如何創(chuàng)新企業(yè)治安保衛(wèi)工作

王鵬鵬

“安全”作為企業(yè)運(yùn)營、生產(chǎn)的首要保障，治安保衛(wèi)工作的重要性可見一斑。新時期是一個充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)又危機(jī)四伏的時代，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境是否安全，關(guān)系到企業(yè)的效益、發(fā)展，更關(guān)系到員工的福利與人身安全。治安保衛(wèi)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，是安全生產(chǎn)的第一道防線，只有做好這項至關(guān)重要的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)與員工的合法權(quán)益才能得以保障。

一、企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的弊端

1. 領(lǐng)導(dǎo)對保安工作的重視程度不足。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更愿意把時間和精力放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，缺少防微杜漸的意識，只要不出現(xiàn)安全問題，就認(rèn)為企業(yè)的治安保衛(wèi)狀況一切良好。對身處保安崗位的工作人員也沒有足夠的尊重，認(rèn)為所謂治安保衛(wèi)只是毫無技術(shù)含量可言的“看大門”，禁止閑雜人等混入企業(yè)，基于這種對保安工作的片面認(rèn)識，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會把年齡大、體質(zhì)差、毫無職業(yè)素養(yǎng)的人員安排到企業(yè)最重要的治安保衛(wèi)崗位，從而為企業(yè)的安全經(jīng)營埋下隱患。

2. 對治安保衛(wèi)工作的職能定位不準(zhǔn)。市場經(jīng)濟(jì)下，資金、設(shè)備、人員的流動性較大，很容易給企業(yè)帶來不安全因素，然而保安部門卻沒有行使行政強(qiáng)制權(quán)與處罰權(quán)的權(quán)利，以至于安保部門對不法之徒毫無威懾力?？v觀我國大部分企業(yè)，對保安部門的職業(yè)特點(diǎn)、性質(zhì)、功能的劃分并不明確，也沒有給出科學(xué)、全面的整改措施，以至于治安保衛(wèi)工作效率低下，很多時候形同擺設(shè)。

3. 外界環(huán)境制約著保安工作。利益的驅(qū)使加之日益激烈的市場競爭，許多企業(yè)迫切追求效益，對內(nèi)部的保安工作缺乏管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中埋下的潛在安全隱患很難被發(fā)現(xiàn)，危機(jī)意識淡薄，讓企業(yè)在今后的發(fā)展中頻頻受阻。

4. 企業(yè)整體缺乏治安防范意識。上到領(lǐng)導(dǎo)、下到職工，都沒有對新時期下五花八門的犯罪行為予以高度的重視，當(dāng)企業(yè)真正遭到不法分子破壞時，后悔已晚。很多企業(yè)附近長期聚集了形形色色的社會閑散人員、無業(yè)游民，趁保安不備混進(jìn)企業(yè)內(nèi)部竊取價格不菲的硬件設(shè)施設(shè)備，給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來極其惡劣的影響，迫使企業(yè)不得不因?yàn)樵O(shè)備的缺失而暫停經(jīng)營。此外，高科技犯罪也頻頻發(fā)生，許多具有計算機(jī)專業(yè)知識的不法之徒利用計算機(jī)漏洞侵入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，肆意竊取、破壞、篡改企業(yè)的重要機(jī)密及資料。

二、創(chuàng)新企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是否能夠有條不紊地開展，社會治安防控體系是否得到全面落實(shí)，離不開企業(yè)治安保衛(wèi)工作的支持。

1. 做好安保工作，可解決企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，一門心思地投入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)員工的人身安全得到保障，工作起來更加安心和積極，能夠充分發(fā)揮主動性，保證各項工作的高質(zhì)與高效，企業(yè)的各個生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)均能有序進(jìn)行，為企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2. 煉油、化工、電力等國有企業(yè)中有許多高溫、高壓、易燃易爆設(shè)備，如果因?yàn)椴环ㄖ交蛘呤侨藶椴僮魇д`遭到破壞，后果將不堪設(shè)想，給企業(yè)乃至整個社會必將帶來無法估量的巨大損失，企業(yè)周邊居民也會深受其害，失去了往日寧靜的生活。做好治安保衛(wèi)工作，無疑是對人的生命財產(chǎn)安全最大的保護(hù)。

3. 企業(yè)的治安保衛(wèi)工作做得好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)員工的切身利益。安保工作做好了，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及職工的基本人身安全才能得到保證，個人財產(chǎn)和公共財產(chǎn)才會不遭到惡意破壞，企業(yè)上下才能全心全意地投入到生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)才會擴(kuò)大自己的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之。所有，從企業(yè)內(nèi)部到外部，一切活動的穩(wěn)定、和諧、安全、有序地展開，必須有可靠的治安保衛(wèi)工作作為先決條件，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能創(chuàng)造出更高的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)治安保衛(wèi)工作的創(chuàng)新舉措

（一）工作觀念上的創(chuàng)新

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上重視治安保衛(wèi)工作，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，建立保安制度，改進(jìn)目前治安保衛(wèi)工作中不盡人意之處，立足于實(shí)際創(chuàng)新出可行的管理方法，保證每項安保條例能夠全面落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，賦予安保工作人員足夠的權(quán)利，調(diào)動起他們工作的積極性與責(zé)任心。保安人員同樣應(yīng)該與時俱進(jìn)地樹立起新時期下的工作觀念，通過不斷地學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng)，把企業(yè)的安全放在工作的首要位置，嚴(yán)把治安安全防線，為企業(yè)的良性運(yùn)營奠定牢不可摧的基石。

（二）工作機(jī)制上的創(chuàng)新

1. 變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。以往的治安保衛(wèi)工作往往脫離了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，保安人員只是被動地坐在辦公室里等待出現(xiàn)安全問題后再解決。動態(tài)管理是指保安人員走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)流程，參與生產(chǎn)管理，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)情況因地制宜地開展工作，和企業(yè)各個 部門建立起以聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)控為主的動態(tài)追蹤的管理機(jī)制，全面了解、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)派出所和本地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的關(guān)系，與之共建和諧、良好的社會局面。

2. 變被動管理為超前管理。在企業(yè)改革的推動下，轉(zhuǎn)崗、裁員、下崗分流包括薪資待遇方面都會發(fā)生變化，加之金屬材料價格的上漲，在利益的驅(qū)使下，部分不法之徒為了一己私利置企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展于不顧，甚至監(jiān)守自盜，嚴(yán)重破壞了企業(yè)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)?；诖耍脖Ｈ藛T應(yīng)該樹立“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”的思想意識，提前做好防范措施，走出科室，走進(jìn)班組、車間等生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合了解、分析各方信息，匯總后做出客觀評估，結(jié)合實(shí)際的調(diào)查情況調(diào)整工作方案，啟動預(yù)警機(jī)制，扼殺一切有可能給企業(yè)安全造成影響的因素。

3. 變安全管理為綜合管理。打破固有的守舊思維，以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、改革需要為中心，找準(zhǔn)保安工作的切入點(diǎn)。以往的治安保衛(wèi)工作的中心都是安全管理，應(yīng)該將這種管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合和管理，靈活調(diào)整安保工作的重心，使之更適合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，安保人員主動走進(jìn)企業(yè)各部門，幫助領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工解決困難，提供安保服務(wù)，用無私的奉獻(xiàn)獲得企業(yè)職工的認(rèn)可，讓企業(yè)從上到下對安保工作充滿理解、尊重和支持。

（三）治安防范措施的創(chuàng)新

自媒體網(wǎng)絡(luò)時代下的犯罪手段較之以往有很大改變，犯罪方式越來越智能化和科技化，以往的群防群治、硬拼體力的治安防范措施顯然無法適應(yīng)變化多端的犯罪手段，只有依賴高新科技才能給予犯罪分子沉重的打擊。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建設(shè)防控網(wǎng)絡(luò)，提高科學(xué)技術(shù)的安全性、穩(wěn)定性和防范力度，盡可能地利用科技手段做好治安防范，實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，加強(qiáng)科技治安防范的能力，用科技武裝企業(yè)，用科技強(qiáng)化保安工作，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。

（四）應(yīng)急預(yù)案的創(chuàng)新

很多企業(yè)之所有頻頻發(fā)生安全問題，不是治安保衛(wèi)制度不健全，關(guān)鍵在于制度的落實(shí)不到位，執(zhí)行能力差。安保工作的第一項重要內(nèi)容，就是狠抓落實(shí)，否則再完善的安保機(jī)制也只能成為擺設(shè)。

1. 把安保人員的個人薪資與其工作掛鉤，強(qiáng)化工作目標(biāo)的主導(dǎo)作用，合理施加壓力，在不失公平與公正的前提下，實(shí)施獎懲措施，對成績好、有杰出貢獻(xiàn)者予以嘉獎，對責(zé)任心不強(qiáng)、工作有誤者予以懲罰。

2. 把治安保衛(wèi)工作納入企業(yè)的年終考核、各項綜合目標(biāo)考核以及“一票否決”的評優(yōu)選優(yōu)項目，用考核制度激勵安保人員，促使安保工作的正規(guī)化與規(guī)范化，落實(shí)安保工作責(zé)任制，讓安保人員真正肩負(fù)起應(yīng)負(fù)責(zé)任。加強(qiáng)全體安保人員的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立治安保衛(wèi)工作的法律法規(guī)以及安全管理機(jī)制，落實(shí)安保部門的人員編制，培養(yǎng)安保人員的防范意識。用完善的制度約束安保工作，杜絕人為的工作疏忽，把一切不利于企業(yè)安全的因素扼殺在搖籃里。

3. 建立應(yīng)急預(yù)案，包括各類矛盾糾紛、意外事件預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)安保工作的穩(wěn)定性，完善各類預(yù)警、應(yīng)急機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部矛盾調(diào)節(jié)機(jī)制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的職責(zé)分工；針對重大自然災(zāi)害、重大意外事件、重大火災(zāi)、重大信訪事件、重大安全生產(chǎn)事故一一建立應(yīng)急預(yù)案，并且定期安排預(yù)案演習(xí)。

（五）治安保衛(wèi)隊伍的創(chuàng)新

要做好安保工作，企業(yè)必須擁有一支觀念先進(jìn)、能力突出、綜合素質(zhì)強(qiáng)的安保隊伍。尤其是在科學(xué)技術(shù)日新月異的背景下，如果安保人員沒有掌握先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，沒有豐富的知識面，很難勝任企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹企業(yè)文化，提高治安保衛(wèi)人員的思想政治素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范化、服務(wù)專業(yè)化”為安保部門的終極目標(biāo)，通過多途徑、多渠道提高安保人員的文化水平、個人修養(yǎng)、理論知識、政治素養(yǎng)。

四、結(jié)語

企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，并非安保部門的責(zé)任，而是企業(yè)上下每位領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同責(zé)任，需要全員的配合協(xié)調(diào)，建立科學(xué)的工作制度，提高安保隊伍的綜合能力，樹立安全防范意識，用清新的頭腦和先進(jìn)的科技武裝企業(yè)，保證各項生產(chǎn)經(jīng)營項目順利開展。

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（作者單位：潞安礦業(yè)集團(tuán)保衛(wèi)處）