構(gòu)建和諧油田與深化基層職工民主管理

楊楊

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 現(xiàn)在，構(gòu)建和諧油田已經(jīng)成為新的發(fā)展趨勢(shì)。許多油田都將深化基層職工的民主管理作為構(gòu)建和諧油田的主要方式。因此，本文將結(jié)合深化基層職工民主管理的必要性，來談如何在構(gòu)建和諧油田的過程中，深化基層職工的民主管理，為今后的建設(shè)提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞 和諧油田 基層 民主管理

在油田企業(yè)中實(shí)行基層職工民主管理，就是讓企業(yè)職工作為主人的身份加入到企業(yè)的管理當(dāng)中，它作為民主政治的重要組成部分，將使職工與生產(chǎn)資料在社會(huì)主義條件下相結(jié)合，從而為企業(yè)的和諧發(fā)展和實(shí)現(xiàn)民主政治提供有利的條件。因此，我們?cè)谌粘９芾碇?，深化基層職工的民主管理很有必要?/p>

一、深化基層職工民主管理的必要性

（一）加強(qiáng)基層職工的民主管理，是民主政治建設(shè)的必然要求。通過職代會(huì)、廠務(wù)公開等管理方式，可以保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓職工在行使權(quán)力的過程中，鞏固自己當(dāng)家做主的政治地位，從根本上維護(hù)自己的切身利益。

（二）加強(qiáng)基層職工的民主管理，是實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度必然要求。從目前發(fā)展的形式來看，建立現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)于我們的油田建設(shè)來說就更為必要。加強(qiáng)對(duì)基層職工的民主管理，可以完善現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)，還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部建立健全監(jiān)督機(jī)制，從而可以讓油田企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷保持企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)基層職工的民主管理，可以幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。深化職工民主管理就是在企業(yè)和個(gè)人之間建立溝通平臺(tái)，讓職工直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，從而對(duì)涉及自身利益的問題進(jìn)行有效反映，達(dá)到化解矛盾目的，為營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系和工作氛圍，以及企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展提供動(dòng)力。

（四）加強(qiáng)基層職工的民主管理，可以實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在進(jìn)行管理的過程中，我們可以通過職代會(huì)報(bào)告、和職代會(huì)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人等方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。這種使領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)職工的監(jiān)督之下更加的廉潔自律，從而也有效避免了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行決策的過程中出現(xiàn)權(quán)利失控和決策失誤的現(xiàn)象，為企業(yè)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)提供一定的群眾基礎(chǔ)。

二、關(guān)于深化基層職工民主管理的具體對(duì)策

（一）進(jìn)一步把握職工民主管理的目標(biāo)取向

一是在工作中，要將各級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的要求融入到工作當(dāng)中，同時(shí)加強(qiáng)同職工的聯(lián)系，傾聽群眾的呼聲，落實(shí)人民群眾最關(guān)心的切身利益，表達(dá)群眾的意愿和想法，使得基層的民主政治建設(shè)既能符合黨組織的要求，又能代表廣大職工的利益，為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)提供有利條件。

二是，要堅(jiān)持以人為本的工作理念，在構(gòu)建和諧油田的過程中，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然后更好地進(jìn)行社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。在這一過程中，完善企業(yè)的基層職工民主管理就顯得十分重要。為此，我們可以建立職代會(huì)制度，實(shí)行人本管理，通過發(fā)展、創(chuàng)新以及公正，來促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。最后，通過這種能夠?qū)⒒鶎用裰鞴芾淼幕拘问酵瑯?gòu)建和諧油田有機(jī)結(jié)合的制度平臺(tái)，能達(dá)到促進(jìn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

三是要在進(jìn)行基層民主管理的過程中，切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益，從而提高員工工作的積極性和創(chuàng)造力。這要求在進(jìn)行民主管理時(shí)，要將全心全意依靠工人階級(jí)作為指導(dǎo)方針，在工作中尊重職工、依靠職工，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分發(fā)揮，為實(shí)現(xiàn)油田員工的全面發(fā)展打下一定的政治基礎(chǔ)。

（二）要堅(jiān)持企業(yè)工資分配公平、透明和規(guī)范化

在企業(yè)管理中，工資制度一直是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。為此，許多企業(yè)也采取了不同的工資制度。例如，“薪資保密”制度，這種制度雖然在保護(hù)員工隱私方面發(fā)揮了一定的作用，但是這種做法也是不民主的，也不利于建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。為此，油田企業(yè)在建設(shè)中要強(qiáng)化建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的理念，建設(shè)符合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際的工資分配制度，還要參照關(guān)于工資價(jià)位的數(shù)據(jù)，做好工資測(cè)評(píng)工作，從而制定出合理公正的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。這種工資標(biāo)準(zhǔn)可以保證企業(yè)分配工資的透明化，從根本上做到公開公平，也利于油田企業(yè)內(nèi)部員工的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展大有裨益。

（三）優(yōu)化職工民主管理的社會(huì)環(huán)境

在企業(yè)進(jìn)行民主管理的過程中，有一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境非常之重要。因此，我們要從法律宣傳、政策指導(dǎo)和輿論引導(dǎo)等方面著手，做好相關(guān)工作，不斷優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。

我國(guó)的《憲法》《公司法》《勞動(dòng)法》以及其它的法律法規(guī)中，都對(duì)堅(jiān)持民主管理做出了相關(guān)規(guī)定，因此，在進(jìn)行民主管理的過程中，要嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)的要求，強(qiáng)化基層職工民主管理的法制化程度，從而擴(kuò)大民主化管理的法律基礎(chǔ)，保證基層民主管理的順利進(jìn)行。

除此之外，還要加強(qiáng)政策環(huán)境建設(shè)，使基層民主管理更加的規(guī)范化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提下，我國(guó)很多企業(yè)的矛盾都比較突出，我們的油田企業(yè)也不例外。為此，我們要在基層民主建設(shè)中，協(xié)調(diào)好各方的利益關(guān)系，通過完善民主參與機(jī)制，使我們的各級(jí)工會(huì)發(fā)揮積極的作用，從而使提出的政策更加的規(guī)范化。

綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)深化基層民主管理對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，因此，在工作中，要保持基層民主管理工作的系統(tǒng)性、權(quán)威性以及有效性，建立健全制度體系，從而提高民主管理的工作質(zhì)量，為早日實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)提供有利的條件。

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