淺談如何做好新時(shí)期黨員發(fā)展管理工作

劉需玲

摘要：在社會(huì)生活深刻變化、體制改革不斷深入、觀念意識(shí)日益更新的今天，新的形勢給基層黨組織工作提出了新的課題。本文通過黨員的發(fā)展、管理兩個(gè)方面論述了基層黨組織管理工作的實(shí)踐和探索。

關(guān)鍵詞：組織管理；黨員發(fā)展；黨員管理；隊(duì)伍建設(shè)

中國共產(chǎn)黨從1921年成立至今，是全世界最大的政黨，世界上沒有哪個(gè)政黨敢同他比肩。新的歷史時(shí)期，中國共產(chǎn)黨如何能傳承、保持住、并有所發(fā)展、有所創(chuàng)新？基層黨組織如何做好黨員發(fā)展、管理工作？作為黨的基層組織工作者，筆者有以下思考。

一、積極引導(dǎo)，精心培育選拔，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)

發(fā)展黨員是基層黨組織的一項(xiàng)常規(guī)工作，也是黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。做好黨員發(fā)展工作，對(duì)于優(yōu)化黨組織隊(duì)伍建設(shè)，具有固本強(qiáng)基的重要作用。

（一）精挑細(xì)選、教育引領(lǐng)，把好入黨積極分子吸收關(guān)

寫入黨申請(qǐng)書的人員一般有兩種類型，一種是“毛遂自薦”型，主動(dòng)申請(qǐng)入黨，積極向黨組織靠攏；一種是“守株待兔”型，自己不明方向，坐等組織上門。無論是哪種類型，都有優(yōu)秀分子，也都有渾水摸魚人員，在挑選入黨人員時(shí)，向三種類型人才傾斜：一是企業(yè)管理人員。企業(yè)管理人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量，他們加入黨組織，對(duì)擴(kuò)大黨員隊(duì)伍和加強(qiáng)企業(yè)管理具有重要作用。二是專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)技術(shù)人員掌握了核心和前沿技術(shù)，他們加入黨組織，會(huì)更加堅(jiān)定奉獻(xiàn)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)利益的決心，自覺把專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。三是生產(chǎn)一線骨干。他們是把管理者意圖付諸實(shí)踐的攻堅(jiān)力量，是落實(shí)科技與產(chǎn)品結(jié)合的最終實(shí)踐者，他們加入黨組織，會(huì)使企業(yè)攻堅(jiān)克難的力量更加強(qiáng)大。

（二）精心培養(yǎng)、吸納人才，把好入黨發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)關(guān)

多數(shù)入黨積極分子雖然有了入黨的理想，但是，他們不知道從何入手？可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行培養(yǎng)引導(dǎo)。一是多溝通。聯(lián)系人平時(shí)多與發(fā)展對(duì)象溝通，幫助他們解決工作、生活、思想上出現(xiàn)的問題；二是多教育。黨支部要定期組織發(fā)展對(duì)象聽黨課，接受黨的教育，并注重根據(jù)不同人的不同性格細(xì)致的引導(dǎo)，通過引導(dǎo)教育，進(jìn)一步純潔他們的心靈，打消那些別有用心或投機(jī)取巧的不純動(dòng)機(jī)；三是多培訓(xùn)。組織科要采用各種方式，定期舉行對(duì)發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)的活動(dòng)，加大對(duì)其培訓(xùn)的力度以及教育管理方法，激發(fā)他們對(duì)參黨入黨的熱情。

（三）精心教育、落實(shí)責(zé)任，把好預(yù)備黨員接收關(guān)

在發(fā)展對(duì)象中選拔預(yù)備黨員是黨員發(fā)展工作中的重要環(huán)節(jié)。擇優(yōu)錄取，全面考察，使真正優(yōu)秀的人員加入到組織中來。一是對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行“繼續(xù)教育”定期培訓(xùn)，舉辦思想政治、政策法規(guī)等各類培訓(xùn)。二是創(chuàng)設(shè)條件和舞臺(tái)，適當(dāng)壓擔(dān)子，讓他們?cè)趯?shí)踐中錘煉黨性，提高能力。三是入黨介紹人每季度與發(fā)展對(duì)象談一次心，每半年向發(fā)展對(duì)象布置一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，向黨支部匯報(bào)一次工作、生活情況。確保每一名新發(fā)展的黨員都能經(jīng)得起組織的考察、社會(huì)的考驗(yàn)、時(shí)間的考證。

二、嚴(yán)格管理、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，純潔黨員隊(duì)伍

“黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)的主體，黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)工程”，只有細(xì)胞健康，黨的肌體才會(huì)健康，只有細(xì)胞活躍，黨的肌體才有活力。

（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的核心力

可以從以下三種方式入手：一是專題培訓(xùn)中注重學(xué)習(xí)。采用對(duì)黨員干部專門培訓(xùn)、黨員進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)等方式，促進(jìn)黨員干部對(duì)工作的熱情以及工作的效率，形成符合時(shí)代的工作作風(fēng)，最終提高黨員干部的綜合素質(zhì)。二是日常工作中提高素質(zhì)。切實(shí)實(shí)行民主生活會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”以及標(biāo)準(zhǔn)化黨支部管理等制度，在對(duì)其進(jìn)行理論、黨的方針線路等內(nèi)容的教育的同時(shí)，增強(qiáng)黨員教育的效率，在本職工作中提高黨員思想覺悟。三是組織活動(dòng)中提升形象。結(jié)合“七一”進(jìn)行黨員集體活動(dòng)，“帶黨徽、亮身份”，黨員義務(wù)勞動(dòng)等工作，激勵(lì)黨員不斷的努力向上，促進(jìn)他們提高自身的素質(zhì)，從而提高所有的黨員隊(duì)伍形象。

（二）規(guī)范制度、嚴(yán)格考核，增強(qiáng)黨組織紀(jì)律的威懾力

規(guī)范黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，讓廣大黨員參與到黨組織活動(dòng)中來，讓黨員有一種主人翁的感覺，使他們時(shí)刻不能忘記自己黨員的身份，這樣才能釋放出正能量來。要每年組織一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、黨員互評(píng)等方式，對(duì)于那些不發(fā)揮黨員作用的要進(jìn)行處置；對(duì)違反黨紀(jì)黨規(guī)的要按照權(quán)限給予處罰。采取勸退或限期整改等方式使黨員有一種緊迫感和壓力感，促使其發(fā)揮黨員應(yīng)有的先鋒模范和正向激勵(lì)作用。

（三）豐富載體、凝聚人心，增強(qiáng)黨組織工作的向心力

近年來，黨員人數(shù)不斷增多，我單位近600名職工，黨員166人，占職工總數(shù)的四分之一還要多，黨員的素質(zhì)直接影響到職工隊(duì)伍建設(shè)。廠黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，通過黨員大課、黨員安全示范崗、黨員奉獻(xiàn)月活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織作用，激發(fā)黨員熱忱，讓基層組織從“為了上級(jí)搞黨建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榱它h員搞黨建”；讓黨員從“沉默的大多數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎钴S的大多數(shù)”。只有建立一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，用黨員的實(shí)際言行影響和帶動(dòng)身邊的職工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，才能引領(lǐng)全體職工積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

新的歷史時(shí)期，基層黨務(wù)工作者只有以改革創(chuàng)新的精神，不斷研究新情況，解決新問題，才能做好黨員發(fā)展管理工作，才能保持黨組織的生機(jī)與活力，永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

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