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    基于實驗和前景理論的銀行小微貸款非理性決策行為研究

    2017-04-18 15:34:44郭妍
    金融發(fā)展研究 2016年12期
    關(guān)鍵詞:實驗研究

    摘 要:本文運用實驗研究方法和Logistic回歸,對我國銀行小微貸款決策者的三種非理性行為及其影響因素進(jìn)行了分析。實驗結(jié)果表明:(1)就“損失厭惡”效應(yīng)而言,受試者的性別對損失厭惡效應(yīng)出現(xiàn)概率的影響最大,其次的影響因素是性格、決策方式、受試者的工作年限與年齡。(2)對“框架效應(yīng)”,被試認(rèn)知需求的影響最大,認(rèn)知需求得分高的被試不容易出現(xiàn)框架效應(yīng),此外被試的性別、受教育程度、決策方式等對其也有影響。(3)對“心理賬戶”效應(yīng),受試者所在銀行的所有制性質(zhì)對心理賬戶效應(yīng)出現(xiàn)概率的影響最大,國有銀行的受試者表現(xiàn)出更高的“心理賬戶”效應(yīng)的傾向,其他的影響因素依次為:受試者的職務(wù)、性格特點、工作年限。

    關(guān)鍵詞:小微貸款決策;損失厭惡;框架效應(yīng);心理賬戶;實驗研究

    中圖分類號:F832.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-2265(2016)12-0003-06

    小微信貸難的關(guān)鍵在其風(fēng)險,而目前很少有學(xué)者對小微信貸具體決策過程中因決策者的非理性行為造成的風(fēng)險進(jìn)行研究。前景理論認(rèn)為,不確定條件下的決策,往往由于認(rèn)知偏差導(dǎo)致決策錯誤,出現(xiàn)系統(tǒng)性的非理性行為,而小微貸款決策更是如此。郭妍、張立光(2015)運用實驗研究方法,對我國銀行小微貸款決策者的非理性行為進(jìn)行了初步研究,本文試圖在上述成果的基礎(chǔ)上,對這些非理性決策行為的影響因素進(jìn)行進(jìn)一步研究。

    一、 理論回顧與分析

    眾所周知,“前景理論”的出現(xiàn)已經(jīng)使金融學(xué)的研究推進(jìn)到“有限理性”的時代,但目前國內(nèi)運用“前景理論”或?qū)嶒灧椒▽︺y行信貸決策問題進(jìn)行的研究,數(shù)量不多,內(nèi)容和方法較單薄。根據(jù)“前景理論”,人的非理性決策行為主要體現(xiàn)在損失厭惡、框架效應(yīng)、心理賬戶等方面。

    (一)損失厭惡效應(yīng)

    “損失厭惡”效應(yīng)是:人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時,認(rèn)為損失更加令他們難以忍受。表現(xiàn)在投資決策上,就會出現(xiàn)取得收益時盡快“落袋為安”,但發(fā)生虧損時卻拒絕“割肉”,甚至出現(xiàn)賭徒式的“惡性增資”。

    “惡性增資”概念由Staw在1976 年提出,是指當(dāng)一項投資項目已投入了大量資源(產(chǎn)生了不可挽回的沉淀成本)且前景堪憂時,企業(yè)決策者非但不會果斷終止,反而繼續(xù)增加投資,從而造成更為嚴(yán)重的損失。根據(jù)周齊武等(2000)的調(diào)查,高達(dá)93%的中國經(jīng)理人承認(rèn)自己的決策中有惡性增資傾向。劉志遠(yuǎn)、劉超(2004),劉志遠(yuǎn)、劉青(2007),劉青、劉靜(2012)等的研究也證實了這一非理性行為的普遍存在。

    (二)框架效應(yīng)

    框架效應(yīng)是指:對同一個問題在采用不同的描述方式時,會使人們產(chǎn)生錯覺,導(dǎo)致做出不同的決策。Tversky和Kahneman是通過“亞洲疾病問題”的實驗發(fā)現(xiàn)這一效應(yīng)的,決策者被要求在“生還”(正面描述框架)或者“死去”(負(fù)面描述框架)的情景下,對其實本質(zhì)相同的問題進(jìn)行選擇,結(jié)果,大多數(shù)決策者都被不同的分析框架迷惑,沒有“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”,出現(xiàn)了決策偏差。

    (三)心理賬戶效應(yīng)

    心理賬戶效應(yīng)最早由芝加哥大學(xué)教授Thaler發(fā)現(xiàn),他認(rèn)為,人們都有兩個賬戶:一個是經(jīng)濟學(xué)賬戶,一個是心理賬戶。經(jīng)濟學(xué)賬戶里,每一塊錢是可以替代的,只要絕對量相同;而在心理賬戶里,對每一塊錢并不是一視同仁,而是視不同來處、去處而采取不同的態(tài)度。心理賬戶通常有三種情形:(1)將不同來源的收入分在不同的賬戶中,不能相互替代;(2)將不同來源的收入做不同的消費傾向;(3)用不同的態(tài)度來對待不同數(shù)量的收入。

    進(jìn)一步地,影響上述非理性效應(yīng)的因素主要有以下幾個方面:

    (一) 決策方式

    對這一因素的研究結(jié)果莫衷一是。一些學(xué)者認(rèn)為:集體或個體決策不影響惡性增資出現(xiàn)的概率;而Neale 等(1986) 發(fā)現(xiàn)“集體決策比個體決策能減少惡性增資”;但也有學(xué)者通過實驗得出了相反的結(jié)論(即集體決策反而更容易出現(xiàn)惡性增資);Moon 等( 2003)的研究結(jié)論是:在減少惡性增資方面,集體決策優(yōu)于個體決策,而后者又優(yōu)于先個體后集體的決策方式;但劉志遠(yuǎn)、劉青(2007)基于中國的實驗研究結(jié)果表明:先個體后集體的決策方式可以較好地規(guī)避前景理論的各種效應(yīng),減少“損失厭惡”效應(yīng)的出現(xiàn)。

    (二) 年齡

    就損失厭惡效應(yīng)(或“惡性增資”)來看,根據(jù)前景理論,過度自信是“惡性增資”的原因之一,當(dāng)決策者較年輕時,其以往錯誤決策的經(jīng)歷較少會使其更容易“過度自信”,同時,由于閱歷淺導(dǎo)致“可得性偏差”,從而導(dǎo)致惡性增資。

    而對“框架效應(yīng)”,Kim等(2005)發(fā)現(xiàn)當(dāng)以消極框架描述時,青年比老年更謹(jǐn)慎;而當(dāng)以積極框架描述時,青年比老年更冒進(jìn);但當(dāng)要求對選擇做出解釋時,兩個群體出現(xiàn)框架效應(yīng)的傾向都減少了。

    就“心理賬戶”效應(yīng)而言,李愛梅(2006)的研究發(fā)現(xiàn):不同年齡的人群在心理賬戶的靈活性上有明顯不同,兩者呈顯著的負(fù)相關(guān),即年齡越小,靈活性越強。

    (三) 性別

    一般而言,男性由于比女性更具有冒險傾向,所以更容易做出沖動的、非理性的決策行為。

    就“框架效應(yīng)”而言,F(xiàn)agley和Miller(1997)發(fā)現(xiàn),女性出現(xiàn)“框架效應(yīng)”的概率更高。Wang(2004)的研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)在中小規(guī)模的風(fēng)險群體中作決策時,男性表現(xiàn)框架效應(yīng)的概率低于女性;而在大規(guī)模的風(fēng)險人群作決策時,沒有出現(xiàn)性別差異。

    而對“心理賬戶”效應(yīng),F(xiàn)rederick(2003)認(rèn)為,女性的認(rèn)知映像水平低于男性,所以更容易出現(xiàn)“心理賬戶效應(yīng)”。

    (四) 受教育程度

    Fennema 和Perkins (2008)發(fā)現(xiàn):心理學(xué)專業(yè)的人士比會計類、管理類人士更容易顯示“心理賬戶效應(yīng)”,說明受教育類型是影響心理賬戶效應(yīng)的重要因素。Antonides等(2011)的研究表明,受教育程度越高,越不易出現(xiàn)“心理預(yù)算效應(yīng)”。

    (五) 性格因素

    沒有直接的研究表明性格因素是如何影響上述三種非理性效應(yīng)的,但一些相關(guān)研究(Petra和 Thomas,2004;Mclroy等,2007)說明:“自信”、“開放性”等性格因素與一些非理性效應(yīng)(錨定效應(yīng))有關(guān),而不自信、開放性低的人群更容易出現(xiàn)非理性行為。

    (六)認(rèn)知需求

    認(rèn)知需求(Need for Cognition,NC)對框架效應(yīng)有重要影響:NC高的人比NC低的人表現(xiàn)出較少的框架效應(yīng),Levin和Smith(1996)關(guān)于癌癥治療方案的實驗、Inman等人(1997)關(guān)于價格折扣的實驗都證實了這一結(jié)論。Chatterjee等在研究中也發(fā)現(xiàn)了框架與NC的關(guān)聯(lián):在獲利的情況下,NC得分低的被試因框架的不同,決策有很大的不同;而在虧損的情況下,所有的被試都受框架效應(yīng)的影響程度降低。另外有研究對廣告信息的框架和NC之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,結(jié)果表明:對NC得分低的被試,“框架”明顯影響了廣告的吸引力、購買意愿和對產(chǎn)品性能的評價。

    此外,考慮到在我國,信貸人員所在銀行的性質(zhì)、職務(wù)、工作年限等也是可能影響非理性行為的因素,因此將上述因素也一并納入研究視野。

    二、實驗設(shè)計及實施

    本文采用“角色扮演”實驗方法,通過設(shè)計一系列小微貸款決策情境,觀察受試者在不同情境下如何決策,驗證“前景理論”中所述非理性行為是否發(fā)生,并進(jìn)一步對其影響因素進(jìn)行分析。

    (一)實驗設(shè)計

    1. 決策情境。所有被試被假設(shè)為某商業(yè)銀行小微貸款部門的決策人員,根據(jù)提供的企業(yè)基本情況及背景信息決定是否同意企業(yè)的貸款申請。

    在損失厭惡效應(yīng)的驗證實驗中,設(shè)置了兩種情境A、B,申貸企業(yè)甲在兩種情境中的基本信息相同,申貸項目的風(fēng)險情況也相同(如果不貸款增資,則可能既不盈利也不虧損;如果增資100萬元,則投資失敗損失全部100萬元的概率為75%,而投資成功獲利300萬元的概率為25%)。不同的是,情境A中,甲沒有來自本行的前期貸款;而情境B中,甲的項目前期投入200萬元,大部分來自本行貸款。

    在框架效應(yīng)的實驗中,設(shè)置了兩種情境C、D,申貸企業(yè)甲在兩種情境中除基本信息相同外,一項產(chǎn)品開發(fā)項目的初始投資已進(jìn)行,前期投入200萬元,大部分來自本行貸款,現(xiàn)已知甲的競爭對手已研制更先進(jìn)產(chǎn)品,故甲申請新貸款增資研發(fā),而增資的風(fēng)險情況也相同。情景C和D的不同在于分別采用了正面和負(fù)面的描述框架。

    對心理賬戶效應(yīng),本文僅以“不同來源的財富設(shè)立不同的心理賬戶”的情形為例,設(shè)置了情境E、F,兩種情境下,有兩個中小企業(yè)乙、丙分別向本行申請貸款,兩者風(fēng)險程度和收益均大體相同,不同的是:情境F中,現(xiàn)有的貸款額度是企業(yè)乙上期歸還的一筆貸款。通過考察在兩種情境下,受試者選擇貸款給企業(yè)乙或企業(yè)丙的概率是否相同,考察是否存在心理賬戶效應(yīng)。

    2. 數(shù)據(jù)量化。本文的決策結(jié)果為二分類變量,選擇為“同意貸款”或“不同意貸款”(或者“概率相同”或“概率不同”),我們對其分別賦值“0”或“1”。進(jìn)一步地,將后文Logistic回歸的因變量設(shè)為:“同一決策者在上述同一組實驗場景下對照的兩個情境中決策結(jié)果之差的絕對值”,即:如果同一決策者在上述同一組實驗場景下對照的兩個情境(情境A和情境B對照、情境C和情境D對照、情境E和情境F對照)中決策結(jié)果相同,則因變量取值為“0”,表明決策者沒有表現(xiàn)出相關(guān)的非理性行為;否則,取值為“1”,表明決策者因情境設(shè)置的不同而出現(xiàn)不同的決策,受到非理性效應(yīng)的影響。這樣,因變量為二項分類變量,不服從正態(tài)分布,故采用Logistic回歸來研究影響非理性決策的相關(guān)因素,分析不同因素對非理性行為出現(xiàn)概率的影響。本文使用的統(tǒng)計軟件為SPSS 18.0。

    (二)實驗實施

    1. 實驗設(shè)計。本文采用“角色扮演”的實驗方法,在不同的銀行分批次進(jìn)行,利用問卷模擬實驗情境,受試者共255位。同時問卷還提供了受試者的年齡、性別、受教育程度、性格特點等基本信息,并對受試者的認(rèn)知需求進(jìn)行了測評。

    在決策方式上,120位受試者僅進(jìn)行集體決策(每三人自由組合成一個集體,討論后進(jìn)行決策),其他受試先進(jìn)行個體決策,再每三人自由組合成一個集體,討論后進(jìn)行決策。

    2. 受試者情況。本文在前期研究成果的基礎(chǔ)上,仍選用國內(nèi)銀行信貸人員進(jìn)行實驗,實驗樣本有所擴大,基本情況如表1所示。

    表1:受試者基本情況一覽表

    [統(tǒng)計指標(biāo) 頻數(shù) 比例(%) 所在銀行性質(zhì) 國有銀行 94 36.86 股份制銀行 105 41.18 城商行 56 21.96 職務(wù) 中小貸業(yè)務(wù)人員 168 65.88 其他業(yè)務(wù)人員 87 34.12 年齡 35歲以下(含) 199 78.04 35歲以上 56 21.96 性別 男 163 63.92 女 92 36.08 受教育程度 大專及以下 45 17.65 本科 138 54.12 碩士研究生及以上 72 28.24 信貸工作年限 2年以下 48 18.82 2—5年 101 39.61 5—10年 68 26.67 10年以上 38 14.90 ]

    三、結(jié)果與分析

    如前所述,本文的因變量為二分類變量,因此將運用Logistic回歸進(jìn)行檢驗,探討其主要影響因素。

    (一)損失厭惡效應(yīng)及其影響因素

    采用逐步法進(jìn)行變量刪選,最終進(jìn)入方程的自變量為:X3、X4、X5、X6、X8(見表2)。模型總體的Cox & Snell R Square為0.538,Nagelkerke R Square為0.619,表明預(yù)測準(zhǔn)確性較好。具體各回歸系數(shù)的顯著性檢驗結(jié)果如表3。

    表3:Logistic回歸系數(shù)檢驗結(jié)果

    [Variable B S.E. Wald df Sig. Exp(B) X3 -0.478 0.215 1.536 1 .001 0.062 X4 -0.725 0.396 2.643 1 .000 0.955 X5 -0.362 0.188 0.847 1 .011 1.174 X6 1.251 0.662 8.113 1 .000 2.208 X8 0.832 0.417 3.920 1 .000 1.259 Constant 1.205 0.847 9.307 1 .001 3.059 ]

    對結(jié)果的分析如下:

    1. 性別對損失厭惡效應(yīng)出現(xiàn)概率的影響最大,且男性更易顯示損失厭惡效應(yīng),進(jìn)行“惡性增資”。這一結(jié)果彌補了以往研究的空白,提供了性別對損失厭惡效應(yīng)的研究例證,也進(jìn)一步佐證了性別與決策行為的其他相關(guān)研究,證明男性由于比女性更具有冒險傾向,所以更容易做出沖動的決策行為。

    2. 第二位的影響因素是性格因素,“急躁不自信”的受試者表現(xiàn)損失厭惡的傾向更強烈。這一結(jié)果佐證了Petra和 Thomas(2004)、Mclroy等(2007)基于錨定效應(yīng)的研究,也彌補了以往研究的不足。

    3. 決策方式的影響居于第三位,先個體后集體的方式有助于減少損失厭惡的出現(xiàn)。這一結(jié)果與劉志遠(yuǎn)、劉青(2007)的研究結(jié)論一致,原因是:在這種方式下,先個體決策有助于決策者減少“搭便車”的依賴性,形成自己獨立的決策,然后在后續(xù)的集體討論中再通過充分溝通使得決策結(jié)果更全面、更謹(jǐn)慎,故降低了非理性決策的出現(xiàn)概率。

    4. 受試者的工作年限也是一個影響因素,工作年限越長,進(jìn)行“惡性增資”的可能性減小??赡艿慕忉屖牵弘S著工作年限增加,閱歷經(jīng)驗越豐富,決策越全面謹(jǐn)慎、越理性。

    5. 影響力最小的一個因素是年齡,年齡大的被試出現(xiàn)損失厭惡效應(yīng)的可能性減小。

    6. 信貸人員所在銀行的所有制性質(zhì)、其職務(wù)、受教育程度、認(rèn)知需求等因素與損失厭惡效應(yīng)是否出現(xiàn)沒有明顯關(guān)聯(lián)。

    (二)框架效應(yīng)及其影響因素

    采用逐步法進(jìn)行變量刪選,最終進(jìn)入方程的自變量為:X4、X6、X7、X9(見表2)。模型總體的Cox & Snell R Square為0.625,Nagelkerke R Square為0.674,表明預(yù)測準(zhǔn)確性較好。具體各回歸系數(shù)的顯著性檢驗結(jié)果如表4。

    表4:Logistic回歸系數(shù)檢驗結(jié)果

    [Variable B S.E. Wald df Sig. Exp(B) X4 -0.417 0.199 1.074 1 .002 1.327 X6 -0.714 0.284 2.341 1 .000 3.102 X7 -0.516 0.865 1.682 1 .001 1.947 X9 -0.930 0.533 7.813 1 .000 2.856 Constant 4.774 2.690 12.726 1 .022 3.711 ]

    對結(jié)果的分析如下:

    1. 首先,認(rèn)知需求對框架效應(yīng)出現(xiàn)概率的影響最大,NC得分高的被試不容易出現(xiàn)框架效應(yīng)。這一結(jié)果與Levin和Smith(1996)、Inman等人(1997)、Zhang和Buda(1999)的研究一致,證實了認(rèn)知需求在防止框架效應(yīng)上的作用。

    2. 其次,性別的影響也較大,且女性比男性受框架效應(yīng)影響更大。這一結(jié)果與Fagley和Miller(1997)的研究相符,原因可能是因為女性更為感性,從而受到不同的描述框架的影響更大一些。

    3. 再次,受教育程度越高,出現(xiàn)框架效應(yīng)的概率越小。這一結(jié)論印證了Antonides等(2011)的結(jié)果,表明受教育程度高的人,能更好地深入到問題的本質(zhì),而不是僅停留在描述框架本身來做決策,從而能避免框架效應(yīng)。

    4. 影響力最小的一個因素是決策方式,但先個體后集體的決策方式仍然可以降低框架效應(yīng)的出現(xiàn)概率。

    5. 信貸人員所在銀行的所有制性質(zhì)、其職務(wù)、工作年限、年齡、性格等因素對框架效應(yīng)是否出現(xiàn)沒有顯著關(guān)聯(lián)。

    (三)心理賬戶

    采用逐步法進(jìn)行變量刪選,最終進(jìn)入方程的自變量為:X1、X2、X3、X8(見表2)。模型總體的Cox & Snell R Square為0.704,Nagelkerke R Square為0.815,預(yù)測準(zhǔn)確性良好。具體各回歸系數(shù)的顯著性檢驗結(jié)果如表5。

    表5:Logistic回歸系數(shù)檢驗結(jié)果

    [Variable B S.E. Wald df Sig. Exp(B) X1 -0.508 0.322 2.726 1 .000 1.436 X2 0.472 0.529 1.643 1 .000 1.213 X3 -0.225 1.172 0.717 1 .015 0.505 X8 0.306 0.809 1.003 1 .001 0.724 Constant 1.067 4.127 8.152 1 .038 2.026 ]

    對結(jié)果的分析如下:

    1. 受試者所在銀行的所有制性質(zhì)對心理賬戶效應(yīng)出現(xiàn)概率的影響最大,國有銀行的受試者表現(xiàn)出更高的“心理賬戶”效應(yīng)的傾向。在本文中,國有銀行的受試者在情境E中,對項目1和項目2的偏好是大體相同的,但在情境F中則更多地傾向于項目1,因為其習(xí)慣性地將企業(yè)A歸還的上期貸款視為來源于與之前情況不同的“心理賬戶”,將其視為企業(yè)A信用良好的表征,而忽略了每一筆貸款決策都應(yīng)該基于新的信用狀況進(jìn)行考察。

    2. 第二位的影響因素是職務(wù),中小貸業(yè)務(wù)人員比其他部門人員更不容易出現(xiàn)“心理賬戶”效應(yīng)。說明在本實驗中,他們能更理性地對待貸款來源,不會將企業(yè)A歸還的上期貸款設(shè)為不同的“賬戶”,認(rèn)為由不同來源的財富而設(shè)立的心理賬戶之間具有非替代性,從而出現(xiàn)非理性決策行為。

    3. 再次,性格特點也對心理賬戶效應(yīng)的出現(xiàn)概率有影響?!俺练€(wěn)自信”的受試者更不容易表現(xiàn)出心理賬戶效應(yīng)。這可能是因為具有此類性格特點的人更少用直覺啟發(fā)式判斷,更理性,從而更少顯示非理性決策。

    4. 影響力最小的一個因素是工作年限。受試者工作年限越長,越不容易表現(xiàn)心理賬戶效應(yīng)。

    5. 此外,決策方式、信貸人員年齡、性別、受教育程度、認(rèn)知需求等因素對心理賬戶效應(yīng)是否出現(xiàn)沒有明顯影響。

    四、結(jié)論與展望

    本文運用實驗研究的方法,以前景理論為框架,對我國銀行小微貸款決策者的三種非理性行為進(jìn)行了研究,并進(jìn)一步分析了決策者的多種外部、內(nèi)部特征對非理性行為出現(xiàn)概率的影響。實驗結(jié)果表明:(1)就“損失厭惡”效應(yīng)而言,受試者的性別對損失厭惡效應(yīng)出現(xiàn)概率的影響最大,其次的影響因素是性格、決策方式、受試者的工作年限與年齡;(2)對“框架效應(yīng)”,被試認(rèn)知需求的影響最大,認(rèn)知需求得分高的被試不容易出現(xiàn)框架效應(yīng),其他的影響因素依次是:被試的性別、受教育程度、決策方式;(3)對“心理賬戶”效應(yīng),受試者所在銀行的所有制性質(zhì)對心理賬戶效應(yīng)出現(xiàn)概率的影響最大,國有銀行的受試者表現(xiàn)出更高的“心理賬戶”效應(yīng)的傾向,其他的影響因素依次為:受試者的職務(wù)、性格特點、工作年限。

    在今后的研究中,應(yīng)進(jìn)一步對認(rèn)知偏差、沉沒成本效應(yīng)等更多非理性行為及其影響因素進(jìn)行探討,這樣才能更深入地探究銀行信貸決策的操作風(fēng)險,制定有針對性的防范措施。

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