試論企業(yè)安全監(jiān)督體系創(chuàng)新的研究

顧志超

中圖分類號：F273 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 目前，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)常會發(fā)生生產(chǎn)安全事故，筆者建議應(yīng)該創(chuàng)新安全監(jiān)督模式，創(chuàng)建企業(yè)安全監(jiān)督體系，協(xié)調(diào)好安全管理與監(jiān)督兩者之間的關(guān)系，進一步落實各級人員的安全管理以及監(jiān)督責(zé)任，從而健全企業(yè)的安全監(jiān)督體系，保證企業(yè)可以安全的生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞 安全監(jiān)督 體系創(chuàng)新 企業(yè)管理

現(xiàn)代管理理論提倡的是人性化管理，以人為本位，進一步提升人的素質(zhì)，激發(fā)個體的創(chuàng)造力，提高他們的主動意識，而且管理模式越來越有彈性，組織機構(gòu)更加靈活，可以很快的傳送信息，適應(yīng)環(huán)境的能力較強。在企業(yè)的安全監(jiān)督方面，應(yīng)用現(xiàn)代管理理論，可以保證企業(yè)長期的生產(chǎn)安全，使事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防，借鑒其他國家成功的管理制度以及辦法，不斷的創(chuàng)新制度、技術(shù)以及管理，建立健全安全監(jiān)督體系，打造完善的企業(yè)安全監(jiān)督體制。

一、創(chuàng)新企業(yè)安全監(jiān)督的方式

企業(yè)之所以頻發(fā)生產(chǎn)事故，主要是因為：缺乏先進技術(shù)、設(shè)備落后、操作錯誤以及安全管理存在漏洞。在這當(dāng)中，最關(guān)鍵的原因就是安全管理存在漏洞。按照現(xiàn)代管理理論，管理要以人為本，安全管理實際上是對人的管理，然后才是管理技術(shù)以及設(shè)備。企業(yè)安全監(jiān)督指的是，在安全生產(chǎn)的前提之下，監(jiān)督料、機以及人等，其把安全放在首位。國內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制特征為：政府監(jiān)督和其他監(jiān)督相結(jié)合、國家監(jiān)察和地方監(jiān)察相結(jié)合以及行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管相結(jié)合。企業(yè)的安全監(jiān)督不能脫離這個框架，同時，各個企業(yè)的生產(chǎn)情況不一樣，因此，要結(jié)合他們的具體情況，緊緊圍繞事實和法律，創(chuàng)新有利于本企業(yè)的安全監(jiān)督模式。

現(xiàn)階段，國內(nèi)的安全生產(chǎn)管理機制主要是國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)以及群眾監(jiān)察。在這種框架之下，企業(yè)要實現(xiàn)精細(xì)化管理，創(chuàng)建有利于企業(yè)發(fā)展的安全監(jiān)督制度，發(fā)揮出現(xiàn)代管理理論的創(chuàng)新作用。以往的安全監(jiān)督機制提倡的是物本管理，利用管理制度控制人的行為，從而實現(xiàn)管理效果，特點是把生產(chǎn)效率擺在首位，而忽視了人。但是，現(xiàn)代管理理論提倡的是人本以及心本管理，人本管理更加的柔和，將人作為主體，通過合理配置人力資源，提高員工的主動意識，在管理時，會更多的關(guān)注人，從而實現(xiàn)管理的效果。人本管理的進一步深化就是心本管理，這種管理更重視把握人心，讓員工可以主動的參與安全管理。在創(chuàng)新企業(yè)安全監(jiān)督機制時，要更多的應(yīng)用到人本以及心本管理，這樣才能使管理機制的內(nèi)容更加的豐富，提高安全性。

二、協(xié)調(diào)好安全管理與監(jiān)督兩者的關(guān)系

企業(yè)安全監(jiān)督體系是獨立的，不過從整體上來說，其仍舊是安全管理的內(nèi)容，因此要明確他們之間的關(guān)系，進一步落實各級人員所擔(dān)負(fù)的安全管理以及監(jiān)督的責(zé)任，這樣才能保證各種措施真正的執(zhí)行。

（一）要明確安全監(jiān)督的具體內(nèi)容

企業(yè)安全監(jiān)督包含以下內(nèi)容：首先，監(jiān)督生產(chǎn)過程的安全性，比如生產(chǎn)工藝流程的執(zhí)行情況、是否按照規(guī)定步驟進行操作、安全制度以及生產(chǎn)方案是否真正落實、重要設(shè)備是否正常運行、基層崗位是否存在違規(guī)現(xiàn)象以及是否實現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)等，上述內(nèi)容可以保證生產(chǎn)的安全性。其次，安全活動與安全檢查，比如現(xiàn)場安全檢查的實際情況、安全措施的落實情況、安全日記是否記錄以及事故預(yù)演的演練情況等，這也屬于安全監(jiān)督的范疇。最后，重點控制內(nèi)容，其中有生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督情況、重大危險源的控制手段是否落實以及關(guān)鍵設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)控情況等。

（二）提高安全監(jiān)督技術(shù)以及方法

安全管理包含在管理科學(xué)當(dāng)中，指的是為了達(dá)到安全效果，而展開的組織、計劃、控制以及決策等活動，而安全管理又包括安全監(jiān)督，其非常注重監(jiān)督的技術(shù)以及手段。在實踐當(dāng)中，安全監(jiān)督會遇到很多問題，當(dāng)然也會遇到很多障礙，這要求安全監(jiān)督工作人員要豐富自身的專業(yè)知識儲備，積累更多的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作辦法，為了進一步完善安全監(jiān)督的運行機制以及辦法，需要從制度、技術(shù)、監(jiān)督流程以及人員配置等方面著手。

總的來說，隨著市場經(jīng)濟的進一步深入，企業(yè)安全生產(chǎn)開始成為關(guān)鍵的問題，為了使企業(yè)獲得更多的收益，在競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢，必須保證企業(yè)可以長時間的安全生產(chǎn)。企業(yè)安全監(jiān)督體系是依據(jù)安全管理所創(chuàng)建，應(yīng)用了現(xiàn)代管理理論，從制度的角度上，確保安全生產(chǎn)措施的落實，明確安全以及監(jiān)督的責(zé)任，這樣有利于提升企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)較好的安全業(yè)績，所以，安全監(jiān)督在大多數(shù)的企業(yè)當(dāng)中得到普及。實踐表明，安全監(jiān)督體系有利于提升企業(yè)的安全管理效率。

參考文獻：

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