企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式探討

徐麗+崔偉+劉勇

【摘 要】在我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，許多企業(yè)都開始認識到安全生產(chǎn)標準化管理的重要價值。企業(yè)的安全生產(chǎn)是關系到企業(yè)長久發(fā)展大計的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會對企業(yè)的基本要求。為此，企業(yè)必須要從實際情況出發(fā)，建立一個符合自身實際需求的安全生產(chǎn)標準化管理模式，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。文章就企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的創(chuàng)建進行了一個簡要分析。

【關鍵詞】企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化管理；模式

作為現(xiàn)代化的管理理念，安全生產(chǎn)標準化是具有科學化安全生產(chǎn)管理理論做支撐的，其中對管理手段的實現(xiàn)、管理對象范圍的劃定等都有一定的說明。從外在形式上來講，安全生產(chǎn)標準化管理就是在完善的安全生產(chǎn)責任制的基礎之上，采用現(xiàn)代化的安全管理制度，對企業(yè)的管理運行過程進行監(jiān)控，排查治理生產(chǎn)隱患，對可能出現(xiàn)的危險進行監(jiān)控。方便企業(yè)提早做好預防措施，對企業(yè)的各項生產(chǎn)行為進行嚴格規(guī)范，使得工作人員、機器、物品等都處于良好的工作狀態(tài)當中。我國政府為了保障推行安全生產(chǎn)標準化理念，在我國的工礦商貿(mào)等各個領域內(nèi)都推行了相應的制定標準，并頒布了一系列的標準、文件等，來引導企業(yè)進行生產(chǎn)安全標準化管理建設。

一、安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化并不是通過一次小小的決策制定就能形成的，它需要企業(yè)長期的發(fā)展，而成為一種適宜于本企業(yè)的管理模式。其涉及到的管理內(nèi)容十分豐富。從當前我國企業(yè)的實際發(fā)展情況來看，許多企業(yè)都采用安全生產(chǎn)標準化管理模式。

1.我國安全生產(chǎn)標準化理論和體系的發(fā)展情況

從本質(zhì)上來講，安全生產(chǎn)標準化就是一種質(zhì)量管理體系。在實際使用的過程當中，這種體系更加關注的是對企業(yè)生產(chǎn)情況的監(jiān)察，以及產(chǎn)品質(zhì)量的保障。這種管理模式要求企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要符合產(chǎn)生安全化生產(chǎn)的需求。我國政府為了推廣安全生產(chǎn)標準化管理模式，已經(jīng)在出臺的相關法規(guī)當中對其進行了十分詳細的描述。在近些年的發(fā)展中，這種模式的使用范圍越來越廣，體現(xiàn)出來的價值也越來越明顯，其自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)也越來越完善。在實際使用過程中，許多企業(yè)對這種管理模式的內(nèi)部情況進行了適當?shù)恼{(diào)整，使得其更加關注安全生產(chǎn)標準化，針對性更強。在企業(yè)發(fā)展的過程中，我們在不斷吸收外國的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了一系列適合自身發(fā)展的理論體系，這些體系受到國家和社會的廣泛關注，也正處于不斷創(chuàng)新的過程中。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運行現(xiàn)狀

在我國的相關部門當中，對企業(yè)的實際管理情況提出了明確的要求。安全生產(chǎn)和運輸工作在不斷推進，政府對各個行業(yè)的生產(chǎn)安全問題也做了詳細的說明。由此，許多行業(yè)都形成了較為科學化的安全生產(chǎn)標準化模式。各個企業(yè)都在這種模式的引導下，紛紛建立適合自身的管理體系。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的創(chuàng)建

在我國大多數(shù)的企業(yè)當中，一般都會采取企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式來保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。這種模式實現(xiàn)了傳統(tǒng)模式上的創(chuàng)新，并體現(xiàn)出了現(xiàn)代化的管理理念。例如在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式當中突出了“以人為中心”的管理理念，符合我國社會主義的發(fā)展觀念。各大企業(yè)在將其運用于管理過程中時，要深入分析該模式的適用情況，然后對該行業(yè)普遍適用的模式進行再創(chuàng)造，使其針對性更強，效果更明顯。

1.建立完善的安全生產(chǎn)標準化管理模式

一種完善的安全生產(chǎn)標準化管理模式是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。在企業(yè)的實際運行過程中，必須要深入分析自身的結(jié)構(gòu)特點，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)等，然后在此基礎之上，建立一套系統(tǒng)、科學的安全生產(chǎn)標準化管理制度。

（1）保障制度種類的完善

安全生產(chǎn)標準化管理制度是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。因此，我們在制定管理制度時，要深入結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在的情況，保障制度的系統(tǒng)化、完整性。在制度的前期制定工作中，需要建立安全監(jiān)督、應急方案、生產(chǎn)管理等。

（2）嚴格遵循安全生產(chǎn)制度

創(chuàng)建完善的安全生產(chǎn)制度之后，我們就要將這種制度妥善地投入運行，做好制度落實之后的安全責任制度。在此期間，企業(yè)要做好安全生產(chǎn)制度實施情況的考核，使得企業(yè)能夠自覺遵從安全生產(chǎn)制度的基本要求，在此基礎上進行生產(chǎn)管理活動。這種模式在企業(yè)中的運用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的實際生產(chǎn)狀況進行有效評價，并對企業(yè)的日常生產(chǎn)質(zhì)量進行有效監(jiān)控，能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)中存在的不安全因素。

2.建立完善的安全生產(chǎn)標準化管理保障體系

（1）做好風險管理措施

按照企業(yè)生產(chǎn)安全的標準，我們要對企業(yè)生產(chǎn)中可能存在的任何不安全因素進行保險投入的有效評估。在管理計劃當中，要包括所有可能出現(xiàn)的安全隱患的預防和整治措施。例如對企業(yè)生產(chǎn)中的重大危險源進行登記處理，按照企業(yè)發(fā)展的需求對其危害性進行綜合評估。然后再制定出針對性更強的應急預案，對相關工作人員進行綜合培訓，提升其風險預防能力。還要加強對生產(chǎn)設備的安全管理，定期對這些儀器進行安全檢查，將風險管理放在生產(chǎn)設備管理的基本內(nèi)容當中，使得企業(yè)生產(chǎn)獲得全方位的保障。

（2）建立完善的隱患排查機制

安全隱患是影響企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，因此，企業(yè)在生產(chǎn)安全標準化管理中加入安全隱患排查機制是十分有必要的。在安全隱患排查機制的實施過程中，相應的人員設置也得到合理分配，還能建立一個完善的組織機構(gòu)，增加對于企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查力度。因此，企業(yè)必須要將安全隱患排查機制放在安全生產(chǎn)標準化管理的重要地位當中，盡可能維護企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

三 、結(jié)語

在企業(yè)內(nèi)部建立現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)標準化管理模式，是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本要求。它可以運用現(xiàn)代化的管理理念，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全。為企業(yè)的長期發(fā)展計劃排除安全隱患。因此，在今后的企業(yè)生產(chǎn)管理當中，必須要加入安全生產(chǎn)標準化管理的內(nèi)容。

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