吳琳
摘 要:隨著我國經(jīng)濟逐漸發(fā)展和社會日益穩(wěn)定,人們對物質(zhì)生活的追求也不斷的加強,建筑工程得到越來越多人的關(guān)注與思考。其中最值得大家關(guān)心的就是建筑工程規(guī)劃管理方面,并且逐漸發(fā)現(xiàn)存在的一系列問題,包括建筑工程規(guī)劃管理中的制度與體系不完善、缺乏綜合素質(zhì)較高的高技術(shù)水平的管理人員及建筑工程規(guī)劃管理過程中出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象等,對這些問題的探究將會幫助建筑工程規(guī)劃管理水平的進(jìn)一步提高,提高我國建筑工程的整體水平,以此對我國經(jīng)濟發(fā)展也有著十分積極的意義。
關(guān)鍵詞:建筑工規(guī)劃程管理;存在問題;提升方法
前言
自我國經(jīng)濟水平不斷上升,國民對物質(zhì)消費有了一定的經(jīng)濟實力,同時對建筑工程質(zhì)量的要求也就在逐漸的提高。建筑工程規(guī)劃管理水平的提高也就成為建筑工程發(fā)展的關(guān)鍵,但在建筑工程規(guī)劃管理的過程中所遇到的各種各樣問題也不容忽視。建筑工程規(guī)劃的管理水平直接影響建筑工程竣工的質(zhì)量成果,所以建筑工程中的規(guī)劃管理水平應(yīng)該首先得到生產(chǎn)者的重視。本文就針對建筑工程中的規(guī)劃管理方面存在的問題進(jìn)行一些簡單的探討,以求得到解決的方法和措施。
1 建筑工程規(guī)劃管理中存在的問題
1.1 建筑工程規(guī)劃管理中的制度與體系不完善
通常在建筑工程規(guī)劃管理過程中,管理人員需要根據(jù)建筑工程的實際需要出發(fā),努力做到對工程的組織、控制、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的工作,然而由于各個部門缺乏一定的溝通,建筑工程規(guī)劃管理人員就很難高效的完成預(yù)定的工作。建筑工程規(guī)劃管理單位如果想要避免以上事情的發(fā)生的大前提就是有一整套完善的工程規(guī)劃管理制度規(guī)范和管理條例。工程規(guī)劃管理工作者由于沒有嚴(yán)格的制度規(guī)范,導(dǎo)致工作者不能準(zhǔn)確的對建筑工程的各個環(huán)節(jié)做到合理的規(guī)劃。甚至有時,工程規(guī)劃管理工作者自己為了方便,也就不遵守國家規(guī)范,最終導(dǎo)致建筑工程設(shè)計、施工等過程中出現(xiàn)錯誤。同時建筑規(guī)劃管理缺少相應(yīng)的管理條例也在一定程度上給建筑工程的規(guī)劃管理工作帶來了不可忽視的困難。這就需要建筑工程單位對這些采取有效的解決方法。
1.2 缺乏綜合素質(zhì)較高的高技術(shù)水平的管理人員
建筑工程管理人員就是在整個工程建設(shè)過程中,全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),確保熟悉施工圖紙、組織編制施工設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,會同項目部相關(guān)人員選出施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃的工作者。建筑工程規(guī)劃管理人員的能力直接影響建筑工程的工作,所以建筑工程規(guī)劃管理工作者的專業(yè)能力就需要得到保障。但隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,科技水平逐漸提高,對建筑工程規(guī)劃管理人員也有了新的要求標(biāo)準(zhǔn),管理工作者的專業(yè)水平受到了前所未有的挑戰(zhàn)。但一些工作較久的建筑工程規(guī)劃管理人員停留在過去的方式,不接受新的技術(shù)。還有一部分建筑工程規(guī)劃管理人員想要采用新的技術(shù)進(jìn)行管理工作,但由于自身的知識更新速度慢,不能夠流利的使用現(xiàn)代信息技術(shù),就導(dǎo)致建筑工程管規(guī)劃理可能出現(xiàn)錯誤的概率增高。
1.3 建筑工程規(guī)劃管理過程中出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象
工程的建設(shè)需要大量的資金進(jìn)行支撐,這也就間接導(dǎo)致在建筑工程規(guī)劃管理的過程中出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。一些參與工程項目的競爭者為了獲取項目的開發(fā)權(quán),取得比其他經(jīng)營者更多程度上的優(yōu)勢,往往拋開應(yīng)有的商業(yè)道德,違背正當(dāng)?shù)母偁幵瓌t,利用少數(shù)工程規(guī)劃管理者的貪財、貪圖享受的心理,暗中以金錢或其他不為人知的利益,拉攏工程項目的規(guī)劃管理人員。如果建筑工程的所有項目規(guī)劃管理人員都廉潔、不受賄賂,違法的工程項目競爭者就不會有可乘之機。然而一些工程管理人員,尤其領(lǐng)導(dǎo)者對項目的干預(yù)較多且不透明,缺少有效監(jiān)督的,為收受賄賂提供了條件和可能,防范和懲戒措施不到位,使腐敗有了生存的縫隙,成為了工程規(guī)劃管理的一道難題。
2 提升建筑工程規(guī)劃管理的方法
2.1 完善建筑工程規(guī)劃管理的制度與體系
建筑工程規(guī)劃管理工作必須要根據(jù)國家頒布的法律法規(guī)、制度和規(guī)程,如果工程建設(shè)單位想要得到準(zhǔn)確性有一定保證的管理就要建立完善的制度規(guī)范和管理條例。工程規(guī)劃管理人員在實際工作之中,主要是審核建筑物的使用性質(zhì)、容積率、建筑密度、建筑高度、建筑間距、建筑退讓道路紅線以及建筑體量、造型、風(fēng)格、色彩和立面效果等。管理條例是針對一些不負(fù)責(zé)任的、經(jīng)常出現(xiàn)因嫌麻煩不去實地調(diào)查就進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理的工程管理人員。這種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度嚴(yán)重影響正常工作,所以需要通過管理條例對其進(jìn)行處理。管理條例的加強不僅僅只是為了處罰消極怠工的人員,也是想要獎勵認(rèn)真完成規(guī)劃管理工作的人員,增加人員工作的積極性。通過這種方式來引導(dǎo)工程規(guī)劃管理人員積極鉆研業(yè)務(wù),提升設(shè)計技能,從而提高工程規(guī)劃管理工作實際效能。
2.2 培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)水平的管理型人才
一名優(yōu)秀的工程規(guī)劃管理人員必須要有過高的文化素質(zhì)和過硬的技術(shù)水平,想要成為高素質(zhì)高技術(shù)的管理型人才首先要掌握的規(guī)劃管理工作中的各個不同階段的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該針對工程規(guī)劃管理人員的整體素質(zhì)進(jìn)行評估,通過評估結(jié)果采取分批次培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)水平的管理型人才??己酥贫纫部梢栽谝欢ǔ潭壬隙酱俟こ桃?guī)劃管理人員學(xué)習(xí)新的知識,以提高自身的素質(zhì)。加強對管理隊伍的培訓(xùn),使人們掌握更多的管理理論知識,充分了解規(guī)劃管理工作的流程、重點和各種問題,保證其知識儲備能夠滿足工程規(guī)劃管理的需要。人才是一個企業(yè)得以發(fā)展的重要保障,因此企業(yè)對工程規(guī)劃管理人員的培養(yǎng)是必要且會有十分可觀的回報。
2.3 加強建筑工程規(guī)劃管理中的監(jiān)督力度
建筑工程規(guī)劃管理中的貪污腐敗現(xiàn)象的解決首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,為了避免貪污腐敗的發(fā)生,就應(yīng)該樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為廉潔思想建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,也要作為廉潔思想的實踐者。如果一個單位的領(lǐng)導(dǎo)想要有一個廉潔的形象就一定會要求所有的職工與他一樣廉潔,這時就需要建立一個完備的且具有權(quán)威的監(jiān)督體系來促使消滅貪污腐敗。在監(jiān)督體系成立后,針對規(guī)劃管理者審核建筑物的使用性質(zhì)、容積率、建筑密度、建筑高度、建筑間距、建筑退讓道路紅線以及建筑體量、造型、風(fēng)格、色彩和立面效果等,企業(yè)還要不斷規(guī)范重要項目的工作人員的行為,以此來避免幕后交易的發(fā)生。除此之外,還要定期組織黨員、干部開展黨紀(jì)黨規(guī)、廉潔從業(yè)和遵守企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。
結(jié)束語
近年來,我國建筑工程的發(fā)展不斷加快,已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時我國工程建筑的質(zhì)量一直不斷加強。即使有這些成就,但我國建筑產(chǎn)業(yè)依然面臨建設(shè)過程中存在的各種工程規(guī)劃管理的問題,這就需要企業(yè)完善建筑工程管理的制度與體系、培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)的管理型人才及加強建筑工程規(guī)劃管理中的監(jiān)督力度等,只有這一系列合理的預(yù)防和管理措施才能促進(jìn)我國建筑在建設(shè)管理過程中更上一層樓。這樣我們也有理由相信我國建筑行業(yè)會一直促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展和提高國民的生活水平。
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