關于企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中作用

劉愫

【摘要】近些年來，在我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展中，企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中占據(jù)著關鍵的地位。統(tǒng)計在企業(yè)管理中能夠提升管理的科學性、合理性，有效的對企業(yè)采取合理的監(jiān)督手段，是企業(yè)管理工作中的基礎性工作。本文針對企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用作了深刻的分析，旨在有效發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計的作用。

【關鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計；企業(yè)管理；作用

一、引言

伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的快速進步，企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中起著關鍵的作用。在企業(yè)管理中，工作人員科學確切的統(tǒng)計依據(jù)，可以有效的防止企業(yè)管理中產(chǎn)生虛而不實的一系列現(xiàn)象，能夠加強企業(yè)管理的水平。

二、調(diào)查與預測作用

在我國社會主義市場經(jīng)濟體系中，企業(yè)是市場經(jīng)濟主體的組成部門，需要企業(yè)在社會發(fā)展的過程中自我約束、自我發(fā)展，因此，企業(yè)要想更好地發(fā)展，企業(yè)管理者必須要時刻了解市場的發(fā)展變化情況，掌握市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，從而有效的提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)整體的競爭實力。從根本上說，調(diào)查與檢測作用主要是根據(jù)統(tǒng)計手段和統(tǒng)計手法，統(tǒng)計自身就具有調(diào)查和檢測的作用，其中包含企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預測、市場需求預測、市場潛量預測、需求結構購買力投向檢測以及市場占有率等。

三、計劃與決策作用

我國企業(yè)一般是在調(diào)查預測后進行仔細分析，制定科學、合理的決策，并且要將客觀規(guī)律作為依據(jù)，同時，工作人員要科學、合理的確定企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展的整體目標和發(fā)展方針。通常而言，企業(yè)系統(tǒng)需要具備非結構化、探索式、動態(tài)、參數(shù)模型等特征，所以，企業(yè)統(tǒng)計要科學根據(jù)數(shù)學方法和統(tǒng)計手段，并且工作人員要對于所積累的數(shù)據(jù)進行嚴格分析，從而來保證決策的科學性和合理性。企業(yè)計劃通常在決策中或者是決策后才形成，企業(yè)要想提高企業(yè)經(jīng)濟利潤，應該重視社會發(fā)展的需求，結合自身實際情況，制定相關技術經(jīng)濟的指標，從而完成計劃的方式。在計劃期間，工作人員要想掌握目標執(zhí)行基本現(xiàn)象，應該進行嚴格的監(jiān)督、檢查，這就是所謂的企業(yè)統(tǒng)計?？梢哉f，企業(yè)的正常運行離不開企業(yè)統(tǒng)計，并且計劃中相關指標的名稱、范圍以及概念等必須要和統(tǒng)計指標具有一致性，因此，企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可忽視的決策作用。

四、組織與指揮作用

企業(yè)要想有效的完成預期的目標，企業(yè)管理者應該組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中各個部門以及各個要素密切聯(lián)系在一起，與相關單位技術經(jīng)濟有機結合，在時間和空間上實現(xiàn)有效的組織，從而保證效率較高并且比較集中的生產(chǎn)經(jīng)營智慧系統(tǒng)。通常情況來說，企業(yè)組織的重要工作就是要合理設計，同時，確保組織內(nèi)部結構和其關系，保證工作人員具有自己的目標并為之奮斗。指揮著重調(diào)度和協(xié)調(diào)，與組織目標具有一致性。企業(yè)要想準確的組織與指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動，管理人員應該充分發(fā)揮組織與指揮的作用，及時掌握、了解生產(chǎn)經(jīng)營的實際經(jīng)營狀況，分析其發(fā)展規(guī)律。而我國企業(yè)管理中的企業(yè)統(tǒng)計正好可以全面的掌握經(jīng)營變化情況以及變化的重要方式。因此，企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大的組織與發(fā)揮作用。

五、監(jiān)督與控制作用

監(jiān)督與控制作用主要是指計劃在實際實施過程中，對實施情況進行嚴格檢查，并且工作人員需要將實施的實際情況與企業(yè)預先指定的計劃進行比較，找到其中存在的問題，工作人員對其進行深刻的分析，從而使相關人員選擇合理的措施進行有效調(diào)節(jié)與控制。對于企業(yè)經(jīng)營管理來說，企業(yè)統(tǒng)計起到了有效的監(jiān)督與控制作用，由于一般情況下，控制標準往往將統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為依據(jù)，進行加工以及優(yōu)選后進行確定。同時，一些監(jiān)督活動在本質(zhì)上就是要依賴于企業(yè)統(tǒng)計進行的，且要采取一定的統(tǒng)計手段才能取得準確的監(jiān)督結果。因此，在企業(yè)管理中應用統(tǒng)計技術能夠?qū)ζ髽I(yè)進行有效的監(jiān)督與控制。

六、鼓勵與約束作用

在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，企業(yè)管理者不僅僅要積極加強工作人員的工作積極性，還要針對員工不良行為采取相應措施進行處理，所以，需要企業(yè)管理者建立健全鼓勵與約束機制。鼓勵機制包含三方面內(nèi)容：經(jīng)濟效益激勵，主要內(nèi)容是進行績效管理，制定薪酬制度；權利與地位激勵，即管理人員要對員工工作能力和效果引起注意，針對表現(xiàn)積極并且工作能力高的工作人員進行合理獎賞，激發(fā)工作人員的積極性；企業(yè)文化激勵，只要是完善企業(yè)形象識別系統(tǒng)，加大其力度，促進企業(yè)工作人員樹立正確的價值觀，從而促進企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展。與之相對的約束機制也是必不可少的，約束機制包括制度約束、法律約束、文化約束以及契約約束等組成部分。我國企業(yè)應該建立健全激勵與約束機制，管理者高度重視對于企業(yè)內(nèi)部員工的考核和考評，而員工的考核和考評都需要依據(jù)統(tǒng)計方式來進行，所以，企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中起著有效的激勵與約束作用。

七、經(jīng)濟核算作用

經(jīng)濟核算即針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不必要的損耗、資金占用、銷售收入以及生產(chǎn)成果等進行詳細的記錄、計算、對比以及通知，盡可能使用最少的資金帶來最大的經(jīng)濟利潤。企業(yè)統(tǒng)計的主要內(nèi)容即針對相關數(shù)據(jù)進行記錄、匯總、整理與分析，并且起著有效的核算功能，與業(yè)務核算、會計核算綜合在一起，能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮核算功能。其中，統(tǒng)計核算作為企業(yè)管理中具有全面性的核算工作，表現(xiàn)出了明顯的系統(tǒng)性、連續(xù)性以及完整性等特征。因此，企業(yè)統(tǒng)計有著經(jīng)濟核算功能。

八、結語

綜上可知，企業(yè)統(tǒng)計貫穿企業(yè)管理始終，發(fā)揮著強大的功能。企業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)有效的管理方式，在一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。因此，在社會高速發(fā)展的前提下，企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)統(tǒng)計所帶來的服務功能，從而有效的發(fā)揮出企業(yè)統(tǒng)計的作用。