邱麥平
從2015年開始,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入到一個(gè)新的階段,2015年的GDP增長(zhǎng)回落到8%以下,到了2016年,前三季度市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度保持在6.7%,市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),預(yù)計(jì)2016~2020年,市場(chǎng)發(fā)展速度會(huì)維持在6.5%。經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨較大的挑戰(zhàn)和不確定因素。人口結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。65歲以上的人口占比2015年達(dá)到了11.5%,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),只要超過了7%,這個(gè)國(guó)家就進(jìn)入了老齡化社會(huì)。人口結(jié)構(gòu)的變化,很大程度上也會(huì)影響到國(guó)內(nèi)的消費(fèi)能力。國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)2011年是7316億元,同比增長(zhǎng)為8.9%。2016年1~9個(gè)月,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6007億元,但市場(chǎng)同比增長(zhǎng)為-1.7%。整體家電市場(chǎng)表現(xiàn)出發(fā)展低迷的情況。但衛(wèi)浴市場(chǎng)卻在2016年表現(xiàn)出了較好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
燃?xì)鉄崴靼l(fā)展較快,各品類都有自己的優(yōu)勢(shì)。
衛(wèi)浴市場(chǎng)包括熱水器和浴霸兩類產(chǎn)品,2016年前三季度市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到443億元,占整體家電市場(chǎng)規(guī)模的7.3%,衛(wèi)浴產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度為10.3%,相比整體家電市場(chǎng)保持較好的發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)規(guī)模最大的就是熱水器產(chǎn)品,總規(guī)模達(dá)2685萬臺(tái),同比增長(zhǎng)速度接近9%,銷售額增長(zhǎng)速度更快。衛(wèi)浴市場(chǎng)的美好前景吸引很多品牌進(jìn)入,2016年1~9月份,電熱水器線上銷售的品牌為192個(gè),其中新增品牌為64個(gè),占比達(dá)33%。燃?xì)鉄崴骶€上在銷品牌127個(gè),新增品牌47個(gè),占比達(dá)37%。很多相關(guān)品類的品牌都開始涉足燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)。
從品類上看,燃?xì)鉄崴髟谑袌?chǎng)的占比以及規(guī)模超過了50%,同比去年的48%有所上升,與國(guó)內(nèi)燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè),以及煤改電,煤改氣政策的關(guān)聯(lián)性很大。以前,很多地方不通天然氣,在使用上有一定的限制,近幾年,天然氣管道的鋪設(shè),具備了安裝的基礎(chǔ),因此,近幾年,燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)增長(zhǎng)較快。市場(chǎng)發(fā)展有序,CR10集中度90%以上,燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品在線上的市場(chǎng)集中度更是超過了線下,整體市場(chǎng)呈現(xiàn)有序的情況。從市場(chǎng)占有率來講,市場(chǎng)表現(xiàn)的是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。
2017年,熱水器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4033萬臺(tái),市場(chǎng)零售量同比增長(zhǎng)速度達(dá)到5%,電熱水器市場(chǎng)保持穩(wěn)定的發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2247萬臺(tái),市場(chǎng)零售量同比增長(zhǎng)速度達(dá)2.9%。燃?xì)鉄崴骼^續(xù)保持高速的增長(zhǎng)速度,零售量將達(dá)1665萬臺(tái),零售量同比增長(zhǎng)達(dá)8.5%,零售額同比增長(zhǎng)達(dá)11.8%,燃?xì)鉄崴鞯氖袌?chǎng)份額在不斷放大。太陽能熱水器的市場(chǎng)份額在萎縮,因?yàn)樘柲軣崴髟诖蟪鞘邪惭b受限,樓頂面積也不夠,管路太長(zhǎng),舒適性差,安裝成本高,水的浪費(fèi)較大?,F(xiàn)在一些消費(fèi)者每天都要洗澡,如果遇到天氣原因,還沒辦法使用。
空氣能熱水器是商用市場(chǎng)的主流,如酒店、學(xué)校、工廠和宿舍,集中供熱的地方一般都選擇空氣能熱水器。此外,空氣能熱水器不僅僅是供熱水,與空調(diào)的原理差不多,包括采暖,烘干,也都能做到。如北京的煤改電,因?yàn)榭諝饽軣崴髟诓膳凸?jié)能性上較好,因此具備一定的優(yōu)勢(shì)。在北京煤改電的過程中,很多地方的用電環(huán)境都有所提升,再加上政府的補(bǔ)貼,鼓勵(lì)消費(fèi)者裝空氣能熱水器。而大型的酒店電費(fèi)較高,空氣能熱水器節(jié)能的優(yōu)勢(shì)就很明顯。但在家用市場(chǎng),占比較低。因?yàn)榭諝饽軣崴魉浜艽螅型鈾C(jī),壓縮機(jī),蒸發(fā)器等,成本較高。此外,因?yàn)槎际?00~200升的,在安裝上受限。雖然目前很多廠家推出了將水箱和主機(jī)集在一起的一體機(jī),但相對(duì)來講,推廣難度較大。
電熱水器的發(fā)展方向是功率大型化,體積小型化。
熱水器產(chǎn)品與水電相關(guān),未來產(chǎn)品發(fā)展會(huì)更多集中在安全方面,安全是消費(fèi)者非常重視的一個(gè)因素。此外,據(jù)中怡康對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購買電熱水器產(chǎn)品中起關(guān)鍵作用的是產(chǎn)品尺寸,因?yàn)殡姛崴鞯陌l(fā)展方向就是加熱速度越來越快,體積越來越小,從儲(chǔ)水式的發(fā)展也可以看出來,以前是做2KW、80L的,現(xiàn)在都在推速熱,以速熱式產(chǎn)品為主,以前是一組發(fā)熱管,現(xiàn)在是兩組,2KW變成了4KW,80L變成40L,最終的方向就是即開即熱,不需要等待。
即熱式行業(yè)是個(gè)細(xì)分的行業(yè),細(xì)分的市場(chǎng),市場(chǎng)容量并不是很大,不管參與的品牌有多少,市場(chǎng)仍然會(huì)受硬性條件的限制。不像凈水行業(yè),參與的品牌多了,消費(fèi)者接受度就會(huì)提高,行業(yè)就會(huì)發(fā)展起來。即熱式行業(yè)有發(fā)展的瓶頸,并不是做的品牌越多,做的人越多,行業(yè)就會(huì)無限制的擴(kuò)大。就像飯店只有八桌的接待能力,結(jié)果來了十桌的人吃飯,就會(huì)出現(xiàn)有人吃不上。解決的方案就是去別的餐館吃,要么坐等其它人離開,這也是行業(yè)一些品牌退出的原因。但行業(yè)的蛋糕還是客觀存在的,只是有些品牌在競(jìng)爭(zhēng)和不斷洗禮中退出了行業(yè),其實(shí)這樣反而使得行業(yè)的發(fā)展更為理性。
即熱式電熱水器市場(chǎng)的蛋糕基本是固定的,隨著硬件條件的改善,未來蛋糕也會(huì)進(jìn)一步做得更大。近兩年,行業(yè)的增長(zhǎng)開始放緩。在市場(chǎng)退潮時(shí),行業(yè)中的質(zhì)疑聲音也會(huì)多起來,再加上近兩年大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,行業(yè)受到的沖擊還是客觀存在的。這也是行業(yè)發(fā)展正常的陣痛期。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,行業(yè)的發(fā)展會(huì)更理性,更健康。從目前看,即熱式行業(yè)只要凈下心來做市場(chǎng),隨著硬件用電環(huán)境的改善,未來就會(huì)有較好的趨勢(shì)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品的發(fā)展要聚集用戶痛點(diǎn),電熱水器的發(fā)展方向就是功率大型化,體積小型化,即熱式產(chǎn)品是方向,市場(chǎng)蛋糕也會(huì)越做越大。即熱式電熱水器在整體熱水器市場(chǎng)中占的份額較小,一些大品牌發(fā)展起來的速熱式產(chǎn)品,會(huì)帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
不論什么能源,最終仍然會(huì)以電的形式展現(xiàn)。以前裝空調(diào)都需要增容,現(xiàn)在用電條件已經(jīng)改善了很多。未來有可能裝三相電,因?yàn)榘l(fā)的電越來越多,硬件條件只要跟上,隨著發(fā)電技術(shù)的成熟,會(huì)促進(jìn)即熱式熱水器市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
做市場(chǎng),把握趨勢(shì)很重要。以此來分析,雖然即熱式電熱水器市場(chǎng)近兩年有一定的萎縮,等到硬件條件完善后,電表、電線達(dá)到安裝的門檻,就可以解決行業(yè)發(fā)展受限的問題。
熱水器企業(yè)應(yīng)該根據(jù)趨勢(shì)做好自身的產(chǎn)品拓展。
未來,熱水器企業(yè)會(huì)進(jìn)一步多元化發(fā)展,即熱式電熱水器企業(yè)的品類多元化發(fā)展應(yīng)該集中在熱水上,核心仍然應(yīng)該是快速加熱上,如奧特朗把即熱式、儲(chǔ)水式成了二合一的多模熱水器,既有即熱式的功能,也有速熱式的功能,屬于組合式電熱水器。還有電熱龍頭,也是即熱式熱水器的應(yīng)用,與小廚寶合二為一,是一個(gè)集成的概念,解決水路太長(zhǎng),舒適性不好的問題。在即熱式范圍內(nèi)做延伸,首先是在熱水器領(lǐng)域做布局,核心還是在快速加熱上。與此同時(shí),以熱水產(chǎn)品為核心向外延伸也是方向,如燃?xì)鉄崴骱涂諝饽軣崴魇瞧奉惿系难由臁?
堅(jiān)持很重要,但也不能坐等市場(chǎng),奧特朗從快速電熱水器,到多模熱水器,再到電熱水龍頭,在產(chǎn)品的發(fā)展和堅(jiān)持上有一定的創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展的過程中要想辦法擴(kuò)大自身的規(guī)模,迎合當(dāng)下的市場(chǎng)需求,推出適合用戶的產(chǎn)品,在核心領(lǐng)域做適度的擴(kuò)張,讓產(chǎn)品之間互相補(bǔ)充,打造出企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),又能發(fā)展得更加穩(wěn)健。目前的市場(chǎng)是成熟、穩(wěn)健的市場(chǎng),在這樣的階段,即熱式電熱水器要發(fā)展好,應(yīng)該重點(diǎn)抓產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的功能以及創(chuàng)新的應(yīng)用都要貼近消費(fèi)者需求。
隨著熱水器市場(chǎng)有序化發(fā)展、品牌操作日益成熟、產(chǎn)品不斷升級(jí),據(jù)中怡康零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年電熱新產(chǎn)品線上投入1201個(gè)新機(jī)型,線下新增1180個(gè)新機(jī)型,整個(gè)家用電熱水器市場(chǎng)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
對(duì)2017年的熱水器產(chǎn)業(yè)來講,競(jìng)爭(zhēng)將主要圍繞大中型企業(yè)之間展開,同樣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)也只會(huì)鎖定在少數(shù)品類上。在國(guó)家倡導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)“去庫存化”的大背景下,以及農(nóng)村生活條件的改善,將會(huì)撬動(dòng)熱水器產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。
做好渠道布局,取得突破性發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,衛(wèi)浴行業(yè)線上布局都不錯(cuò),大品牌對(duì)線上的跟進(jìn)很快。一些大品牌雖然布局線上較晚,由于品牌的拉力,線上渠道發(fā)展較快。通常線下做得好的品牌,在做線上時(shí),也是很好的優(yōu)勢(shì)。電商的發(fā)展速度較快,如奧特朗在線上的京東、天貓、蘇寧易購、國(guó)美在線都有布局,在熱水器行業(yè)內(nèi)做電商較早。奧特朗在渠道布局的面也比較廣,KA以前銷售的占比最高,近兩年,KA銷售占比有下降趨勢(shì),而在建材和專賣店渠道的銷售占比也在提升。尤其是引進(jìn)了即熱龍頭,更是重視建材市場(chǎng)。
奧特朗發(fā)展較好的專賣店有三百家左右。專賣店以分銷商開的加盟店居多,一個(gè)地級(jí)市有幾十家,甚至上百家。專賣店是需要體系化建設(shè)的終端,專賣店的經(jīng)營(yíng)貴在銷售模式,要打通裝修公司,設(shè)計(jì)師,包括市場(chǎng)中與一些商家的聯(lián)盟,砍價(jià)會(huì),團(tuán)購會(huì),影響到周邊小區(qū)的分銷。專賣店只是一個(gè)點(diǎn),必須圍繞著這個(gè)點(diǎn),形成網(wǎng)狀的發(fā)散出去,這樣才能形成一個(gè)銷售系統(tǒng)。此外,廠家在對(duì)代理商的輔導(dǎo)上要做到位,不僅僅是開店,開店后的運(yùn)營(yíng)也很關(guān)鍵,廠家需要輸出培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
與傳統(tǒng)大家電相比,熱水器產(chǎn)業(yè)的最大熱點(diǎn),就是除了太陽能熱水器之外,其它三大品類熱水器基本上沒有因?yàn)閲?guó)家補(bǔ)貼政策的刺激,而在過去幾年出現(xiàn)“透支性消費(fèi)”,給行業(yè)提供了可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著相關(guān)企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和投入,行業(yè)有著很好的生存空間和土壤。如何利用這一空間和機(jī)會(huì),直接抓住傳統(tǒng)能源與新能源之間的融合發(fā)展,跳出單一的家庭終端消費(fèi)市場(chǎng),向酒店、旅館等商業(yè)客戶和市場(chǎng)開發(fā),應(yīng)該成為2017年眾多商家把握的重要突破口和方向。這也需要廠商有相應(yīng)的能力搭建好渠道,并做好平臺(tái)轉(zhuǎn)型。