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      安徽終端公司高校市場手機(jī)銷售策略研究

      2017-04-20 10:35:17賈京京劉丹
      智富時(shí)代 2017年2期
      關(guān)鍵詞:品牌推廣策略研究

      賈京京+劉丹

      【摘 要】隨著我國高校的不斷擴(kuò)招,高校正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場。移動(dòng)互聯(lián)已成為大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、娛樂不可或缺的一部分,且其具有相當(dāng)?shù)馁徺I能力,因此高校市場成為各通信運(yùn)營商一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場。本文通過分析天翼飛Young品牌在其品牌建設(shè)和品牌推廣中的優(yōu)劣勢,為天翼飛Young的品牌推廣提出合理理性建議,完善電信業(yè)務(wù)在高校市場的規(guī)模性發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】品牌推廣;手機(jī)營銷;策略研究;高校市場

      隨著科技的不斷發(fā)展,人們對信息的數(shù)量、質(zhì)量和及時(shí)性的要求越來越高,對信息的接受能力也越來越強(qiáng)。為了滿足日益增長的數(shù)據(jù)通信與多媒體業(yè)務(wù)需求,我國的移動(dòng)通信技術(shù)跨入到了4G時(shí)代,三大運(yùn)營商的競爭日趨激烈,同時(shí)各家民營IT企業(yè)也日趨壯大,騰訊、阿里巴巴、百度等的相關(guān)業(yè)務(wù)也影響著三大運(yùn)營商在市場的壟斷地位。針對不同的市場與消費(fèi)群體設(shè)立不同的品牌,并運(yùn)用不同的品牌推廣方式進(jìn)行品牌營銷是電信業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展的必經(jīng)之路。

      同時(shí),隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高校的不斷擴(kuò)招,高校正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場。在校大學(xué)生對移動(dòng)互聯(lián)有著巨大的需求,移動(dòng)互聯(lián)已成為其學(xué)習(xí)、生活、娛樂不可或缺的一部分,且大學(xué)生具有相當(dāng)?shù)馁徺I能力,高校市場成為各通信運(yùn)營商一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場。因此搶占高校市場,把握學(xué)生消費(fèi)群體成為了各大運(yùn)營商競爭的焦點(diǎn)。

      中國電信天翼品牌的建立就是為了讓消費(fèi)者可以更好地體驗(yàn)移動(dòng)信息服務(wù),享受更高品質(zhì)的信息化生活。而天翼飛Young相比其他的天翼品牌,其消費(fèi)門檻更低,其中針對手機(jī)上網(wǎng)等相關(guān)的增值業(yè)務(wù)資費(fèi)更加優(yōu)惠且內(nèi)容更加豐富,與智能手機(jī)結(jié)合后,除了能夠滿足用戶普通語音與短信通信需求,更能夠全方位滿足用戶移動(dòng)互聯(lián)的需求。面對通信技術(shù)突破性發(fā)展的4G時(shí)代與瞬息萬變的信息化市場,如何在新時(shí)代中鞏固與發(fā)展自有品牌顯得尤為重要,如何真正吸引學(xué)生群體,如何達(dá)到企業(yè)和消費(fèi)者各取所需,需要我們在品牌的經(jīng)營上揚(yáng)長補(bǔ)短,力爭達(dá)到市場份額的提升。中國電信能否把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),在校園市場重新洗牌,品牌的推廣至關(guān)重要。

      一、中國電信天翼飛Young的品牌建設(shè)分析

      天翼飛Young的品牌LOGO色澤鮮艷,形狀圓潤。整個(gè)LOGO具有奪目的視覺沖擊力,色彩飽和度較高,顏色鮮艷,能給人留下深刻的印象,體現(xiàn)天翼飛Young品牌內(nèi)涵的同時(shí),表現(xiàn)青年品牌的時(shí)尚與激情。天翼飛Young目前擁有的口號有“年輕是一種態(tài)度”。中國電信有意將天翼飛Young品牌打造為通信及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域引導(dǎo)時(shí)尚、主導(dǎo)潮流的代名詞,助力年輕人分享無限自由,活出無限可能。

      二、天翼飛Young的目標(biāo)市場分析

      天翼飛Young品牌推出之時(shí)就劍指年輕群體,這也明確了其“高校市場”的目標(biāo)定位。高校市場具有不同于其他市場的特點(diǎn):首先,高校市場的容量與潛力十分巨大,年輕人的消費(fèi)欲望也十分強(qiáng)烈;其次,高校市場還在日漸擴(kuò)大,隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)生的數(shù)量只增不減,而且隨著生活水平的提高,大部分大學(xué)生都是獨(dú)生子女,家長對其寵愛有加,其消費(fèi)欲望往往能夠得到滿足:最后,高校市場具有延續(xù)性,新進(jìn)大學(xué)生為了適應(yīng)學(xué)校學(xué)習(xí)和生活,往往會(huì)跟從前幾屆學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣,一旦在高校市場形成一批規(guī)模性展,那今后的發(fā)展會(huì)容易很多,且水到渠成。

      但是,我們也必須了解高校市場的進(jìn)入具備一定的難點(diǎn)。第一,在高校進(jìn)行大規(guī)模營銷必須經(jīng)過校方的同意。校方對校園市場會(huì)進(jìn)行嚴(yán)密的管控,杜絕過于商業(yè)化的行為在校內(nèi)出現(xiàn)。第二,購買時(shí)間與地點(diǎn)固定。作為學(xué)生,大學(xué)生消費(fèi)群體也必然擁有消費(fèi)的時(shí)間性。根據(jù)開學(xué)與放假的時(shí)間,大學(xué)生群體對移動(dòng)互聯(lián)的需求也在變化。在校期間,其購買時(shí)間往往是開學(xué)后l——2個(gè)月,春季2、3月份和秋季9、10月份,可以說這四個(gè)月的業(yè)務(wù)發(fā)展量就決定了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的總量。但隨著民營IT業(yè)的發(fā)展,很大學(xué)生更傾向于選擇網(wǎng)絡(luò)而非語音,他們更多的選擇了微信、微博、QQ進(jìn)行聯(lián)系,而非短信和電話。大學(xué)生消費(fèi)群體有著極強(qiáng)的個(gè)人意識,在購買商品時(shí)往往更看中商品是否與自己的個(gè)性相符,是否與自己的行為風(fēng)格相一致。

      三、天翼飛Young的渠道分析

      在通信技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天,運(yùn)營商所能提供的信息服務(wù)業(yè)日益趨同,如何在相似的產(chǎn)品與服務(wù)中體現(xiàn)出自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢,才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。雖然天翼飛Young的產(chǎn)品擁有優(yōu)質(zhì)的3G網(wǎng)絡(luò)和低價(jià)的套餐,在技術(shù)和價(jià)格方面都占有一定的優(yōu)勢,但其品牌營銷的實(shí)際效果并不十分理想。盡管天翼飛Young近年來不管是廣告投放還是活動(dòng)贊助都十分頻繁,但動(dòng)感地帶在年輕用戶市場中的地位依然無法撼動(dòng)。在帶有品牌提示的情況下,動(dòng)感地帶的品牌認(rèn)知度高達(dá)96%,天翼飛Young僅為44%。很多消費(fèi)者知道天翼飛Young品牌,卻不知道這是中國電信旗下的移動(dòng)互聯(lián)品牌,不清楚其主推的移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)。

      四、中國電信天翼飛Young在品牌推廣中存在的問題

      (一)品牌主題不明晰

      天翼飛Young的定位是為年輕客戶打造的客戶品牌,以90后為主的青少年,已成為使用4G業(yè)務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最活躍的群體,這些“微博控”、“手機(jī)控”對于4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求充滿熱情。但是,為了降低品牌進(jìn)入的門檻,吸引年輕群體客戶,天翼飛Young選擇了為用戶免費(fèi)提供低端大屏智能機(jī),這一選擇導(dǎo)致了天翼飛Young品牌的品牌產(chǎn)品延伸與最初的品牌定位產(chǎn)生了差別。

      (二)傳播風(fēng)格和品牌形象的悖論

      品牌風(fēng)格是品牌的個(gè)性、文化和自我形象。從物質(zhì)形象看,天翼飛Young的萬花筒標(biāo)識略顯復(fù)雜。在全業(yè)務(wù)競爭時(shí)代,各家電信運(yùn)營商提供的產(chǎn)品與服務(wù)之間的差異越來越小。所以在各家通信運(yùn)營商能提供的豐富的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),品牌競爭成為各通信運(yùn)營商競爭的焦點(diǎn)。

      五、天翼飛Young在高校市場中的品牌推廣策略改進(jìn)建議

      (一)調(diào)整目標(biāo)市場的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

      “信號好,覆蓋好,上網(wǎng)快”不僅僅是電信天翼移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的廣告詞,也是相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)從客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面對國內(nèi)各運(yùn)營商開展調(diào)查并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后得出的結(jié)論,天翼飛Young網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,支撐業(yè)務(wù)全,無線帶寬高。大學(xué)生群體是注重產(chǎn)品體驗(yàn)的群體,好的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量會(huì)增加其對品牌的忠誠度。天翼飛Young需要傳承并發(fā)展天翼“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的核心定位。而且,移動(dòng)互聯(lián)是未來通信技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,而高校大學(xué)生正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的用戶。隨著騰訊、阿里巴巴等民營IT業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的短信和語言通信正在沒落,取而代之的是快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)世界,因此強(qiáng)化“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)"的定位,同時(shí)通過業(yè)務(wù)整合加入年輕元素,加強(qiáng)天翼飛Young品牌相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的實(shí)用性和時(shí)尚性,有利于天翼飛Young品牌的推廣,有利于吸引消費(fèi)者的注意力進(jìn)而引發(fā)購買行為,從而搶占高校市場。

      (二)加強(qiáng)品牌深度推廣及維護(hù)

      品牌深度推廣以讓品牌深入目標(biāo)消費(fèi)群體的內(nèi)心為導(dǎo)向,其推廣目的是提升品牌形象,提高品牌忠誠度,強(qiáng)化品牌吸金能力。在品牌寬帶推廣的基礎(chǔ)上,品牌的深度推廣需要加強(qiáng)品牌與目標(biāo)消費(fèi)者之間的互動(dòng),變被動(dòng)推銷為主動(dòng)購買,讓目標(biāo)消費(fèi)者真正對品牌認(rèn)可和接受。當(dāng)品牌達(dá)到一定的高度之后,品牌的維護(hù)就是在品牌推廣過程中維護(hù)品牌的高度和地位,通過提高品牌美譽(yù)度來優(yōu)化用戶感知,提高顧客忠誠度。

      (三)優(yōu)化品牌推廣模式

      加強(qiáng)體驗(yàn)式推廣。在天翼飛Young品牌的推廣過程中加強(qiáng)體驗(yàn)式推廣,而避免地毯式推廣。讓目標(biāo)消費(fèi)者從內(nèi)心認(rèn)同品牌,而不是被迫接受。體驗(yàn)式營銷能讓目標(biāo)消費(fèi)者在第一時(shí)間感受到所推廣的品牌的便利和優(yōu)勢,有利于加深品牌印象,同時(shí)提高品牌形象。例如可以讓高校在校學(xué)生參與到品牌推廣的活動(dòng)當(dāng)中來,舉辦品牌推廣大賽,在校大學(xué)生往往對此類活動(dòng)富有熱情,參與度較高,可以獲得良好的推廣效果。

      中國電信作為一家全業(yè)務(wù)經(jīng)營的大型通信運(yùn)營商,其品牌建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到更好的營銷效果,中國電信必須根據(jù)自己品牌與產(chǎn)品的特色,制定有效的品牌推廣策略。在品牌的建設(shè)與推廣中,可以借鑒競爭對手的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),做到揚(yáng)長避短,事半功倍;同時(shí)也需要根據(jù)自身品牌特色找準(zhǔn)定位,找對方式,力求業(yè)務(wù)的全方位拓展。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]陳永清.黃嘉濤.品牌識別體系的構(gòu)成分析川.品牌塑造.2009,36:25.

      [2]劉東凱著.中國電信:折翅的“天翼”如何騰飛[J].通信產(chǎn)業(yè)報(bào),2010.1.

      [3]凱文·萊恩·凱勒.戰(zhàn)略品牌管理 [M].盧泰宏,譯.中國人民大學(xué)出版社,2009.

      [4]菲力普·科特勒.營銷管理[M].王永貴,譯.中國人民大學(xué)出版社,2012.

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