投資周期、投資收益、投資目標(biāo)項目的發(fā)展趨勢、投資目標(biāo)地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策，以及對自己承擔(dān)投資風(fēng)險的能力也要進(jìn)行充分的考量，避免盲目投資，盡量規(guī)避投資風(fēng)險的發(fā)生。對投資過程中出現(xiàn)的問題要及時采取補救措施，盡量降低企業(yè)的投資損失。

（三）中小企業(yè)要加強對財務(wù)管理的觀念認(rèn)識

中小企業(yè)要加強對財務(wù)管理觀念的科學(xué)認(rèn)識，不要把財務(wù)管理只拘泥于記賬，對財務(wù)管理的科學(xué)性給予充分的肯定，通過有效的財務(wù)管理來加強企業(yè)關(guān)于流動資金的管理和財務(wù)狀況的監(jiān)控。配備專業(yè)的財務(wù)管理人員，建立完整的財務(wù)制度，提高財務(wù)的科學(xué)管理水平。

（四）中小企業(yè)要加強財務(wù)管理的規(guī)范性，提高財務(wù)人員的素質(zhì)水平

中小企業(yè)要配備專業(yè)的財務(wù)管理人員，并定期開展培訓(xùn)工作，加強其對財務(wù)管理水平及國家相關(guān)財務(wù)法律政策的學(xué)習(xí)，加強對財政資金的管理和監(jiān)控，提高資金的利用率。建立科學(xué)的資金管理體制，增加財務(wù)管理的實用性。另外，中小企業(yè)還要加快建設(shè)財務(wù)管理的信息化，并能熟練的運用到企業(yè)的財務(wù)管理中，以迎合現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。

三、總結(jié)

后金融危機(jī)時代，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來很多的困難和壓力，但同時也是中小企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中小企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，敢于面對挑戰(zhàn)、接受挑戰(zhàn)，加強企業(yè)的財務(wù)管理，增強企業(yè)獲得資金、駕馭資金的能力，使企業(yè)在新形勢的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院）