關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)看法

侯雅俊

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-02

摘 要 在市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的今天，受社會(huì)環(huán)境和市場環(huán)境的雙重影響，國有企業(yè)改革勢在必行。此種情況下，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)黨建工作在國有企業(yè)中的重要性，積極的創(chuàng)新黨建工作，使之與時(shí)俱進(jìn)，將其作用充分發(fā)揮出來，提升國有企業(yè)的凝聚力和向心力，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)良好發(fā)展。由此看來，積極推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新是非常有必要的?；诖?，本文將從分析國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的意義展開，進(jìn)一步分析現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作存在的問題，探究推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的措施，希望對(duì)于促進(jìn)國有企業(yè)良好發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新 看法

創(chuàng)新是企業(yè)黨建工作發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必須創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，把企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展創(chuàng)造條件。但就目前國有企業(yè)黨建工作實(shí)際情況來看，黨建工作存在一些問題，如領(lǐng)導(dǎo)制度不健全、思想認(rèn)識(shí)不到位、黨組織內(nèi)容形式不豐富等，導(dǎo)致黨建工作效果甚微。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)積極探尋切實(shí)有效的措施來創(chuàng)新黨建工作，真正提高黨建工作的有效性，那么黨建工作的作用才能在國有企業(yè)中發(fā)揮，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。以下筆者將著重探討如何創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作這一問題。

一、推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的意義

在市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的背景下，創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是非常有意義的。之所以這么說，一方面因?yàn)樵谑袌霏h(huán)境不斷變化的背景下，國有企業(yè)的生存與發(fā)展越來越困難，此時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新黨建工作，可以準(zhǔn)確的把握時(shí)代的主旋律，從次角度出發(fā)來規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展，那么國有企業(yè)才能做好人員分配、完善經(jīng)濟(jì)體制、調(diào)整工作計(jì)劃、優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng)等，使國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一直在正確的軌道上運(yùn)行，這對(duì)于國有企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中良好發(fā)展有很大幫助。另一方面是在新時(shí)期下創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作也是黨組織自身建設(shè)的需要，即注意強(qiáng)化國有企業(yè)的黨建工作，做員工的思想工作，讓員工樹立與國有企業(yè)相一致的思想觀念，以此來提升國有企業(yè)自身的向心力和凝聚力，這對(duì)于持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)國有企業(yè)良好發(fā)展有很大幫助。

二、現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作存在的問題

的確，現(xiàn)階段創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是非常有意義的。但通過對(duì)一些國有企業(yè)黨建工作實(shí)際情況的了解，確定國有企業(yè)黨建工作或多或少都存在一些問題，具體表現(xiàn)為：

（一）領(lǐng)導(dǎo)制度不健全，黨員作用不能充分發(fā)揮

領(lǐng)導(dǎo)制度不健全是非常典型的問題之一，在諸多國有企業(yè)之中存在，具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)制度匱乏或領(lǐng)導(dǎo)制度沒能隨著企業(yè)的發(fā)展變化而進(jìn)行變革，致使國有企業(yè)在具體推行的各項(xiàng)黨建工作的過程中，多半是領(lǐng)導(dǎo)在號(hào)召，而后續(xù)卻沒有進(jìn)一步的實(shí)質(zhì)性的操作，導(dǎo)致黨員及黨建工作的作用不能充分發(fā)揮。也正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不作為，導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)所營造的黨建環(huán)境不佳，難以激勵(lì)、規(guī)范、鼓勵(lì)黨員，致使部分黨員松懈、隨意、甚至是不作為，導(dǎo)致黨建工作深受影響。

（二）思想認(rèn)識(shí)不到位，難以正常展開黨建活動(dòng)

黨建工作不同于實(shí)質(zhì)性的工作能夠在短期內(nèi)看到回報(bào)成果，這使得部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)偏差，思想認(rèn)識(shí)不到位，過于重視業(yè)務(wù)，而忽視黨務(wù)；重視物質(zhì)文明建設(shè)，輕視精神文明建設(shè)，最終導(dǎo)致諸多黨建活動(dòng)難以正常的、順利的展開。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑是相互統(tǒng)一的、相互制約的，穩(wěn)抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)化黨務(wù)才是正確的做法，而一些國有企業(yè)所做出的以上行為，導(dǎo)致黨建工作流于形式，游離在業(yè)務(wù)之外，實(shí)屬不明之舉，在一定程度上阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展。

（三）生活內(nèi)容形式不豐富，黨建工作方式方法陳舊

就目前國有企業(yè)黨建工作推行情況來看，黨組織所組織的生活內(nèi)容比較單調(diào)、乏味，致使其作用難以充分發(fā)揮。而造成此種情況發(fā)生的主要原因是黨建工作方式方法陳舊，未能針對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)實(shí)際情況及黨建工作需要，積極創(chuàng)新黨建工作方式和方法，致使所開展的黨組織生活內(nèi)容一直都是讀報(bào)紙、學(xué)習(xí)文件等，這不僅不能良好的感染黨員，還會(huì)使黨員產(chǎn)生枯燥感，將心思放在工作上或某些事情上，導(dǎo)致黨組織生活毫無意義。

三、推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)看法

鑒于當(dāng)前推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新非常必要，而部分國有企業(yè)黨建工作又存在一些問題的嚴(yán)峻形勢，筆者參考相關(guān)資料對(duì)當(dāng)形勢及黨建工作進(jìn)行分析，提出以下看看法，希望對(duì)于創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作能夠起到綿薄之力。

（一）創(chuàng)新黨建工作理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”

實(shí)現(xiàn)真正意義上的黨建工作創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)注意創(chuàng)新黨建工作理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”，即：

首先，應(yīng)當(dāng)樹立“時(shí)效黨建”理念。樹立“時(shí)效黨建”理念，意味著黨建工作的時(shí)代意識(shí)和發(fā)展觀念要加強(qiáng)，以便順應(yīng)知識(shí)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代潮流，對(duì)黨建予以科學(xué)、合理的謀劃與推進(jìn)，使得與時(shí)俱進(jìn)的視角、開拓創(chuàng)新的思維、大膽實(shí)踐的精神體現(xiàn)出來，如此才能使黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)得以保留，并且滿足新形勢要求，為促進(jìn)國有企業(yè)良好發(fā)展保駕護(hù)航。

其次是樹立“績效黨建”理念。樹立“績效黨建”理念，意味著黨建工作的效益意識(shí)和效率觀念要加強(qiáng)，在具體落實(shí)各項(xiàng)黨建工作的過程中以國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以國有企業(yè)發(fā)展的成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)黨建工作[3]。

最后是樹立“長效黨建”理念?！伴L效黨建”理念的樹立，意味著黨建工作的持續(xù)意識(shí)和系統(tǒng)觀念要加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)黨建工作規(guī)律的研究，并以此為依據(jù)來分析黨建工作，明確其不足之處，進(jìn)而制定合理的有效的措施加以優(yōu)化，從而科學(xué)、合理、有效的落實(shí)各項(xiàng)黨建工作，使其作用充分發(fā)揮。

（二）創(chuàng)新黨建工作方法，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

除了創(chuàng)新黨建工作觀念之外，創(chuàng)新黨建工作方法，如此才能改變黨建工作單調(diào)、乏味、枯燥的局面，并且實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。對(duì)于黨建工作方法的創(chuàng)新，主要表現(xiàn)為：

其一，創(chuàng)新黨建工作方法，從“圍繞型”向“融入型”轉(zhuǎn)變。也就是說詳細(xì)分析國有企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況，明確黨建工作思想和工作方法上存在的不足或缺陷，在基礎(chǔ)上從圍繞生產(chǎn)那經(jīng)營為中心的工作以上開始進(jìn)行思想和工作方法的轉(zhuǎn)變，也就是僅僅圍繞“大黨建”這一中心，將國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)改革發(fā)展相融合，促使黨建工作和行政工作能夠協(xié)調(diào)、落實(shí)。

其二，創(chuàng)新黨建工作方法，從“經(jīng)驗(yàn)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。為了避免黨建工作受傳統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)和制度的束縛，在創(chuàng)新黨建工作之際，應(yīng)當(dāng)以新形勢為背景，積極探究符合國有企業(yè)發(fā)展要求的科學(xué)的黨建工作方法，將其合理的運(yùn)用于黨建工作之中，使黨建工作以管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等作為理論基礎(chǔ)良好的落實(shí)。

其三，創(chuàng)新黨建工作方法，從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。為了破除陳舊落后的思想障礙，使黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，在創(chuàng)新黨建工作之際，還要注意創(chuàng)新服務(wù)載體、深化服務(wù)內(nèi)涵、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效等，提升黨建工作的服務(wù)水平，以此來增強(qiáng)國有企業(yè)的向心力和凝聚力，為促進(jìn)國有企業(yè)良好發(fā)展創(chuàng)作條件[1]。

四、結(jié)語

在社會(huì)環(huán)境和市場環(huán)境一變?cè)僮兊那闆r下，創(chuàng)新黨建工作，把企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，能夠直接促進(jìn)國有企業(yè)良好發(fā)展，間接推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但基于本文的分析，確定現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作存在一些問題，導(dǎo)致黨建工作效果不佳。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)通過創(chuàng)新黨建工作理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”、創(chuàng)新黨建工作方法，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”等來改變黨建工作現(xiàn)狀，創(chuàng)新黨建工作，使之作用充分發(fā)揮，為推動(dòng)國有企業(yè)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 聶春林.關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議[J].科技與企業(yè)，2014（18）：139-139.

[2] 李志軍.淺談推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)措施[J].華章，2013（20）：24-24.

[3] 馬全動(dòng).淺談如何推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2015（32）：26-26，28.

[4] 張?zhí)煲?對(duì)于推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)看法[J].中小企業(yè)管理與科技，2016（29）：22-23.