淺析工程會(huì)計(jì)如何做好工程核算和成本控制的重要性

部玉年

摘要：我國建筑工程市場競爭激烈程度不斷加劇，促使工程核算和成本控制成為了當(dāng)前工程的主要組成之一，對于工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益和工作效率發(fā)揮著重要的作用。因此，本文主要分析工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制的重要性，旨在給起提供一定的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：工程會(huì)計(jì)；工程核算；成本控制；重要性

由于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，施工單位技術(shù)實(shí)力獲得了極大的進(jìn)步，但是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，促使市場競爭越來越激烈。對于會(huì)計(jì)工作者也提出了更加嚴(yán)格的要求，其不僅要擁有較強(qiáng)綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在工程項(xiàng)目當(dāng)中還要采用科學(xué)有效的會(huì)計(jì)核算方式，加大財(cái)務(wù)管理的力度，這樣才能確保施工單位經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，下面將進(jìn)一步分析工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制的重要性。

一、工程核算和成本控制的重要性

工程會(huì)計(jì)當(dāng)中的工程核算和成本控制獲得了長足發(fā)展，而這個(gè)方面的內(nèi)容也被當(dāng)成是判斷工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵的因素。工程項(xiàng)目核心和基本工作就是工程會(huì)計(jì)，而工程核算和成本控制對于工程會(huì)計(jì)的內(nèi)容有著直接的影響。工程核算的基本工作就是對于項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)詳情和所有環(huán)節(jié)花銷情況實(shí)施監(jiān)督管理，屬于工程會(huì)計(jì)的主要構(gòu)成，工程核算能夠確保工程的質(zhì)量，減少工期，從根本上提升工作的效率。而成本控制，字面上理解，就是對于工程項(xiàng)目的成本實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)格的控制成本，保證花費(fèi)最少的成本。必須要做好工程會(huì)計(jì)中工程核算和成本控制的工作，才能夠讓這個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化，進(jìn)而加快企業(yè)發(fā)展的速度。

二、分析怎樣做好工程財(cái)務(wù)管理工作

（一）提升會(huì)計(jì)工作者整體素養(yǎng)

工程核算和成本控制是不是可以正常的開展，必須要站在多個(gè)角度思考每一個(gè)問題，而工程會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)屬于施工單位第一個(gè)要思考的問題，要求施工單位要在各個(gè)方面提升會(huì)計(jì)工作者綜合素養(yǎng)，保證其擁有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，提升核算水平及工作能力，這樣才能確保會(huì)計(jì)工作者正常開展核算工作。

（二）合理管理財(cái)務(wù)資金

工程會(huì)計(jì)管理財(cái)務(wù)的時(shí)候，必須要了解管理的性質(zhì)及功效。同時(shí)意識到財(cái)務(wù)資金的重要性，從而在工作的時(shí)候合理管理財(cái)務(wù)資金。但是在對于財(cái)務(wù)資金進(jìn)行管理的時(shí)候，要求會(huì)計(jì)工作必須要滿足下列幾個(gè)條件，第一個(gè)選擇科學(xué)有效的方式，降低資金管理風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)分配管理資金，設(shè)計(jì)完善的資金管理計(jì)劃，在減少工程成本的花費(fèi)的前提下，不斷提高工程質(zhì)量。

（三）科學(xué)控制項(xiàng)目成本費(fèi)用

若施工單位想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，那么必須要科學(xué)的掌控項(xiàng)目成本費(fèi)用。要求企業(yè)必須要做好基本的成本管理工作，不斷強(qiáng)化資金的利用率，優(yōu)化資金管理機(jī)制，防止施工單位在管理過程中秩序混亂。并且施工單位還要在遵守有關(guān)法律的基礎(chǔ)上科學(xué)避稅，減少成本。而一名合格的會(huì)計(jì)工作者，必須要完全了解稅收法，確保不違反法律的情況下，最大限度減少開支。

三、工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制的方式

（一）健全規(guī)章制度加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者責(zé)任心

針對施工單位來講，健全的核算機(jī)制和成本控制計(jì)劃，可以從根本上提高會(huì)計(jì)工作者工作的效率，激發(fā)會(huì)計(jì)工作者工作的熱情，極其工作的主動(dòng)性最大限度的調(diào)動(dòng)起來。這樣說的原因在于，施工單位在健全有關(guān)規(guī)章制度的過程中，一定會(huì)建立完善的有關(guān)責(zé)任機(jī)制，同時(shí)在具體工作的時(shí)候，明確每個(gè)人的職責(zé)，確保責(zé)任的完全落實(shí)，進(jìn)而從根本上增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者的責(zé)任意識，讓會(huì)計(jì)工作者在核算的過程中可以嚴(yán)格的遵守有關(guān)規(guī)定，科學(xué)的開展工程核算工作。

（二）形成全新的財(cái)務(wù)管理思想

在使用工程會(huì)計(jì)開展工程核算及成本控制工作的時(shí)候，施工單位必須要加大對于會(huì)計(jì)工作者培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度，在培訓(xùn)的時(shí)候把最新的財(cái)務(wù)管理思想傳授給會(huì)計(jì)工作者，進(jìn)而更新財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)。并且施工單位還應(yīng)該在一定的時(shí)間里對于會(huì)計(jì)工作者能力進(jìn)行考核，加大引導(dǎo)力度，讓其專業(yè)能力獲得有效的提高。從而依照會(huì)計(jì)工作者實(shí)際工作能力，建立一支綜合素質(zhì)較高的核算團(tuán)隊(duì)。除此之外，還要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作者培訓(xùn)工作，讓其形成優(yōu)秀的素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)工作者能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作，這樣既能夠幫助施工單位增加經(jīng)濟(jì)收益，并且還能夠促進(jìn)施工單位發(fā)展。嚴(yán)格監(jiān)督管理會(huì)計(jì)工作者，讓其行為更加標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)違反法律的情況。

（三）改革工程核算和成本控制模式

在工程核算和成本控制的時(shí)候，施工單位必須要事先對其有一個(gè)全面的了解，清楚其模式，從而在不改變其性質(zhì)的前提下，對其模式加以創(chuàng)新。這樣能夠保證會(huì)計(jì)工作者能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)還要有層次的對于核算模式進(jìn)行改革，千萬不能急于追求成果。需要在結(jié)束前期預(yù)算后，根據(jù)實(shí)際環(huán)境，合理控制工程成本，同時(shí)在這個(gè)過程當(dāng)中，加大材料監(jiān)督管理的力度，防止別的工作人員做假賬，嚴(yán)禁虛假情況的存在。

四、結(jié)束語

通過本文對工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制重要性的分析和闡述，使我們了解到施工單位的成本控制，是在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上開展的。施工單位只有控制好成本，才能夠在不斷激烈的市場環(huán)境中占有一席之地，擁有較強(qiáng)的競爭力，確保施工單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此，希望通過本文的闡述，能夠給施工單位工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制方面提高一定的參考和幫助，進(jìn)而加快施工單位發(fā)展速度。

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（作者單位：中國原子能科學(xué)研究院）