淺析在雙重考驗(yàn)下煤礦企業(yè)如何做好基層黨建工作

衛(wèi)桂兵

摘要：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，煤礦企業(yè)的生存面臨著巨大的壓力。煤礦企業(yè)如何做好資源的有效整合是決定煤礦企業(yè)自身能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在新形勢(shì)下煤礦企業(yè)還面臨著國(guó)家政策以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重考驗(yàn)，這種形勢(shì)下，煤礦企業(yè)只有做好基層黨建工作，才夠提高企業(yè)的活力，以輕松的心態(tài)來(lái)面對(duì)我國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩和供給側(cè)的改革，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；黨建創(chuàng)新；重要性

隨著科技的突飛猛進(jìn)，新能源不斷的出現(xiàn)，國(guó)家相關(guān)的煤炭資源政策以及賦稅的不斷調(diào)整，這些都給煤礦企業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)想在這樣的不利條件下提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就要繼續(xù)的保持自己的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)的基層黨建工作，凝聚每一位員工的思想，心往一處用，勁往一處使，才能找出生存的創(chuàng)新之路。

一、煤礦企業(yè)做好基層黨建工作的重要性

（一）煤礦基層黨建是煤礦企業(yè)貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在需求。隨著我國(guó)在十八大后的宏觀調(diào)控、產(chǎn)能過(guò)剩改革和供給側(cè)改革的全面推進(jìn)，煤礦企業(yè)的發(fā)展面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這樣的新形勢(shì)，我們更應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新煤礦企業(yè)的基層黨建工作，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能更為有效地提升企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘的做用。從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）做好黨建工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)思想上的重要保證。人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的主體，因此對(duì)于企業(yè)的人員管理是管理工作的重點(diǎn)。煤礦企業(yè)是關(guān)乎職工生命安全具有高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，因此保證企業(yè)的安全生產(chǎn)是極為重要的，煤礦企業(yè)的人員管理要通過(guò)黨建思想工作來(lái)進(jìn)行加強(qiáng)，增強(qiáng)廣大職工的集體凝聚力與團(tuán)結(jié)意識(shí)，為可以更好地開展對(duì)職工監(jiān)督、引領(lǐng)、保證及教育工作提供了途徑，為我國(guó)煤礦企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展提供了精神上的保證。黨建思想工作在煤礦企業(yè)中的意義是發(fā)揮思想政治方面的帶頭作用，促進(jìn)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的形成，培養(yǎng)職工吃苦奮斗的工作精神，在保證企業(yè)與職工安全的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙重發(fā)展。

（三）煤礦基層黨建是保障安全生產(chǎn)的重要手段。煤礦安全工作是煤礦企業(yè)開展其他工作的基礎(chǔ)。由于煤礦生產(chǎn)工作具有苦、臟、險(xiǎn)、累等特點(diǎn)，它的危險(xiǎn)性比其他行業(yè)要高了很多。不斷被新聞媒體曝光的煤礦生產(chǎn)中的安全事故也說(shuō)明基層工作更是具有極大的危險(xiǎn)性。這些事故一旦發(fā)生，輕則導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度受阻，重則出現(xiàn)人員傷亡，這不僅降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)也使企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失，更使受難家屬長(zhǎng)期生活在悲痛之中，從而產(chǎn)生較大不良的社會(huì)影響。通過(guò)煤礦基層黨建工作的創(chuàng)新和實(shí)施，企業(yè)能夠從生產(chǎn)和對(duì)員工的思想指導(dǎo)方面進(jìn)行管理，對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)程序進(jìn)行合理地規(guī)范，加強(qiáng)基層班子建設(shè)，并提高他們執(zhí)行力，解決在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的管理、人員的問(wèn)題，從而消除一切危險(xiǎn)因素。

二、當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀

（一）缺乏前瞻性的創(chuàng)新內(nèi)容。就我國(guó)目前的煤礦企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，一些煤礦企業(yè)為了能夠保證日常工作的順利進(jìn)展，通常會(huì)提前制定相關(guān)的計(jì)劃安排，這就使得企業(yè)內(nèi)許多工作都過(guò)于死板，缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新靈感和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，一些煤礦企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新生產(chǎn)，全將其他企業(yè)的成功模式生搬硬套到自身的生產(chǎn)過(guò)程中，這種“依樣畫葫蘆”的創(chuàng)新模式無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成負(fù)面影響，所以說(shuō)，目前煤礦企業(yè)基層黨建工作缺乏前瞻性的創(chuàng)新內(nèi)容，這種缺失創(chuàng)新內(nèi)容的情況會(huì)給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。

（二）在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，基層黨創(chuàng)新的關(guān)鍵就是要具備多種不同的驅(qū)動(dòng)力，這種驅(qū)動(dòng)力的存在不僅對(duì)夠凝聚企業(yè)員工的心，還能夠促進(jìn)企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展。同時(shí)，它也能夠?qū)⒆非蠛椭C的功效發(fā)揮得淋漓盡致。但是，就我國(guó)目前煤礦企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來(lái)講，大部分企業(yè)都缺乏人文性的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。主要表現(xiàn)在缺乏足夠的理論指導(dǎo)，致使企業(yè)基層黨建的人文關(guān)懷嚴(yán)重缺失。此外，在工作人員方面，企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，致使許多員工的工作效率不高。煤礦企業(yè)的考核制度不健全也會(huì)影響到創(chuàng)新隊(duì)伍的工作效率。同時(shí)也會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的基層黨建創(chuàng)新工作造成影響。

（三）缺乏成效性的創(chuàng)新推廣。目前，我國(guó)煤礦企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新推廣能力也存在不足，其主要表現(xiàn)在：一些企業(yè)為了達(dá)成創(chuàng)新目的，往往因刻意追求創(chuàng)新形式而忽略了創(chuàng)新內(nèi)容，這就使得大部分公司員工在創(chuàng)新過(guò)程中對(duì)創(chuàng)新目標(biāo)不夠明確，因而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的創(chuàng)新行為僅僅停留在表面，并沒(méi)有獲得實(shí)質(zhì)性的成果。此外，即便是一些企業(yè)獲得了創(chuàng)新成果，企業(yè)員工也并沒(méi)有對(duì)創(chuàng)新成果加以重視，而是盲目追求另外的新成果，公司員工的這種行為無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)基層黨建創(chuàng)新推廣的成效性造成影響。

三、創(chuàng)新工作作風(fēng)突出企業(yè)黨建工作的落腳點(diǎn)

（一）構(gòu)建基礎(chǔ)體系，筑牢黨建工作根基。一要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，構(gòu)建政治保障體系，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。國(guó)有煤礦企業(yè)要按照“礦井開采到哪里，黨組織就要到哪里的”的原則，建立符合真正井下開采的實(shí)際的黨建工作制度。加強(qiáng)井下工作人員的黨建教育、增加安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)井下開采工作面的主管領(lǐng)導(dǎo)，要把井下工作人的思想教育工作有效落實(shí)到實(shí)處。

二要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建思想保障體系。文化融合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度整合的標(biāo)志。國(guó)有煤礦企業(yè)首先要把企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃納入企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)之中，用企業(yè)文化建立起國(guó)有煤礦企業(yè)的利益共同體，企業(yè)更要及時(shí)的把自己企業(yè)文化進(jìn)行傳播，同時(shí)，堅(jiān)持把新形成的企業(yè)文化，逐步融入到企業(yè)制度建設(shè)和企業(yè)管理之中，轉(zhuǎn)化為具體的崗位規(guī)則和行為準(zhǔn)則，讓職工在工作中執(zhí)行并逐步認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地。

三要加強(qiáng)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督保障體系。如今，面對(duì)國(guó)家調(diào)節(jié)產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)有煤礦企業(yè)既是機(jī)遇期，也是風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期。國(guó)有企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)原有成功經(jīng)驗(yàn)、有效做法運(yùn)用到國(guó)有煤礦企業(yè)之中，將廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督制約落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）圍繞以為人本的服務(wù)理念，發(fā)揮黨建工作作用。一要牢固樹立以員工為本的服務(wù)意識(shí)。煤礦企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、需要自身公正，一心為黨為企業(yè)謀發(fā)展，心系企業(yè)全休員工的利益。需要把全體員工的利益擺在首位，依靠全體員工的力量來(lái)實(shí)踐企業(yè)的全面發(fā)展，做為企業(yè)的黨員干部，必須把員工的利益放在第一位，必須以員工為本，為員工想之所想，對(duì)于員工不愿意的事情堅(jiān)決不做。必須圍繞企業(yè)發(fā)展方向，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及全體員工群眾。要在工作中關(guān)心員工，在生活中貼近員工，要主動(dòng)的了解員工的需求，主動(dòng)聽(tīng)取他們的建議，掌握他們的訴求，這樣才能做好相應(yīng)的服務(wù)工作。

二要強(qiáng)化黨員干部的綜合素質(zhì)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，黨員干部的綜合素質(zhì)已跟不上時(shí)代的需求了。企業(yè)黨員干部的工作能力及工作作風(fēng)方面或多或少的存在著一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的根源在于黨員的人生觀和價(jià)值觀需要加以改造。更需要強(qiáng)化他們的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)他們的服務(wù)能力，強(qiáng)化他們同廣大群眾的聯(lián)系。加強(qiáng)黨員干部的教育培訓(xùn)，提高他們思想平和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)干部與員工的進(jìn)一步融合。

三要嚴(yán)格黨建工作考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在工作當(dāng)中，我們必須有明確的思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)黨員干部必須加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要依靠理論和規(guī)章制度來(lái)管理和規(guī)范人們的行為。對(duì)于黨建工作的考核評(píng)比，也需要有制度的明確。需要明確賞罰標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)黨員干部工作水平的提高。

四、總結(jié)

總而言之，在新形勢(shì)下煤礦基層黨建工作的創(chuàng)新實(shí)踐是煤礦企業(yè)新時(shí)期背景下科學(xué)發(fā)展的必經(jīng)之路，為了實(shí)現(xiàn)煤礦基層黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐有效性，煤礦企業(yè)管理人員務(wù)必要認(rèn)清當(dāng)前煤礦基層黨建工作創(chuàng)新所面臨的問(wèn)題，明確煤礦基層黨建工作創(chuàng)新的意義，不斷開拓思維、與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)固黨建煤礦基層黨建工作組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)煤礦基層黨建工作思想理論素養(yǎng)，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。