呂倩
摘要:我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下,行政事業(yè)單位的機(jī)制體制改革也在不斷深入,改革政府對(duì)財(cái)政資金的管理模式是當(dāng)前我國(guó)政府財(cái)政部門的主要課題。本文將從問(wèn)題導(dǎo)向出發(fā),針對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)展開(kāi)分析,并提出可行的對(duì)策研究,進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位預(yù)算管理。
關(guān)鍵詞:行政單位 預(yù)算管理 資金計(jì)劃
當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代財(cái)政體制的框架不斷構(gòu)建,十八屆三中全會(huì)提出:“改進(jìn)預(yù)算管理制度。實(shí)施全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)算制度?!毖芯啃姓聵I(yè)單位預(yù)算管理,提高行政事業(yè)單位財(cái)政資金使用效益,對(duì)合理配置政府財(cái)力資源,減輕財(cái)政支出壓力,推進(jìn)預(yù)算管理法制化、科學(xué)化有著重要的意義。
一、行政事業(yè)單位預(yù)算管理內(nèi)容
(一)預(yù)算編制
首先,行政事業(yè)單位要明確自己的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合這一預(yù)算周期內(nèi)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng),制定預(yù)算目標(biāo),并將目標(biāo)分散到各個(gè)部門。
其次,各個(gè)部門根據(jù)預(yù)算目標(biāo)制定預(yù)算方案,不同的職能部門以財(cái)務(wù)部傳遞的預(yù)算政策以及目標(biāo)為根據(jù),制定詳盡的適合本部門實(shí)施的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,并將其上交。
第三,各級(jí)行政事業(yè)單位的預(yù)算方案匯總后將由預(yù)算管理部門審核,并將審核過(guò)的預(yù)算方案再返回至各個(gè)部門。
(二)預(yù)算執(zhí)行
預(yù)算方案審議批準(zhǔn)之后,對(duì)其進(jìn)行分解,具體劃分成為各種指標(biāo)體系,以行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部為領(lǐng)導(dǎo),逐步根據(jù)層次下達(dá)各個(gè)職能部門執(zhí)行。
(三)預(yù)算監(jiān)控
預(yù)算執(zhí)行能否得到落實(shí)需要對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控,由于政府每年都會(huì)出臺(tái)新的政策,有時(shí)單位的內(nèi)部發(fā)生預(yù)算調(diào)整,為了保持預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和合理性,監(jiān)督則是必不可少的。
(四)預(yù)算考核
預(yù)算考核是根據(jù)對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià),按預(yù)算考核辦法對(duì)預(yù)算責(zé)任單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲的過(guò)程,是保證預(yù)算執(zhí)行的約束機(jī)制,也是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。
二、行政事業(yè)單位預(yù)算管理的問(wèn)題
(一)預(yù)算方法不科學(xué)
預(yù)算編制工作涉及許多科室、部門,周期長(zhǎng),內(nèi)容多,牽涉到的上下層級(jí)多,但很多行政事業(yè)單位的預(yù)算方案都是在短時(shí)間內(nèi)編制而成的,一些地方財(cái)政局這一類核心的預(yù)算管理單位,僅僅一個(gè)月就編制出所有的預(yù)算,其質(zhì)量不免令人質(zhì)疑。
一些政府部門采用增量預(yù)算編制方法,但采用這一方法卻又不去充分的調(diào)查、研究和論證工作,領(lǐng)導(dǎo)層和工作執(zhí)行層缺乏有效的溝通,基層編制預(yù)算的積極性和主動(dòng)性不能被調(diào)動(dòng),決策者聽(tīng)不到基層意見(jiàn)的反饋,有的數(shù)據(jù)甚至直接采用上年度的一些預(yù)算數(shù)據(jù),加上新增加的因素編制,并未考慮到上一年度的不合理預(yù)算,也未能考慮到本年度的一些新的計(jì)劃,這樣編制出來(lái)的預(yù)算的效力值不免令人質(zhì)疑。
(二)預(yù)算管理中預(yù)算控制能力不足
首先,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤不夠。預(yù)算進(jìn)行施行之時(shí),每一個(gè)部門間并未進(jìn)行充分的互動(dòng)協(xié)作,但由于很多科室領(lǐng)導(dǎo)不具備強(qiáng)烈的帶頭理念,并未建立公在預(yù)算之中獲取效益的意識(shí)。
其次,“重編制輕執(zhí)行”的不良現(xiàn)象在全面預(yù)算管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生,在進(jìn)行預(yù)算分析時(shí),只是將各部門預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)值進(jìn)行基本的比例計(jì)算,而沒(méi)有對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差開(kāi)展深入細(xì)致的定量分析;預(yù)算調(diào)整權(quán)力沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的制衡機(jī)制,導(dǎo)致全面預(yù)算得不到真正的貫徹執(zhí)行。
第三,“重結(jié)果輕過(guò)程”的問(wèn)題,部分工作人員缺少相應(yīng)的預(yù)算法律意識(shí),沒(méi)有足夠地重視有效使用財(cái)政資金的必要性,尤其嚴(yán)重的是“年初不夠用,年底突擊花”現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)年初以收定支現(xiàn)象或者資金混用的問(wèn)題,到了年末,許多結(jié)余資金,科室、單位就又會(huì)出現(xiàn)突擊花錢的現(xiàn)象。
(三)預(yù)算的監(jiān)督約束不足
目前,地方政府鮮有監(jiān)控機(jī)制,一般都只有預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行,導(dǎo)致有的科室會(huì)出于工作的便利等原因?qū)㈩A(yù)算數(shù)據(jù)、執(zhí)行情況隨意更改,在此環(huán)節(jié)中很容易滋生腐敗,發(fā)生中飽私囊的現(xiàn)象。
隨著新預(yù)算法的頒布,行政事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況要做到公開(kāi)化和透明化,這就對(duì)監(jiān)督機(jī)制提出了要求。
三、行政事業(yè)單位預(yù)算管理的對(duì)策措施
(一)改進(jìn)預(yù)算編制方法,推行零基預(yù)算
零基預(yù)算具有較高的科學(xué)性和認(rèn)可度,不像增量預(yù)算法需要往年的數(shù)據(jù),可以直接將各項(xiàng)任務(wù)的重要程度進(jìn)行劃分,把所有預(yù)算的支出以零作為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合實(shí)際測(cè)算,因而不會(huì)被之前的預(yù)算計(jì)劃及執(zhí)行情況所影響,能夠確保資金的利用效率。
采用相對(duì)來(lái)講比較科學(xué)合理的零基預(yù)算法,通過(guò)對(duì)這些職能科室和部門的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)的分析研究,最終確定其預(yù)算目標(biāo)和方案。
(二)預(yù)算執(zhí)行控制
預(yù)算的執(zhí)行需要滿足預(yù)算的執(zhí)行更符合實(shí)際、預(yù)算規(guī)定準(zhǔn)則、預(yù)算運(yùn)行機(jī)制這三個(gè)要求,因此在編制預(yù)算提高預(yù)算編制的可操作性需要建立各級(jí)部門和科室的溝通交流,避免出現(xiàn)“假、大、空”現(xiàn)象等偏離實(shí)際情況的內(nèi)容;其次是建立預(yù)算規(guī)定準(zhǔn)則為每個(gè)人都訂立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一切預(yù)算工作都要依照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。三是健全預(yù)算的運(yùn)行機(jī)制,有了完整全面的預(yù)算運(yùn)行機(jī)制,使得各縣國(guó)際化能夠落實(shí)。
(三)預(yù)算管理的監(jiān)督機(jī)制
預(yù)算編制方面的監(jiān)控,包括編制方法、編制的報(bào)表是否達(dá)到平衡,是否出現(xiàn)金額錯(cuò)誤,是否符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際財(cái)務(wù)情況,是否考慮到了行政事業(yè)單位的實(shí)際工作。
預(yù)算執(zhí)行方面的監(jiān)控,監(jiān)控預(yù)算支出的制度、支出合理性,支出效益效率,是否在規(guī)定范圍內(nèi),有無(wú)違規(guī)使用預(yù)算資金的現(xiàn)象;是否完整可靠等。
其他方面的監(jiān)控,預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)是否銜接順利,預(yù)算的執(zhí)行偏差問(wèn)題分析,相關(guān)的資料的是否完整,是否真實(shí)可靠等。
四、結(jié)束語(yǔ)
《新預(yù)算法》的頒布可以說(shuō)是國(guó)家對(duì)于預(yù)算管理方面的重視,希望本文的研究和新法的頒布實(shí)施,能夠完善行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作。
參考文獻(xiàn):
[1]高云哲.事業(yè)單位預(yù)算管理探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016
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