新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的探索和思考

楊金梅

摘 要：企業(yè)的黨建工作一直受到國(guó)家的高度重視，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不僅僅對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有重要的作用，對(duì)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展有非常重要的意義。在新時(shí)期的環(huán)境下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中立足下去，企業(yè)必須做好黨建管理工作，營(yíng)造出企業(yè)內(nèi)部和諧、健康的工作氣氛，這對(duì)新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。在新的形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作面臨著挑戰(zhàn)，必須全面落實(shí)科學(xué)觀，對(duì)企業(yè)建黨工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，只有這樣才能真正發(fā)揮出黨組織的核心作用，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。本文主要對(duì)新時(shí)期企業(yè)建黨管理工作提出了探索和思考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；黨建管理工作；探索；思考

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了改變，不僅如此，企業(yè)的其他管理制度也發(fā)生了本質(zhì)的變化，所以企業(yè)必須把重心放在黨建管理工作上，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，創(chuàng)新黨建管理工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做足充分的準(zhǔn)備，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷的增強(qiáng)[1]。然而在實(shí)際的企業(yè)黨建管理工作中還存在一定的問(wèn)題，管理效果不佳，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。目前，企業(yè)需要解決的首要問(wèn)題是如何推進(jìn)黨建工作與企業(yè)的共同進(jìn)步，以下內(nèi)容就進(jìn)行了具體的探討。

一、企業(yè)黨建管理工作存在的問(wèn)題

（一）黨建工作沒(méi)有得到很好的重視

在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中，建立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展綱領(lǐng)，這讓企業(yè)的發(fā)展有了固定的目標(biāo)，它們都把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽視了對(duì)企業(yè)黨建工作的重視，這是企業(yè)黨建管理中存在的主要問(wèn)題。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，片面的強(qiáng)調(diào)物質(zhì)文明，忽視精神文明，會(huì)改變企業(yè)的發(fā)展本質(zhì)，造成企業(yè)黨組織地位的縮減；另外一些經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，企業(yè)的管理人員與黨組織干部是同一個(gè)人，在管理過(guò)程中，會(huì)因?yàn)楣ぷ骰靵y和精力不足造成工作的失誤，很難對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排和全面的考慮，最終影響黨建工作效率的提高。一旦企業(yè)的黨建工作落實(shí)不到位，長(zhǎng)期下去堆積的問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越多。

（二）管理方式不科學(xué)

在企業(yè)的黨建管理工作中，存在的另一個(gè)問(wèn)題就是管理方式不科學(xué)。當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較重，在這樣的狀況中，很多企業(yè)的管理者會(huì)認(rèn)為企業(yè)黨組織的建立會(huì)給企業(yè)的正常發(fā)展帶來(lái)影響，所以沒(méi)有把重心放在黨組織上面；另外在企業(yè)的黨建管理工作中，工作的切入點(diǎn)不明確，管理觀念不創(chuàng)新，在遇到問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有創(chuàng)新的思路，都是采用老辦法，給黨組織的工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻礙。企業(yè)的黨建管理手段必須與企業(yè)的實(shí)際狀況相符合，這樣才能促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展。

（三）教育工作不完善

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都會(huì)把經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)，因此很多企業(yè)管理者都會(huì)不看重企業(yè)的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，企業(yè)基層黨組織管理工作最終被忽視，企業(yè)中的黨建管理工作也受到了很多限制；另外企業(yè)對(duì)黨組織的資金投入不多，企業(yè)沒(méi)有給予一定的支持，因此企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)工作得不到很好的發(fā)展，導(dǎo)致教育工作的不完善，如果黨員不能接受很好的教育，很容易在黨建管理工作中產(chǎn)生盲區(qū)。

二、對(duì)加強(qiáng)黨建管理工作的思考

（一）創(chuàng)新黨建工作觀念

企業(yè)黨建管理工作的創(chuàng)新應(yīng)該從理論創(chuàng)新入手，正確和先進(jìn)的理論對(duì)實(shí)踐工作有積極的促進(jìn)作用，所以建立正確的黨建指導(dǎo)理論能夠促進(jìn)黨建工作良好的收益。在新時(shí)期的形勢(shì)下，企業(yè)的黨建工作越來(lái)越復(fù)雜，要求也越來(lái)越高，所以企業(yè)中的工作形式和工作觀念都應(yīng)該得到改變，堅(jiān)持以人為本的工作理念，促進(jìn)企業(yè)黨員、員工之間的和諧相處，營(yíng)造一種共同進(jìn)步的關(guān)系；另外在企業(yè)的黨建工作中還應(yīng)該注重思想政治教育與企業(yè)文化理念的聯(lián)系，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)建黨管理工作的新局面[2]。

（二）創(chuàng)新黨建管理模式，注重黨員隊(duì)伍建設(shè)

創(chuàng)新企業(yè)建黨管理模式是一個(gè)企業(yè)注入新鮮血液的基本，創(chuàng)新的管理模式能夠發(fā)揮企業(yè)的多項(xiàng)服務(wù)功能。企業(yè)黨組織的設(shè)置必須與企業(yè)的發(fā)展相吻合，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與黨建管理工作相結(jié)合，充分顯示出黨組織的先進(jìn)性。另外企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的建設(shè)，開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)黨員積極的參與其中，促進(jìn)他們各方面能力和綜合素質(zhì)的提高，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

（三）創(chuàng)建企業(yè)良好的黨建文化教育體系

在社會(huì)文化的組成中，企業(yè)文化是重要的部分，所以在企業(yè)的黨建管理工作中，要?jiǎng)?chuàng)建良好的黨建文化教育體系。首先企業(yè)應(yīng)該實(shí)行民主管理，引導(dǎo)員工親自參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理，提高員工的工作積極性；其次加強(qiáng)企業(yè)黨員的教育管理，促進(jìn)黨員做好模范作用，全心全意為人民服務(wù)；最后組織黨員解放思想，以創(chuàng)新的精神投入到企業(yè)的管理中促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)加強(qiáng)自身的黨建管理工作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有積極的促進(jìn)作用，所以加強(qiáng)企業(yè)的黨建管理工作應(yīng)該優(yōu)化黨建管理制度，創(chuàng)新黨建管理理念與模式，積極的解決黨建管理工作中遇到的問(wèn)題，保證企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)得到順利的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]李晉平.提高黨建工作科學(xué)化水平 建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)[J].先鋒隊(duì).2012年35期

[2]林紹斌，于永斌，林武.淺談新機(jī)制條件下如何開(kāi)展黨建工作[J].改革與開(kāi)放.2013年09期