淺談加息對經(jīng)濟(jì)生活的影響

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)遭受到金融危機(jī)的強(qiáng)大沖擊，這就使我們國家的通貨膨脹變得越來越嚴(yán)峻。而央行開始不斷的采用加息的金融政策以及宏觀調(diào)控手段，來制約由于通貨膨脹帶來的CPI 的。不良上漲的局勢，加息這個(gè)手段是從經(jīng)濟(jì)的角度上不得已采取的措施。作為高中生對央行加息并不是了解的很透徹，所以以下文章是我通過查找資料所獲得淺顯的見解，加息對于經(jīng)濟(jì)生活的影響無非是對買房的人，房地產(chǎn)企業(yè)以及通貨膨脹這三個(gè)主要方面的影響，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)商在加息之后很難貸款，導(dǎo)致開發(fā)商轉(zhuǎn)向信托公司進(jìn)行融資。總的來說加息對于我們?nèi)粘Ｉ钸€是有很大的影響的，尤其是中國人看待買房為人生的重大事件。

關(guān)鍵詞：加息；經(jīng)濟(jì)生活；通貨膨脹

中圖分類號：F822 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-0000-01

最近幾年我們國家的經(jīng)濟(jì)不斷地受到通貨膨脹和加息的影響，加息成為了前幾年央行的主旋律。如2011年的三輪加息，我們可以推測其實(shí)大部分的加息都與經(jīng)濟(jì)中存在的高房價(jià)和高通貨膨脹有關(guān)，以及經(jīng)濟(jì)中存在著局部過熱。所以政府開始采取加息和提準(zhǔn)等手段來控制房價(jià)以及穩(wěn)定物價(jià)。我們國家在調(diào)控貨幣總量時(shí)有價(jià)格手段和數(shù)量手段，但是在目前的體制下，我們經(jīng)常使用的是價(jià)格手段，加息就是屬于其中的手段之一。這主要是加息后的市場反應(yīng)是比較迅速的，可以很快的對經(jīng)濟(jì)問題做出解決。作為高中生，雖然我們所接觸的加息內(nèi)容很少，但是經(jīng)過查閱資料，我得出了以下淺薄的見解。

一、加息對購房者的影響

1.購房者心理預(yù)期壓力大過成本壓力

不斷地加息會使得那些需要購房的人多出在利息上的支出，資金上的增加也會增加購房者的心理壓力，周圍買房的親戚都在苦惱著“隨著利息的增加，所需要付的首付和利率都增加了，這一加息政策讓我們這些中低層階級的買房者都人心惶惶，大部分像我們這樣的房奴，工資的一半都交給房貸，然而銀行又要加息，這讓我們的經(jīng)濟(jì)和精神上都有著沉重的負(fù)擔(dān)?！?通過詢問售樓工作人員，我們知道現(xiàn)在的購房行情，我們發(fā)現(xiàn)半成以上的購房人員在加息之后都是一次性付清房款，據(jù)他們介紹，這一數(shù)據(jù)和去年相比有了很大程度的提升。和以前購房人員的心態(tài)不一樣，以前人們總是想著盡可能的貸款，留著現(xiàn)金作他用。但是自從加息之后，購房人員在此政策的影響下體現(xiàn)出盡可能少貸款的特點(diǎn)。所以從專家的分析中我們可以知道，隨著貸款越來越難，以及多輪的加息狀況，使得越來越多的買房的人想要付全額買房。對于那些沒有足夠資金的購房者的影響就是，他們就很可能會選擇小戶型以及低端的物業(yè)來降低他們的購房總預(yù)算，這種需求也就促使了低端房產(chǎn)的促銷。

2.增加了購房者的還貸壓力

在加息周期中，央行已經(jīng)進(jìn)行了5輪的加息?，F(xiàn)在，五年以上的貸款利率竟從2010年上升了一個(gè)百分點(diǎn)，通過不斷累積的加息，使得這個(gè)累積作用在隨后的一年讓很多購房人員顯著的感受到不斷上升還貸壓力。通過以下的計(jì)算我們就可以體會到還貸的無力感。比如我們貸款50萬20年還完，加息前月供為3816.7元，最后總共需要還91.6萬元，加息后月供為3891.5元，最后需還93.4萬元。隨著加息的不斷增加使得每月多還幾百塊，最終卻要多還2萬多元。這讓大部分工薪階層在這20年內(nèi)負(fù)擔(dān)更加沉重，還貸的壓力也與日俱增。

二、加息對房地產(chǎn)業(yè)的影響

這幾年不斷地加息也對我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很大的沖擊，特別是對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。一般人普遍認(rèn)為央行的加息對于房地產(chǎn)來說并沒有什么影響，然而在經(jīng)濟(jì)過熱的狀況下，和限價(jià)，限購以及保障性住房等政策的推出，加息對房地產(chǎn)的影響是不容忽視的。尤其是小規(guī)模以及資金不夠雄厚的房地產(chǎn)企業(yè)都會經(jīng)歷一場大型的洗牌運(yùn)動；而且相對小型的開發(fā)商也會面臨不斷增加的資金壓力，這也使得他們所能獲得的利潤空間也會縮??；加息的一些后續(xù)作用也使得開發(fā)商減緩了大干快上的節(jié)奏。加息之后各大央行正在不斷的提高存款準(zhǔn)備金率，也就凍結(jié)大量的資金，使得開發(fā)商很難貸款。通過對銀行數(shù)據(jù)的研究，可以發(fā)現(xiàn)對于傳統(tǒng)房地產(chǎn)的開發(fā)商來說，他們的主要資金來源之一就是銀行貸款，銀行的主體高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)貸款就是房地產(chǎn)相關(guān)的貸款。隨著中央一系列宏觀調(diào)控手段的推出，房地產(chǎn)企業(yè)的貸款也越來越嚴(yán)格。因?yàn)榉康禺a(chǎn)商通過發(fā)債和擴(kuò)充資本金的籌集方式獲得少量的資金。雖然加息導(dǎo)致利息支出不斷增加但是這對于房地產(chǎn)商來說分量不大，主要資金的問題是拿不到貸款。然而加息對于現(xiàn)在嚴(yán)峻的貸款情況來說并沒有什么影響。因?yàn)橘Y金得不到補(bǔ)充，所以房地產(chǎn)商在建造房子的熱情上就會降低，而且商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)也會降低。而融資公司也會因?yàn)榧酉⑻岣邔Ψ康禺a(chǎn)商們?nèi)谫Y的要求。但是對一些同樣缺錢但公司資質(zhì)特別好的來說，融資公司也會另當(dāng)別論。對于大國企融資成本在15%左右，民企在20%左右，中小企業(yè)在30%左右，而且最為接近市場真正利率的即為信托公司的融資成本。隨著加息帶來的各種資金困擾，大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商都會借助信托公司獲得資金，并且將舊的信托替換掉。不斷惡化的融資環(huán)境使得大幅度增加自有資金。加息導(dǎo)致的現(xiàn)有局面就是不斷增加的以自有資金進(jìn)行地皮的開發(fā)，增加數(shù)據(jù)由以往所占35%上升到60%。現(xiàn)在在加息的房地產(chǎn)市場下，房地產(chǎn)的開發(fā)乃至整個(gè)房地產(chǎn)市場都要面對這個(gè)市場緊縮的現(xiàn)象，房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)擔(dān)也在與日俱增，所以現(xiàn)在房地產(chǎn)信貸政策正決定著房地產(chǎn)的命運(yùn)。

三、加息對通貨膨脹的影響

國家所推出的數(shù)據(jù)顯示，我們國家正處于經(jīng)濟(jì)過熱的現(xiàn)象中，因此出現(xiàn)了通貨膨脹的現(xiàn)象。也許是對于通貨膨脹壓力的擔(dān)心，央行才會頻繁的進(jìn)行加息，希望以此手段來制約通貨膨脹。存貸款利率的上漲必然導(dǎo)致“銀行存款增加，貸款減少”這一定會縮減“商業(yè)銀行創(chuàng)造貨幣的能力”，這就是所謂的“流動性減少”或稱“貨幣緊縮”。

四、結(jié)語

通過上面粗略的敘述，加息能夠給流動性的收緊以及如何管理通貨膨脹預(yù)期的狀況提供比較明確的暗示，加息在一定的程度上對資源的有效配置有很大的幫助。通過在購房者，房地產(chǎn)開發(fā)商以及通貨膨脹這三個(gè)方面的影響，我們可以發(fā)現(xiàn)一系列的加息的金融策略會對我們國家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生比較重要的影響，作為高中生我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注社會上對經(jīng)濟(jì)的調(diào)控政策，方便我們以后對工作以及生活的合理安排。

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作者簡介：王孟瑜（1998-），女，漢族，北京人，中國人民大學(xué)附屬中學(xué)，高中學(xué)生。