事業(yè)單位實行績效工資改革的研究

新疆新聞出版廣電局 孫玉英

事業(yè)單位實行績效工資改革的研究

新疆新聞出版廣電局 孫玉英

隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，極大的促進了社會的進步，加快了我國事業(yè)單位的的發(fā)展進程。為了促進我國事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，需要增加對事業(yè)單位績效工資改革工作的關(guān)注度，為事業(yè)單位的長遠發(fā)展作保障。本文主要就事業(yè)單位實行績效工資改革進行分析和研究。

事業(yè)單位 績效工資 改革 分析和研究

事業(yè)單位是我國主要的單位體系，其關(guān)系我國社會的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系著我國社會的可持續(xù)發(fā)展，是我國主要工作任務(wù)和發(fā)展目標?，F(xiàn)階段，我國的事業(yè)單位紛紛進行績效工資改革工作，取得了一定的成效，完善了傳統(tǒng)事業(yè)單位績效工資弊端，促進了事業(yè)單位的發(fā)展。

一、我國現(xiàn)階段事業(yè)單位發(fā)展形勢

我國的事業(yè)單位不論是在稱呼上，亦或是性質(zhì)上，都是我國僅有的不可替代的。我國事業(yè)單位的產(chǎn)生和發(fā)展，是隨著社會的不斷發(fā)展和進步不斷發(fā)展，具有時代新的特點，在當下社會中發(fā)揮著不可替代的作用。對我國事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國的事業(yè)單位高達一百三十多萬個，事業(yè)單位的在職工作人員數(shù)量在四千多萬之多，已經(jīng)退休的事業(yè)單位工作人員在一千多萬人數(shù)上下，占據(jù)我國四千多億的資產(chǎn)。由此可見，我國事業(yè)單位的發(fā)展形勢一片大好，具有較大的發(fā)展空間和實力。

二、事業(yè)單位實行績效工資改革重要性

對事業(yè)單位來說，對其進行績效工資的創(chuàng)新和改革工作具有重要意義。其不但關(guān)系是事業(yè)單位的發(fā)展，也關(guān)系四千多萬事業(yè)單位在職工作人員的發(fā)展前景，關(guān)系著整個社會和事業(yè)單位相關(guān)機構(gòu)和環(huán)節(jié)的發(fā)展，關(guān)系著整個社會的可持續(xù)性發(fā)展。事業(yè)單位和當下社會不同領(lǐng)域工作具有緊密聯(lián)系，在不同社會機構(gòu)中扮演著管理機制的角色，肩負著相應(yīng)的管理職能，和市場的運作和社會服務(wù)等等工作都具有緊密聯(lián)系。

三、事業(yè)單位實行績效工資改革的研究

(一)建立合理化和科學(xué)化的考核目標

目標是事業(yè)單位績效工資改革的基礎(chǔ)和方向，對于事業(yè)單位績效工資改革目標的構(gòu)建，主要包括以下幾點內(nèi)容。其一，要依據(jù)事業(yè)單位自身發(fā)展形勢和特點，進行合理化和科學(xué)化目標的構(gòu)建。對工作行為進行目標構(gòu)建、對發(fā)展和運作目標進行構(gòu)建、對成果和工作進度目標進行構(gòu)建等等。對于不同工作目標的構(gòu)建保證其具有至上向下的特點，增加大眾的參與度，發(fā)揮公眾的作用。其二，對不同工作人員進行績效目標的構(gòu)建，對不同工作人員的考核目標進行構(gòu)建，明確不同工作人員的工作職責，建立一體化的評判機制，增加事業(yè)單位績效工資改革標準度。其三，加強對財務(wù)人力的支持，保證事業(yè)單位績效工資改革工作有效進行。

(二)增加對考核指標量化的關(guān)注度

當下，我國事業(yè)單位具有公益性特點，其自身具有一定的行政能力，導(dǎo)致事業(yè)單位的工作具有較大特殊性，為考核指標量化的實施帶來一定局限。面對這一發(fā)展形勢，要增加對事業(yè)單位績效工資改革考核指標量化的關(guān)注度，對不同工作人員的工作行為和工作能力等等不同環(huán)節(jié)，來進行績效工資的考核，包括對實際工作環(huán)節(jié)、工作表現(xiàn)、業(yè)績情況等等來進行量化考核。增加考核的指標量化性，保證績效工資改革的高效進行。

(三)增加考核目標的明確性，保證工資分配自主性

對于事業(yè)單位來說，在進行績效工資改革時，對于一些具備公益性特征的主體，其財務(wù)支出需要由政府來進行承擔，明確不同事業(yè)單位的可創(chuàng)收性，看其創(chuàng)收的計劃和目標是否公平和公正，保證工資分配自主性的創(chuàng)收合理性，增加考核目標的明確性，來保證績效工作分配的有序開展。其次，對于一些具有盈利性的事業(yè)單位來說，其財務(wù)支出主要由自身來進行承擔。因此，在對其進行考核目標建立時，可以給予其足夠的自主權(quán)利，進行自籌作業(yè)，增加考核目標的明確性，保證工資分配自主性。對于具備公益性特征的事業(yè)單位，因為其財務(wù)支出是由國家來負擔的。

四、結(jié)束語

事業(yè)單位對社會的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展等等具有重要影響。在創(chuàng)新和改革發(fā)展大潮下，為了促進我國事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，需要對事業(yè)單位實行績效工資改革工作進行思考。在對事業(yè)單位實行績效工資改革進行整體分析后，發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位實行績效工資改革對事業(yè)單位的發(fā)展具有有利影響，其增加了管理體系的管理職能，對工作人員行為進行規(guī)范，提高了事業(yè)單位工作人員的工作積極性，提高了年輕群體的工作積極性，提高了事業(yè)單位高新型技術(shù)人才的工作積極性。

[1]李春.事業(yè)單位實行“績效工資”存在的問題及對策研究[J].中國管理信息化,2016,(02):89-90